剛剛落幕的上海電視節(jié)、上海電影節(jié)，各路明星出沒(méi)最多的地方，不再是各大電影的首映禮，而是各家網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的發(fā)布會(huì)。在樂(lè)視網(wǎng)宣布購(gòu)得《從軍記》《老爸嫁到》和《錢(qián)多多嫁人記》等影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的發(fā)布會(huì)上，凌瀟肅、李小冉、曾之喬、甘婷婷等10余位明星到場(chǎng)造勢(shì)；搜狐視頻更是直接介入影視制作，請(qǐng)來(lái)劉燁、黃渤、李光潔、王學(xué)兵、吳秀波、張默、黃磊等7個(gè)當(dāng)紅男星，和諾基亞、中影集團(tuán)共同打造中國(guó)第一部新媒體商業(yè)大片—“7電影”，發(fā)布會(huì)上星光熠熠，粉絲尖叫連連。土豆網(wǎng)選送的草根電影《大無(wú)畏》則在首屆手機(jī)電影節(jié)上獲得最佳喜劇大獎(jiǎng)。打著“不差錢(qián)”旗號(hào)而來(lái)的各大視頻網(wǎng)站，著實(shí)讓傳統(tǒng)電視電影人體驗(yàn)了一把，什么叫朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

早幾年，電視臺(tái)可沒(méi)把視頻網(wǎng)站放在眼里，盜版叢生、收視效果差，廣告收入不過(guò)是電視臺(tái)指縫中漏點(diǎn)“殘羹冷炙”罷了，現(xiàn)在形勢(shì)可不一樣了，視頻網(wǎng)站儼然成為“買(mǎi)劇大戶(hù)”，出手闊綽，熱門(mén)電視劇的價(jià)格飆升至每集50萬(wàn)元到60萬(wàn)元，湖南衛(wèi)視的年度大戲——《還珠格格》的成交價(jià)更是達(dá)到3000萬(wàn)元，這個(gè)價(jià)位已經(jīng)直逼各大衛(wèi)視臺(tái)的采購(gòu)價(jià)。

敢付大價(jià)錢(qián)，自然是因?yàn)橛写笫杖�。這兩年，視頻網(wǎng)站的廣告市場(chǎng)一片紅，僅在2011年第一季度，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入規(guī)模便達(dá)到6.61億元，相比去年同期的3.14億元，增長(zhǎng)超過(guò)100%。雖然比起央視等傳統(tǒng)媒體航母，仍然相差甚遠(yuǎn)，但增幅之迅速已足以引起傳統(tǒng)電視臺(tái)的警惕。更大的危機(jī)來(lái)自于人才。在“7電影”發(fā)布會(huì)上，原鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng)劉春的出現(xiàn)，足以讓同仁們的心，拔涼拔涼的。

一個(gè)更讓衛(wèi)視們擔(dān)憂(yōu)的數(shù)據(jù)是，央視市場(chǎng)研究中心發(fā)布最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)電視觀眾人均收看電視劇為３２分鐘，而網(wǎng)絡(luò)觀眾單次人均收看電視劇卻達(dá)到了3.5集，視頻網(wǎng)站顯示出驚人的用戶(hù)粘性和發(fā)展前景。

視頻網(wǎng)站的紅火，曾讓一位衛(wèi)視人士坦言，同行們都在討論，“再過(guò)5年電視臺(tái)還存在嗎?”雖然有點(diǎn)杞人憂(yōu)天，但新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊之大，由此可見(jiàn)一斑。但對(duì)于熱鬧的視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，不被資本控制的傳統(tǒng)電視臺(tái)也是他們艷羨的對(duì)象，絕沒(méi)有人在背后“用鞭子”趕著電視臺(tái)往前跑，否則，同樣的一個(gè)問(wèn)題是：5年后，誰(shuí)還會(huì)存在呢？

本屆電影、電視節(jié)上，從“玩內(nèi)容”到“拼資本”，優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、樂(lè)視、PPS等視頻網(wǎng)站看起來(lái)要“血戰(zhàn)到底”。但內(nèi)容同質(zhì)化同樣也是他們最大的挑戰(zhàn)。一個(gè)悲催的事實(shí)是，由于成本過(guò)高，拿下獨(dú)播權(quán)的視頻網(wǎng)站不得不通過(guò)分銷(xiāo)來(lái)降低自己的資金壓力，而這導(dǎo)致的后果便是，前段時(shí)間流行“回家的誘惑”，各大網(wǎng)站都能看見(jiàn)凌瀟肅那張“可惡的小臉”，而這幾天《家，N次方》則真變成了“N家播”。但是，一旦用戶(hù)對(duì)在哪家視頻網(wǎng)站上看視頻，沒(méi)有特別忠誠(chéng)度，那大價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)的電視劇能否幫網(wǎng)站賺回廣告費(fèi)？沒(méi)有傳統(tǒng)電視臺(tái)深厚家底的視頻網(wǎng)站，一旦被擠出第一梯隊(duì)，失去資本信任的他們，在越抬越高的版權(quán)門(mén)檻前，是否還有活路可走？

風(fēng)光背后，視頻網(wǎng)站們顯然在努力尋找更好的生存之道。酷六的裁員風(fēng)波，顯示其自動(dòng)退出了版權(quán)大賽，媒體是它的下一步目標(biāo)；土豆雖然同樣在拼版權(quán)，但與中國(guó)移動(dòng)合作的G客G拍，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，試行點(diǎn)播計(jì)費(fèi)分成的模式，摸索廣告之外新的盈利模式；財(cái)大氣粗的搜狐視頻則走起了海外路線，在眾多網(wǎng)站均因盜版之名下線“歐美劇場(chǎng)”時(shí)，憑一部美劇《生活大爆炸》吸引了眾多白領(lǐng)觀眾；PPS則玩起了社交網(wǎng)絡(luò)，靠“娛樂(lè)圈”增加用戶(hù)粘性……很難說(shuō)，這些方式到底能不能使網(wǎng)站在未來(lái)5年內(nèi)創(chuàng)出具有自己特色的品牌，但如果不馬上著手解決，也許用不了5年，便會(huì)有網(wǎng)站在巨大的版權(quán)和帶寬壓力下崩潰。(責(zé)任編輯：admin)