本文原標題：《【案例】黑龍江省鐵力市融媒體中心：建強用好有實招 三升兩創(chuàng)一同步》

2023年10月12日15：43，融合網(wǎng)&呼麥網(wǎng)&耀旅網(wǎng)&都融網(wǎng)小編在黑龍江省廣播電視局官網(wǎng)“首頁>新聞資訊>工作動態(tài)”欄目看到一則標題為《【案例】黑龍江省鐵力市融媒體中心：建強用好有實招 三升兩創(chuàng)一同步》的消息，以下為該消息全文——

近年來，黑龍江省伊春市鐵力市深入貫徹落實習近平總書記“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾”等關于媒體融合發(fā)展的重要指示精神，高位推動縣融建設，強化改革驅(qū)動，聚焦建強用好，探索“三升兩創(chuàng)一同步”融合發(fā)展路徑，為欠發(fā)達地區(qū)縣級融媒體中心發(fā)展壯大提供了借鑒。

一、強化改革驅(qū)動，賦能融合發(fā)展

鐵力市委市政府高度重視融媒體中心建設，站在基層政權(quán)建設和鞏固壯大基層思想輿論陣地的高度，進行統(tǒng)籌謀劃和切實推進，不斷破解融媒體中心發(fā)展難題。

一是加大對設施設備更新和績效補貼的資金投入力度；二是支持融媒體中心實施績效考核制度，激發(fā)動力活力；三是突破傳統(tǒng)事業(yè)單位管理辦法，由鐵力市政府出資成立國有獨資的鐵力市智融共創(chuàng)文化傳媒公司，委托市融媒體中心運營，建立健全“融媒體+企業(yè)”、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)的機制，增強造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。與此同時，融媒中心加快內(nèi)部改革，重構(gòu)一次采集、多種生成、全網(wǎng)傳播的全媒體生產(chǎn)傳播流程，實現(xiàn)新聞采編、內(nèi)容制作、技術支撐、產(chǎn)業(yè)運營等的一體化運行。做強移動客戶端和新聞傳播矩陣，集成內(nèi)容、信息、社交、服務等多種功能，以“新聞+政務+服務”為縣融發(fā)展注入強大動能。

二、創(chuàng)新績效杠桿 破解瓶頸制約

鐵力市融媒體中心堅持問題導向和效果導向，打破事業(yè)單位傳統(tǒng)的分配機制約束，創(chuàng)新實行融媒體績效考核，將新聞宣傳和媒體產(chǎn)品質(zhì)量、社會效益和經(jīng)濟效益作為主要評分標準，盤活媒體資源，大力提升融媒體中心的運營效率。

一是明確發(fā)展思路。鐵力市出實招求實效，提出了“三升、兩創(chuàng)、一同步”的媒體融合發(fā)展思路。“三升”即：全員工作積極性的提升；融媒產(chǎn)品質(zhì)量的提升；人員整體素質(zhì)和全媒體意識的提升。“兩創(chuàng)”即：創(chuàng)新融媒平臺服務，增加全媒體服務功能；創(chuàng)新全媒體內(nèi)容生產(chǎn)，讓全媒體產(chǎn)品供給多樣化、個性化。“一同步”即：績效工資改革與融媒體機構(gòu)改革，全媒體生產(chǎn)流程再造保持同步。

二是創(chuàng)新管理機制。鐵力市融媒體中心堅持將績效改革與機構(gòu)改革同步進行，將崗位設置與績效考核同步設計，以機制創(chuàng)新推動融合創(chuàng)新。

三是不斷完善績效考核體系。圍繞融媒體生產(chǎn)流程再造設計績效考核內(nèi)容，逐步完善績效考核方法和考核手段,將融媒體內(nèi)容生產(chǎn)全流程全部納入考核范圍。同時，每周對新聞稿件、新媒產(chǎn)品等進行評比獎勵。

通過定目標、抓改革、優(yōu)考核等方式，鐵力市融媒體中心取得了“三個不斷提升”的工作實效。

隊伍建設不斷提升�？冃Э己酥贫鹊膶嵤�，極大的激發(fā)了員工的主觀能動性，人均月獎勵性績效顯著提升，廣大干部職工的工作責任心和創(chuàng)新意識明顯增強，工作積極性大幅提高�？冃Э己酥贫鹊膶嵤�，也為引進人才、留住人才提供了相對優(yōu)勢，為隊伍建設提供了保障。

