報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況概述

2011年，公司銳意創(chuàng)新，很好地完成了安全傳輸保障、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、高清交互平臺建設(shè)、用戶維護服務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拓展等各項工作任務(wù)，保持了公司平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展，已連續(xù)三年當(dāng)選全國文化30強企業(yè)。2011年度，公司完成了130萬高清交互數(shù)字電視推廣任務(wù)，實現(xiàn)了北京市政府確定的3年普及260萬高清交互數(shù)字電視用戶的工作目標，建成了全國領(lǐng)先、世界一流的高清交互數(shù)字電視基礎(chǔ)設(shè)施和新媒體平臺；積極穩(wěn)妥推進三網(wǎng)融合試點工作，努力探索三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，推出了“歌華飛視”新服務(wù)、新應(yīng)用，試點工作取得積極成效。

截至2011年底，公司有線電視注冊用戶近476萬戶，比去年同期增長28萬戶；公司數(shù)字電視用戶345萬戶，高清交互用戶272萬戶。

2011年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.98億元，比去年同期增加了349萬元，同比增長0.18%，如剔除朝陽監(jiān)控項目的影響（由于2010年朝陽監(jiān)控項目完工結(jié)轉(zhuǎn)收入，確認工程建設(shè)費收入2.42億元），則營業(yè)收入比去年同期增加了2.45億元，同比增長14.85%；實現(xiàn)利潤總額2.82億元，比去年同期減少了6,538萬元，同比下降18.82%；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤2.79億元，比去年同期減少了6,672萬元，同比下降了19.28%；實現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額9.26億元，較去年同期增加了1,058萬元，增長了1.16%。

凈利潤同比下降的主要原因在于：公司近年加大了有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的力度，積極推進高清交互數(shù)字電視應(yīng)用工程項目建設(shè)和三網(wǎng)融合試點工作，公司為此投入了大量的人力、物力和財力，投入資金形成的固定資產(chǎn)大幅度增加，折舊有較大幅度的增長；為了適應(yīng)三網(wǎng)融合試點工作和高清交互數(shù)字電視推廣和維護的需要，公司增加了市場人員、維護人員和客戶服務(wù)人員，相應(yīng)的人員費用及業(yè)務(wù)經(jīng)費有所增加，但該項目對公司收入及利潤貢獻卻相對滯后，未能與人員及資金的投入完全配比。同時，數(shù)字電視基本收看維護費未進行合理定價。北京市有線電視數(shù)字化以來，一直沿用2003年確定的模擬電視基本收看維護費的價格標準，即18元／月戶，數(shù)字電視基本收看維護費處于全國最低水平。

報告期內(nèi)，公司主要工作情況如下：

（1）確定了未來五年發(fā)展規(guī)劃綱要

根據(jù)國家和北京市“十二五”規(guī)劃對新時期文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局，緊緊抓住深化文化體制改革的黃金期，結(jié)合發(fā)展實際，全面分析公司面臨的政策環(huán)境、市場環(huán)境、體制環(huán)境，梳理公司核心資源，公司提出了打造“一網(wǎng)兩平臺”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想：一網(wǎng)，即以有線電視網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“首都公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”；兩平臺，即以高清交互數(shù)字電視平臺為核心的“首都新媒體信息綜合服務(wù)平臺”，以上市公司資本平臺為核心的“首都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺”，完成了《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》，明確提出通過“做優(yōu)做強做大高清交互數(shù)字電視新媒體”的核心戰(zhàn)略，加快公司“由單一有線電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)提供商”和“由傳統(tǒng)媒介向新型媒體”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力打造“北京文化產(chǎn)業(yè)航母”，最終實現(xiàn)“促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展，促進首都文化大發(fā)展大繁榮”的戰(zhàn)略目標。圍繞總體戰(zhàn)略構(gòu)想，公司分解確立了安全傳輸戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、新媒體發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代傳播體系戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略六大子戰(zhàn)略，提出了“體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才保障、服務(wù)保障、宣傳推介、企業(yè)文化建設(shè)”六大內(nèi)部保障措施。公司將統(tǒng)籌公司內(nèi)外資源，全力抓好戰(zhàn)略規(guī)劃落實，推進公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

（2）加快高清交互新媒體平臺建設(shè)

