劉光全：重慶衛(wèi)視肯定不會倒回去了

作為專司宣傳推廣“紅色”內(nèi)容的電視頻道，重慶衛(wèi)視表現(xiàn)出與其他電視臺截然不同的紅色決心和決斷力。媒體獨家專訪了重慶電視臺臺長，詳細了解其走上“紅色之路”的歷程

衛(wèi)視要跟弘揚主旋律的大氣氛相一致

媒體：今年1月3日，重慶衛(wèi)視對外宣布打造“省級衛(wèi)視第一紅色頻道”。在這個改版決定之前是否有一個長期的準備過程？市委市政府和電視臺做過哪些溝通？

劉光全：我是2010年12月31日到現(xiàn)職報到的，之前醞釀改版沒有直接參與，但對之前的過程有些了解。這次改版跟重慶這兩年唱紅打黑、弘揚主旋律的大氣氛相一致。重慶在弘揚主旋律方面是走在前面的。鑒于這個總的氛圍，重慶衛(wèi)視就跟著大的趨勢走。因為整個社會弘揚主旋律的聲音都比較高，如果衛(wèi)視還是按原來的調(diào)子，那肯定跟不上形勢。

另外，我個人對此(指改版)是非常認可的。過去我是做黨政工作的，對電視關(guān)注不多。來了以后，我通過參加全國一些電視行業(yè)的會議，跟各省市以及中央電視臺接觸，大家對今后電視的走向問題，包括重慶紅色頻道問題，也有一些疑問，但是多數(shù)人覺得重慶這條路未必像有些人說的，走不通，完全可能走得通。

第一，大家覺得，畢竟我們電視臺必須擔(dān)當社會責(zé)任，應(yīng)該引導(dǎo)社會尤其是青年一代，不能都搞娛樂化；第二，大家議論，現(xiàn)在電視講收視率，收視率就是為了吸附廣告，行業(yè)人都朝這個方向去，誰的收視率最高，誰最牛。這已經(jīng)成為一個怪圈，像這樣走下去大家心里也沒有底。而現(xiàn)在主要是靠電視劇和娛樂節(jié)目兩大塊來支撐收視率。前些年一般都是一個好的電視劇出來后，四個省級電視臺同時播出，現(xiàn)在已經(jīng)有了獨播。過去是三十萬一集，現(xiàn)在是一家出一百萬一集，一晚上播三集就是三百萬，完全是燒錢�？窟@個來支撐電視臺，就算收視率、廣告收入上去了，是不是就真正是一個很強的臺，是不是就一定擔(dān)當好了社會責(zé)任？大家都有些疑問。

現(xiàn)在我們省級臺之間的差異很大，收入高的高得不得了，可大多數(shù)都是比較低的。在這種情況下，絕大多數(shù)的廣告會被很少數(shù)幾家電視臺壟斷，而很多臺怎么沖怎么弄都做不上去，如果硬要參與到里面去爭，可能爭到最后經(jīng)濟和社會擔(dān)當都沒有了。所以我們重慶臺目前是另辟蹊徑，走另外一條路。

媒體：你上任后，3月份重慶衛(wèi)視宣布全面取消廣告變?yōu)?ldquo;公益電視臺”。這個決定是怎樣做出的？有沒有員工對此提出異議？

劉光全：春節(jié)期間，我們接到了各個方面的反應(yīng)，說重慶臺改版以后還不錯。他們提出重慶臺現(xiàn)在認真看進去就不想換臺，而且他們也要求自己的孩子看。但是他們說就是廣告很煩人。

廣告是商家他們自己做的，電視臺就得按這個播，播多少次給多少錢。我們內(nèi)部小范圍討論之后，覺得目前走高端路線的情況還可以，但廣告看起來不舒服，敢不敢辦一個比較純凈一點的，走這個路線？

我們分析了一下這幾年的廣告情況。前三年的收視率比較高，但重慶臺收視率上去了吸附廣告的能力并不強。2008、2009、2010三年，廣告年平均收入才不到三個億，最高的一年2.9億。實際上，嚴格上說我們的廣告支撐買電視劇、落地費和外購節(jié)目是不對等的。如果按現(xiàn)在電視劇的價格不斷推高，會更入不敷出。所以當時我們就想衛(wèi)視能不能下決心走一條新路出來。但是關(guān)鍵是取決于政府支不支持我們，所以我們跟市委宣傳部匯報，問有沒有這種可能？市委宣傳部就說這個需要跟政府匯報，看政府對此的態(tài)度。此時是春節(jié)前后。最后政府黃奇帆市長的反饋是愿意支持這個事情，讓我們認真地把賬算清楚，大家一起抬(政府給一點，自己想辦法消化一點)。(最終)政府給1.5億，我們自己的地面頻道想辦法創(chuàng)收，解決1.5億。

在這之后，兩方面的議論都有，一方面是電視臺讓政府拿出納稅人的錢怎樣怎樣，另一種說法是政府出錢給大眾提供一個好的平臺也是好事。我覺得不好說哪個完全正確哪個完全錯誤。如果我要用廣告養(yǎng)活這個頻道，我肯定要考慮節(jié)目怎樣搞收視率，肯定就會犧牲社會擔(dān)當。我覺得重慶衛(wèi)視是一個公共的臺，這樣用納稅人的錢也是取之于民用之于民的。(責(zé)任編輯：admin)