媒體產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升�？冃Э己酥贫鹊膶嵤�，促進了內(nèi)容生產(chǎn)和質(zhì)量。采編團隊創(chuàng)新策劃各類全媒體報道，全面展示鐵力市各條戰(zhàn)線的成績和風采，深入展現(xiàn)了鐵力市經(jīng)濟社會發(fā)展風貌，有效塑造鐵力的媒體形象。在新媒體平臺，“關注鐵力”微信公眾號平臺，粉絲數(shù)量年均增長超過70%。抖音、快手賬號累計發(fā)布短視頻作品超3000篇，各平臺粉絲總數(shù)量超38萬。2020年，鐵力融媒推出“掌上鐵力”APP移動客戶端，把全媒體傳播優(yōu)勢和社會治理有效融合，大力拓展媒體+政務+民生，50多家政務服務窗口單位入駐客戶端。平臺已發(fā)布信息近6萬條，粉絲數(shù)快速增長。其中，開設的“向書記市長說句話”系統(tǒng)，成為服務群眾的新平臺，內(nèi)容涉及百姓關注的供水、供熱、就學、就業(yè)等民生問題，均第一時間轉(zhuǎn)交相關部門受理，得到了社會廣泛好評。

全媒體采編能力不斷提升。績效考核制度充分激發(fā)新聞采編人員工作潛力，鼓勵單兵作戰(zhàn)，一稿多投，致力于培養(yǎng)全媒體復合型人才。加大對上報道獎勵績效比例，鼓勵采編人員積極對上供稿，對標省級、國家級媒體播發(fā)質(zhì)量標準不斷提升采編水平。今年第二季度，鐵力融媒在黑龍江省67縣“全省新聞聯(lián)播”發(fā)稿排名第一，大小屏綜合發(fā)稿排名第二。同時，先后在國家級媒體播發(fā)多篇報道。2022年，鐵力融媒與山東齊魯頻道等多家媒體聯(lián)動，以連線方式參加了《2022海水稻插秧節(jié)》大型直播活動，強化了鐵力水稻種植的品牌宣傳。2022年鐵力市融媒體中心連續(xù)三次入選新華社《全國縣融中心互動傳播優(yōu)秀案例》，2023年第二季度再度入選新華社綜合傳播力影響力《全國縣融中心互動傳播典型事例》。

三、增強造血能力，反哺新聞宣傳

鐵力融媒堅持事業(yè)引領產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)，探索新的運營模式，增強媒體融合動能。

一是探索自我“造血”。融媒體中心通過引導主流輿論、提供綜合服務、傳播縣域新聞信息，破解融合轉(zhuǎn)型經(jīng)營困境，完成從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)換。

二是探索“融媒體+產(chǎn)業(yè)”。成立文化傳媒公司，依托融媒體平臺和技術，參照現(xiàn)代企業(yè)運營模式，從政用、商用、民用三大方向發(fā)力，構(gòu)建綜合服務新型傳播平臺，不斷完善“融媒體+產(chǎn)業(yè)”模式。

三是探索“公益事業(yè)+市場服務”。鐵力融媒探索公益一類事業(yè)單位與專業(yè)技術市場化服務的兼容機制，通過社會和商業(yè)服務為新聞宣傳強化經(jīng)濟保障，為內(nèi)部績效考核激發(fā)員工活力提供經(jīng)濟條件。

這三項舉措取得了明顯成效。

一是“造血”機制初步建立。傳媒公司融合縣級媒體綜合服務、信息服務等多項功能，集成內(nèi)容、信息、社交、服務等多種功能，面向黨政部門、社會和市場的綜合服務業(yè)務得到培育壯大。2023年，公司業(yè)務大幅度增長，截至8月底，已實現(xiàn)營收370萬元，是2022年全年的2.24倍。

二是依托資源拓展業(yè)務。鐵力融媒投資30萬元購置了UV機、激光機、雕刻機等大型設備，提高了平面廣告業(yè)務的市場競爭優(yōu)勢。同時，全力打造以新媒體平臺為中心的傳播矩陣，為公司拓寬了廣告業(yè)務的投放覆蓋面。依托融媒體中心的社會公信力及媒體資源，傳媒公司還積極拓展專題片制作、大型活動推廣策劃、短視頻拍攝等線上線下業(yè)務，形成了內(nèi)容制作與品牌傳播的融合發(fā)展態(tài)勢。同時，開通企業(yè)抖音、快手等賬號，官方賬號為企業(yè)賬號賦能，共享直播資源，打造直播矩陣。此外，公司發(fā)揮創(chuàng)意優(yōu)勢，積極參與設計各類文創(chuàng)產(chǎn)品、吉祥物形象設計等，不斷拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)版圖。今年，傳媒公司的作品《伊春旅游城市導視系統(tǒng)設計》榮獲2023中國冰壺聯(lián)賽（伊春站）文創(chuàng)產(chǎn)品大賽二等獎。

三是解決績效來源激發(fā)隊伍活力。鐵力融媒圍繞發(fā)展創(chuàng)新管理機制，傳媒公司的收益上繳市財政，市財政對融媒體中心發(fā)展建設和績效工資予以補貼，解決了公益一類事業(yè)單位獎勵性績效工資來源問題，破解縣級融媒體中心動力活力不足的難題，為縣融一類事業(yè)單位管理創(chuàng)新提供了新案例。

（鐵力市融媒體中心供稿）

責任編輯：李鵬飛

來源：黑龍江省廣播電視局