順應(yīng)三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢，公司堅持“為政府服務(wù)、為百姓服務(wù)”原則，致力于將高清交互數(shù)字電視打造成新媒體旗艦，集政府信息平臺、文化共享平臺、行業(yè)應(yīng)用平臺、便民服務(wù)平臺、用戶娛樂平臺于一體，全面滿足政府政務(wù)信息發(fā)布需求、行業(yè)應(yīng)用展示需求和用戶精神文化生活需求。目前，北京市已成為全國高清交互數(shù)字電視用戶最多的城市。

公司現(xiàn)有高清交互數(shù)字電視平臺收轉(zhuǎn)164套電視節(jié)目（包括14套高清節(jié)目）；新增“新華財經(jīng)”等多個視頻欄目，在線視頻超過1.2萬小時（其中高清節(jié)目近兩千小時）；2011年10月27日，公司與上海文廣合作推出的“歌華SiTV高清”節(jié)目包上線，該節(jié)目包是公司第一個面向用戶市場收費的視頻點播節(jié)目，是公司應(yīng)對三網(wǎng)融合、主動開拓市場邁出的重要一步。“回看錄制”中增加了收視率較高的頻道，累計達到34套；已上線應(yīng)用22項。同時，在高清交互新媒體廣告經(jīng)營方面，公司于2011年1月1日正式啟動了廣告運營工作，引入第三方數(shù)據(jù)支持公司廣告監(jiān)測和監(jiān)播系統(tǒng)，并完成了2012年的廣告招商工作，預(yù)計2012年度廣告業(yè)務(wù)比2011年度有較大幅度增長。

在高清交互系統(tǒng)建設(shè)方面，公司完成了國內(nèi)首個基于內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN的大型高清交互數(shù)字電視系統(tǒng)平臺建設(shè)，可支持超過270余萬的交互電視用戶點播。此外，公司完成了BOSS一期建設(shè)工程，實現(xiàn)了模擬電視、單向數(shù)字電視、高清交互電視、個人寬帶業(yè)務(wù)的融合支撐和相關(guān)業(yè)務(wù)間的組合營銷。

（3）積極拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

截至報告期末，公司個人寬帶在線用戶總數(shù)超過16萬戶。公司推出了4M產(chǎn)品，試點推出了10M、30M的帶寬產(chǎn)品。目前，公司通過與北京移動有關(guān)數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，與知名視頻網(wǎng)站的鏡像、緩存，有效降低了外網(wǎng)訪問量，提升了用戶上網(wǎng)體驗。

在集團數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面，公司基于有線電視網(wǎng)絡(luò)，面向政府機關(guān)、行業(yè)和家庭開展了多種數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù)，爭取到了北京市智能交通管理網(wǎng)、市委宣傳部視頻會議系統(tǒng)、北京農(nóng)村商業(yè)銀行生產(chǎn)網(wǎng)等建設(shè)項目，為北京平安保險公司、北京資源管理中心等單位提供了三網(wǎng)融合的系統(tǒng)化服務(wù)。2011年，公司集團數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已開通1萬多個用戶接入點。

（4）積極探索三網(wǎng)融合新業(yè)態(tài)

傳統(tǒng)廣播電視媒體的競爭將從電視擴展到電腦、手機等多種收視終端。公司建設(shè)面向多種終端的新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺和積極拓展新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)是面向未來的發(fā)展目標。公司在這方面的探索包括：

① “歌華飛視”業(yè)務(wù)。“歌華飛視”已于2011年6月開始試點運營，榮獲第20屆北京國際廣播電影電視設(shè)備展覽會應(yīng)用大獎。目前，“歌華飛視”已上線75套廣播電視節(jié)目，完成了近200個熱點的布署工作。

②“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用。公司已成功與多個知名ICT廠家、應(yīng)用研發(fā)機構(gòu)及終端制造廠商合作，開展基于有線電視網(wǎng)的城市管理物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，包括建設(shè)銀行、交通銀行和工商銀行等安防監(jiān)控業(yè)務(wù)。

③VoIP業(yè)務(wù)。2011年，公司完成了支持CM語音業(yè)務(wù)的軟交換系統(tǒng)測試和有關(guān)技術(shù)準備工作。

④下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）。公司積極參與了廣電總局NGB工作組14個專題組的有關(guān)工作，與相關(guān)單位合作積極參與了科技部NGB有關(guān)項目。

（5）加強用戶服務(wù)工作

公司始終把不斷提高用戶服務(wù)水平，把用戶“滿意不滿意、喜歡不喜歡、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。報告期內(nèi)，公司進一步加強了用戶服務(wù)工作。(責(zé)任編輯：admin)