《中國好聲音》引進(jìn)節(jié)目模式大獲成功，《中國夢想秀》有望向全球輸出，大大小小的電視臺開搶好的節(jié)目模式……2012年似乎是節(jié)目模式市場的井噴年。不過，看上去紅紅火火的中國節(jié)目模式市場不僅價格低、盈利模式單一，而且版權(quán)意識、創(chuàng)新能力均處于啟蒙期，近日央視的大型舞蹈真人秀節(jié)目《舞出我人生》尚未出街就被版權(quán)方指責(zé)侵權(quán)即成為典型注腳。

如此市場環(huán)境下，中國的節(jié)目模式市場何去何從？作為中國節(jié)目模式市場的一名探路者、世熙傳媒CEO劉熙晨接受財新記者專訪時表示，中國電視臺的競爭主要集中在地方衛(wèi)視，節(jié)目模式的購買方有限。盡管未來中國的節(jié)目模式價格有所上漲，但上升空間不會太大，“單獨一個中國市場是做不大的，一個節(jié)目模式一定要往全世界賣，做國際生意才能掙錢”。

財新記者：你如何定義節(jié)目模式？

劉熙晨：節(jié)目模式既包含固有的統(tǒng)一不變的元素，又包含每期節(jié)目中的特定元素，是一個可以在異地、多次“再實現(xiàn)”的配方。一般而言，節(jié)目模式有兩個組成基本元素，即“制作寶典”(Production Bible)和“模式咨詢服務(wù)”(Consultancy Service)，這使得節(jié)目模式交易以及授權(quán)制作具有更實際的意義。坦白講，在我看來，好的節(jié)目模式實際上是一種先進(jìn)的創(chuàng)意和制作方法。

財新記者：中國的節(jié)目模式市場從何時興起？經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展過程？

劉熙晨：真正的模式市場交易是從2006年5月開始的。以前，大概2000年前后，央視也買過《幸運52》，但不是授權(quán)的模式，對于版權(quán)的要求并不嚴(yán)格。

2006年開始，湖南衛(wèi)視正式引進(jìn)《舞動奇跡》，逐步開啟了中國的節(jié)目模式引進(jìn)大門。2006年到2010年之間，湖南衛(wèi)視花了上千萬的版權(quán)費默默地引進(jìn)模式，包括《名聲大震》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《以一敵百》，甚至還有一個《丑女無敵》模式劇。

2010年成為節(jié)目模式市場的分水嶺�！吨袊�達(dá)人秀》的成功讓各大電視臺意識到好的節(jié)目模式可以帶來豐厚的回報，隨后，各大電視臺紛紛開始向外尋求好的節(jié)目模式，“節(jié)目模式”一度成為廣電行業(yè)熱詞。

財新記者：在節(jié)目模式引進(jìn)的過程中，有些電視臺搶到了國外最優(yōu)秀的節(jié)目模式，但是卻沒有獲得成功，這如何理解？

劉熙晨：買節(jié)目模式實際上買的是制作秘訣，它會告訴你節(jié)目的細(xì)節(jié)包括環(huán)節(jié)設(shè)置、人物對話、舞臺布景、燈光等，該怎么做，不該怎么做。但是，有了好的創(chuàng)意，還需要強大的制作團隊。中國多數(shù)電視臺的制作能力不足，業(yè)內(nèi)常說，只有湖南衛(wèi)視做節(jié)目眼睛朝內(nèi)，其他電視臺都需要向外找人手，所以很多引進(jìn)的模式都做不好，實際上是制作能力的問題。(責(zé)任編輯：admin)