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第四大運(yùn)營商呼之欲出 “國網(wǎng)”掛牌在即

來源:股城網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2014-02-18 10:48 
核心提示:此前,國家廣播電影電視總局科技司司長王效杰曾表示,國網(wǎng)公司的職責(zé)是專門做互聯(lián)互通的工作,實(shí)現(xiàn)各地網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和運(yùn)營支撐的互聯(lián)互通。將會按照“136”技術(shù)方案,建設(shè)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺。

廣電總局三網(wǎng)融合數(shù)字電視有線電視IPTVOTT新媒體廣電網(wǎng)絡(luò)廣播電視視頻點(diǎn)播寬帶央視電視臺響了半天的樓梯,終于要見人了。近日,有媒體披露,2014年1月11日上午,國家新聞出版廣電總局宣布中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)任命,原河南省廣電局局長趙景春任董事長,原中國國際電視總公司董事長兼總裁梁曉濤任總經(jīng)理,中國有線總經(jīng)理、中國國際電視總公司常務(wù)副總裁沈向軍任副總經(jīng)理。國網(wǎng)有可能在近期正式掛牌。屆時在寬帶接入等電信運(yùn)營業(yè)務(wù)上,將成為移動、電信、聯(lián)通之后的第四大運(yùn)營商。

中國有線或?qū)⒆兩韲W(wǎng)

“這幾天,同事們都議論紛紛,不知道這消息究竟是真是假。”1月16日,中國有線員工趙明告訴記者。根據(jù)此前媒體透露的消息,國網(wǎng)辦公地點(diǎn)設(shè)在現(xiàn)中國有線所在的翠微路甲2號院,總經(jīng)理梁曉濤現(xiàn)任中國有線董事長。這是否意味著中國有線將整體轉(zhuǎn)變?yōu)閲W(wǎng)公司,正是趙明和他的同事所迫切想知道的,“空降一名董事長,是否會有一些人事變化?”

從現(xiàn)有資源上看,中國有線確實(shí)具備成為國網(wǎng)公司的基礎(chǔ)。根據(jù)其網(wǎng)站介紹,中國有線是國家廣電總局直屬、由中央電視臺管理的企業(yè),主要運(yùn)營國家廣電光纜干線網(wǎng)。據(jù)記者了解,截止到2011年,中國有線路由總長達(dá)39867公里,連通30個省市自治區(qū)。2005年,中國有線收購海南有線并全面完成海南省數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。

此前,國家廣播電影電視總局科技司司長王效杰曾表示,國網(wǎng)公司的職責(zé)是專門做互聯(lián)互通的工作,實(shí)現(xiàn)各地網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和運(yùn)營支撐的互聯(lián)互通。將會按照“136”技術(shù)方案,建設(shè)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺。“一個中心”指的是全國有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)交換中心;“三個系統(tǒng)”指的是全國有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)、全國有線電視骨干網(wǎng)傳輸交換系統(tǒng);“六類基地”指的是廣播電視內(nèi)容集成基地、廣播資源集成基地、數(shù)字電視出版物集成基地、數(shù)字電視互動教育內(nèi)容集成基地、綜合資訊服務(wù)基地和數(shù)字電視互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容集成基地。

傳言三年終將落地

2010年初國務(wù)院下發(fā)《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》,決定組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。此后,國網(wǎng)組建方案被發(fā)回數(shù)度修改,啟動資金由近千億縮減為數(shù)十億,由副部級事業(yè)單位改為企業(yè),就“先整合后掛牌”還是“先掛牌后整合”反復(fù)再三,國網(wǎng)掛牌蹭蹬數(shù)年未果。

2012年11月,據(jù)媒體報道,“國家廣電網(wǎng)絡(luò)公司組建方案獲批”。獲批的組建方案中,財政部的啟動資金為40億元,廣電自籌5億,廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管,注冊資本45億元。此次宣布高層人選任命,意味掛牌已近在眼前。

“這意味著國網(wǎng)將會走先掛牌、后整合的道路。根據(jù)中國有線行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,只能走這條路,國網(wǎng)公司經(jīng)過幾年的實(shí)際運(yùn)作后,陸續(xù)把有意向的省網(wǎng)公司納入。”融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編吳純勇對《IT時報》記者表示。

迥異于垂直管理的三大運(yùn)營商,國網(wǎng)整合堪稱難于上青天。將多如牛毛的地市級、縣級有線電視網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)省網(wǎng),花了近五年時間。“國網(wǎng)整合肯定也不會短于這個時間段。省網(wǎng)整合大多借用了當(dāng)?shù)匦姓α浚胤接芯網(wǎng)絡(luò)公司意見很大。對國網(wǎng)來說,要想整合省網(wǎng),要看它未來在引領(lǐng)有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)商業(yè)化方面,能走到什么樣的程度。如果國網(wǎng)成立后,能帶來實(shí)際的利益,歸并的省網(wǎng)有利可圖,比如總產(chǎn)值會增長,省網(wǎng)自然樂于‘歸降’。如果反而被切走一塊,省網(wǎng)自然更愿意選擇諸侯式發(fā)展。”吳純勇分析。

中廣電通CEO殷建勇對國網(wǎng)未來整合成全國一張網(wǎng)不抱希望,他告訴《IT時報》記者:“要整合全國一張網(wǎng),國網(wǎng)公司至少得有幾千億的總資產(chǎn),現(xiàn)在來看差得太遠(yuǎn),不具備整合能力。此外,地方有線網(wǎng)是各地電視臺曾經(jīng)或現(xiàn)在的第三產(chǎn)業(yè),地方電視臺則是當(dāng)?shù)卣氖聵I(yè)單位,這意味著中央和地方存在利益博弈。有些地方有線網(wǎng)引進(jìn)了社會股東,股東是否愿意合并,也是一個問題。沒有強(qiáng)勢人物領(lǐng)軍,國網(wǎng)整合不起來。”

(責(zé)任編輯:韓杰)
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