9月10日，由北京市廣播電影電視局、懷柔區(qū)政府聯(lián)合主辦，首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會和北京懷柔影視基地管理服務中心承辦，2012年秋季首都電視節(jié)目推介會在北京會議中心舉行。在其產業(yè)發(fā)展論壇上，業(yè)界專家把脈電視劇產業(yè)總量過多、精品奇缺的現(xiàn)狀，紛紛把出路指向產業(yè)鏈的重新整合。

不逛不知道 一道解不完的婚姻方程式

本屆推介會集結了200余家制作機構，共展出430余部、1.5萬集電視劇作品，其中包括340余部新劇，約占劇目總數(shù)的80%。在這組漂亮數(shù)據(jù)背后，秋推會強大的號召力固然令人欣慰，但它暴露出的產業(yè)問題，卻也令人揪心。

在推介會現(xiàn)場開設的影視節(jié)目展示區(qū)，參與此次推介活動的部分電視劇海報整齊地排列開來，其中約有幾十部劇目都聚焦家庭情感：這邊才見著一部名為《隱婚日記》的新劇，不遠處就“潛伏”著一部《隱婚夫妻》�！都埢椤�、《婚前協(xié)議》、《非典型婚變》……婚姻似乎成了“一道解不完的情感方程式”，將眾多的制作機構困在了圍城之內。另一張屢試不爽的“王牌”，則與“幸福”有關：《幸福的面條》、《幸福媳婦成長記》、《幸福在哪里》、《幸福來敲門》……各種以“幸福”打頭的劇目，不僅命名接近，而且就連劇情也缺乏突破。

東方衛(wèi)視總監(jiān)蘇曉仔細瀏覽了340余部新劇的介紹后說，“看完我很憂慮，數(shù)字爆棚的背后，是精品佳作的奇缺：其中大部分作品都是‘就小不就大、就淺不就深’的家庭情感劇，我看不出制作者的創(chuàng)意和擔當！”“這類高度同質化的劇目，如果按計劃全部制作出來，電視臺絕不會照單全收！”克頓傳媒集團董事長吳濤直言不諱地說，“普通產品滯銷與精品供不應求，成了我們行業(yè)的兩大難題。”

不說不明白 三千家制作機構多而不強

國產劇創(chuàng)作為何精品奇缺？清華大學教授尹鴻認為，這與電視劇制作機構過于分散、多而不強有關。“國內電視劇制作企業(yè)多達三千多家，遠超國外，其中有較好的和一般的，卻并沒有大的、強的。去年國產劇100多億元的交易份額，沒有一家公司占據(jù)的比重超過5%。這意味著，我們幾乎沒有真正的領導型企業(yè)。”尹鴻舉例說，“當一個自由市場有上千人在擺攤，今天白菜好賣，明天一堆人賣白菜；后天蘿卜好賣，大后天一堆人賣蘿卜。如此之高的生產數(shù)量、競爭強度和分散性，必然帶來電視劇創(chuàng)作的同質、低質和低俗。”

“核心企業(yè)的出現(xiàn)，是行業(yè)并購重組的前提。”尹鴻介紹說，只有有了這類企業(yè)，才有可能依賴于它的規(guī)劃、投資和發(fā)行能力，在其周邊形成上千家找準定位、各有特色的中小企業(yè)，而不是一會兒拍武打，一會兒拍軍旅，一會兒拍主旋律戰(zhàn)爭。也只有這樣，才能避免現(xiàn)在這種幾千家企業(yè)混亂無序的競爭格局，建立一個健全的電視劇產業(yè)集群。

尹鴻還希望依靠領導型企業(yè)促成行業(yè)規(guī)則的確立。他說，美國影視界的行業(yè)協(xié)會之所以能起很大作用，能奠定行業(yè)規(guī)范，就是因為其行業(yè)協(xié)會由該行業(yè)的領導型企業(yè)構成。由于這些企業(yè)控制了整個行業(yè)的結構、資源分配以及分配方式，因而也能帶頭確立規(guī)范。

不算不清楚 電視臺千億廣告收入僅15%購片

吳濤對比了國產劇在制作投入上與發(fā)達國家的區(qū)別：在美國，劇情劇單集制作費通常在1500萬元到2000萬元人民幣，HBO的自制大劇，甚至高達7000萬元人民幣一集；在日本，代表日本最高電視劇水平的NHK大河劇，其制作費也在400萬元人民幣一集；而中國較好的電視劇，單集制作費只有100萬元左右。

“中國電視劇的收入回報制約了我們的投入！”吳濤曾進行過計算和比較，去年一年，中國電視廣告收入高達934.54億元，而電視臺的購劇經(jīng)費僅有120億元；今年，全國各級電視臺全年購劇合同總額預計將達到145億元，雖較上年略有增長，但在接近1000億元的電視廣告收入中，卻僅占15%。電視劇的廣告收入是電視臺的大戶，但電視臺只是將其中的一小部分用作購買電視劇的費用。

“在這種情形之下，我們制作方只能看鍋下菜：一部劇集的收入額明擺在那兒，很難增加，電視臺購片的這一款項成了制作方投資制作的上限。”吳濤認為，“如果作為買方的電視臺能夠拿出更多的電視廣告收入購買電視劇，使國產劇的單集制作成本進一步提升，我們也就有可能拿出更多制作精良的好作品。”