商丘廣播電視臺2020年上半年工作會議總結(jié)了亮點工作，分析了行業(yè)形勢，剖析了問題不足，提出了工作舉措，為全臺下半年工作進一步理清了思路，明確了目標，指明了方向。會后，臺屬各單位迅速召開專題會議，傳達學習會議精神。這次會議精神在全臺員工中引起強烈反響，各單位結(jié)合自身實際，堅持黨建引領，堅持改革創(chuàng)新，堅持問題導向，查問題，尋不足，找弱項，補短板。對標會議內(nèi)容，主動認領任務，制定工作措施，畫好“施工圖”，明確“時間表”，以實際行動讓會議精神落地見效，以優(yōu)異的成績完成全年目標任務。

FM100.7交通廣播落實7月28日全臺會議

精神情況報告

查問題 促整改 創(chuàng)佳績

全臺上半年工作匯報剛剛結(jié)束，1007總監(jiān)、主編就會議情況通過微信群發(fā)布，個別談話的方式向員工傳達，鞭策落后，查找問題，推進下半年工作。

一、目前交通廣播存在的問題

1.受大環(huán)境影響，廣告下降明顯，特別是高附加值的地產(chǎn)、汽車廣告投放收縮，完成全年創(chuàng)收任務異常艱巨。

2.受薪酬制度影響，部分員工有“干多干少、干好干壞”一個樣惰怠苗頭傾向。

3.部分節(jié)目創(chuàng)新不夠，和現(xiàn)代媒體融合不夠，購物欄目等還存在僅用傳統(tǒng)廣播和聽友互動，創(chuàng)新精神不夠。

4.線下活動創(chuàng)新少，影響全市的大活動謀劃缺少氣魄。

二、存在問題的整改措施

結(jié)合書記、臺長會議指示，交通廣播加快工作整改落實：

1. 出臺適合交通廣播規(guī)范的管理規(guī)定，內(nèi)部管理再加強。

獎優(yōu)罰劣，獎勵先進，改變干好干壞一個樣，干多干少一個樣的格局。以德為先，正風氣，強作風，對頻率節(jié)目采取亮黃牌罰紅牌的管理模式，鞭策后進，表揚先進。

2.加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，使制度更健全。

嚴格工作紀律，加強內(nèi)部管理，以制度提升管理水平，強化工作能力，積極配合臺領導和相關部門在薪酬制度、績效考評上多做新探索。

3.針對創(chuàng)新不足問題，活動上多謀劃，節(jié)目上多整改。

不斷創(chuàng)新活動方式，爭取再舉辦全市較有影響的一到兩次大型演唱會等活動，和有實力的地產(chǎn)商達成更多深入合作。同時開發(fā)出靈活多樣的廣告套餐滿足不同商家，處理好節(jié)目與廣告的矛盾，力爭節(jié)目有創(chuàng)新、活動有發(fā)展、廣告穩(wěn)增收，使頻率影響力穩(wěn)定在全省交通廣播第一方陣。

4.作風建設上加強學習，增“四力”。

要進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感、責任感，提高大局意識，維護自身形象。在臺黨委的領導下，實現(xiàn)頻率工作高質(zhì)量發(fā)展。同時，要開展各項業(yè)務的深入學習活動，打造一支本領強、技術硬，善打硬仗、能打勝仗的全媒體隊伍。

5.全力以赴配合全臺各項工作順利開展。

圍繞我臺正在開展的融媒體中心建設，綜合電視觀光塔建設，土地資源盤活，青少年研學基地組建，華商節(jié)籌辦，廚王爭霸賽舉辦等各項重點工作，1007結(jié)合自身資源優(yōu)勢全力做好配合，強化責任落實，助力各項工作順利開展。

時政新聞中心傳達學習全臺上半年工作

會議精神

時政新聞中心第一時間召開全體編輯記者會議，對會議精神進行了傳達學習。大家一致認為，總結(jié)上半年成績客觀、實事求是；分析問題目標明確，責任明晰。按照臺里要求，結(jié)合部門工作實際，對編輯記者提出三點要求：1.嚴守安全底線，時時刻刻把講政治作為工作最高標準，最嚴要求；2.嚴謹工作作風，不折不扣把忠誠和擔當作為工作紅線和底線；3.嚴格學思踐悟，一如既往把真抓實干作為工作出新出彩的抓手和源泉。

新聞綜合頻道迅速傳達落實全臺

會議精神

7月29日10:00，新聞綜合頻道召集全體人員，第一時間把會議精神傳達給頻道每一名員工。

會上，頻道總監(jiān)張?zhí)齑菏紫葌鬟_了全臺上半年工作會議的內(nèi)容，對臺黨委書記畢江遠、臺長杜娟在會上的講話精神作了認真的傳達。他結(jié)合臺領導講話和頻道自身情況，從臺里的12366工程、內(nèi)部管理、作風建設、日�？记�、績效考評、工作獎懲、節(jié)目質(zhì)量、工作創(chuàng)新、業(yè)務學習、工作責任落實、經(jīng)濟創(chuàng)收、活動舉辦等方面為全體人員詳細的講解，并分析了廣電行業(yè)面臨的形勢以及生存現(xiàn)狀，就如何做大做強新聞綜合頻道，提升工作的積極性和精氣神，增強工作的責任心，提升節(jié)目質(zhì)量，做好創(chuàng)收工作，確保工資足額按時發(fā)放做了安排。他對每個欄目提出了明確目標和要求。針對欄目評比結(jié)果，張?zhí)齑赫J真分析了每個欄目的不足和問題，就欄目的下一步提升質(zhì)量提出了明確方向，就欄目的獎懲和淘汰退出機制做了說明。張?zhí)齑合Ｍ�每位欄目制片人和每一位員工，對標評比標準，頻道的每一個欄目都要做好欄目，做精品欄目，評選表現(xiàn)優(yōu)秀的要精益求精，評選名次靠后的欄目要找差距、找準癥結(jié)，立即整改，盡快把欄目的質(zhì)量提上來。他要求每位員工要主動加壓，積極學習專業(yè)知識和新技能，提高自身素質(zhì)，重視新媒體業(yè)務的學習和應用，做融媒時代的新聞工作者，做好媒體的融合傳播，盡快適應形勢的變化和融媒體時代發(fā)展的新要求，。

會后大家反響強烈，一致認為，全臺上半年工作會議召開得及時、適時，找準了我臺發(fā)展中存在的癥結(jié)和瓶頸，指出的問題針對性強，提出的辦法可操作性強，是我臺現(xiàn)階段發(fā)展進程中一次重要的會議，對于我臺今年下半年的工作以及今后一個時期的發(fā)展有著深遠的影響和指導意義。臺領導在講話中對我臺的現(xiàn)狀及存在問題作出了精準的分析與研判，給大家敲響了警鐘，并拿出了相應的整改意見。在加壓的同時，臺領導又給大家傳達了關系我臺發(fā)展的下一步工作規(guī)劃和好消息，鼓舞了大家的士氣，讓大家有了前進的方向，增加做好下一步工作的信心和決心。臺里實行的頻道總監(jiān)、中心主任負責制、考勤制度、欄目評比、學習教育等措施一定會讓全臺的面貌煥然一新，在廣電改革的大潮中立穩(wěn)腳跟，為融媒體時代商丘廣播電視臺的發(fā)展指明了方向。

大家紛紛表示，一定要按照會議精神，主動加壓學習，找差距、補短板，努力提高自身素質(zhì)，適應時代變革的要求，為商丘廣播電視臺的發(fā)展貢獻力量，做出彩商丘廣電人。

影視綜藝中心連夜落實會議情況

針對大會臺領導班子傳達的精神，影視綜藝中心馬上召集制片人以上人員進行學習、落實、統(tǒng)一思路，會議一直開到深夜。29日上午再次召開中心全體人員大會，針對領導在會上提出的問題，聯(lián)系實際，進行了對標對表的剖析，研討解決措施：

一、管理問題

1、認真排查內(nèi)部管理漏洞，加強內(nèi)部人員思想的統(tǒng)一、業(yè)務能力的提升；2、探索制定健全內(nèi)部管理制度，細化績效、考勤、日常等考核辦法；3、以健全的制度管理隊伍，加強內(nèi)部管理制度的落實見效。

二、欄目問題

1、針對欄目質(zhì)量認真反思，找出自身的不足。2、從主任到員工加強責任意識，創(chuàng)新意識。從節(jié)目內(nèi)容策劃、后期制作到欄目包裝，改進、排查現(xiàn)有問題，務必認真仔細，更加精益求精，杜絕問題的再次發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行三審三校制度。4、針對欄目制定出內(nèi)部考評辦法，獎優(yōu)罰劣，嚴把質(zhì)量關。大家根據(jù)欄目現(xiàn)狀，提出了改進意見。

三、創(chuàng)新問題

中心內(nèi)部堅持例會制度，不僅統(tǒng)一思想，解決業(yè)務問題，還要堅持業(yè)務學習，學習先進臺的各類節(jié)目形式，吸取新穎方式、創(chuàng)意，補齊自己的業(yè)務短板探討自我發(fā)展方向，不僅年紀大的同志要與時俱進加強學習，還要鼓勵發(fā)揮年輕人的創(chuàng)新意識，多進行“頭腦風暴”的碰撞。請進來，走出去，每周進行業(yè)務研討。

四、工作作風問題

今后加強中心人員思想溝通，解決思想癥結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)細小問題。提升中心凝聚力，營造正能量、積極奉獻的氛圍，增強大局意識。在日常工作中不斷強化責任意識、規(guī)范意識、工匠意識，加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平。

此次總結(jié)大會敲響了警鐘，我們深刻認識到自身存在的問題，今后工作中一定按照會議指出的問題癥結(jié)，認真整改，加強團隊各項建設，實現(xiàn)中心各項水平的提高，不辜負領導及員工的期望。