繼恒生電子后，又有一家A股上市公司打上了馬云系的“標(biāo)簽”。昨日晚間，華數(shù)傳媒（000156.SZ）公告稱，將采用定向發(fā)行的方式，向馬云及史玉柱控制的云溪投資發(fā)行2.87億股A股，發(fā)行價22.80元/股，發(fā)行新股集資所得人民幣65.4億元。

與傳聞略不相同，這次定增不是由阿里集團出手，而是在公眾眼中略顯陌生的云溪投資。公開資料顯示，其是由史玉柱和杭州云煌投資管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立的有限合伙企業(yè)，而云煌投資系馬云控股，與阿里集團、小微金融服務(wù)集團并無股權(quán)或控制或被控制關(guān)系。

這與馬云控股恒生電子的路徑有些類似。此前，馬云通過浙江融信持有恒生電子20.62%的股份，馬云成為恒生電子的實際控制人。

昨日晚間，阿里集團官方向記者表示，這是馬云的個人投資行為，與阿里無關(guān)。巨人網(wǎng)絡(luò)官方也向本報記者稱，“史總個人投資，與巨人網(wǎng)絡(luò)無關(guān)，我們不便評論”。

在完成今次交易后，該公司控股股東華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團有限公司（下稱“華數(shù)集團”）在華數(shù)傳媒的持股量，將由原來的52.31%減至41.85%，仍處于控股股東位置；而云溪投資將持有華數(shù)傳媒20%股權(quán)，成為該公司第二大股東。

值得注意的是，截至交易簽署日，云溪投資的主要投資人為謝世煌，其持股占比99%左右；史玉柱持股占比0.99%，馬云和謝世煌發(fā)起的云煌投資持股占比0.0002%。據(jù)接近該交易的人士證實：謝世煌的資金來源于阿里巴巴集團的借款，未來云溪投資還可能會向其他投資者募集資金從事更多投資。

前述人士還稱，阿里巴巴希望通過向云溪投資提供資金，從而在云溪投資所投資企業(yè)中尋找合適的合作機會，進一步完善阿里巴巴業(yè)務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)。

此外，華數(shù)傳媒稱，控股股東華數(shù)集團近日與阿里巴巴（中國）有限公司（下稱“阿里巴巴”）簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在資本層面，雙方同意，在一方進行原創(chuàng)內(nèi)容、視頻通訊、游戲、音樂、教育等綜合應(yīng)用體系，以及云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的布局和并購時，另一方可同步進行資本參與，共同拓展文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

而在業(yè)務(wù)層面，華數(shù)集團及阿里巴巴同意在視頻業(yè)務(wù)上進行協(xié)同合作，雙方將依托各自在渠道、市場、用戶、內(nèi)容等方面的影響力和優(yōu)勢，對另一方推廣相關(guān)業(yè)務(wù)予以支持和開放，雙方進行深度合作

華數(shù)傳媒表示，馬云及史玉柱看好該公司的發(fā)展前景，希望通過投資華數(shù)傳媒布局文化傳媒產(chǎn)業(yè)；雙方希望通過今次在資本平臺上的合作，把握市場動向、進行戰(zhàn)略規(guī)劃，將該公司打造成國內(nèi)垂直一體化綜合傳媒集團。

通過引進云溪投資，華數(shù)傳媒希望加速構(gòu)筑以視頻為核心的新媒體業(yè)務(wù)生態(tài)圈，推進公司“跨代網(wǎng)、云服務(wù)、全業(yè)務(wù)、多終端發(fā)展”的整體戰(zhàn)略實施。

“我們看重史玉柱和馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有的豐富行業(yè)經(jīng)驗和廣泛市場影響力。”華數(shù)傳媒有關(guān)人士表示，本次增發(fā)將為公司注入互聯(lián)網(wǎng)運營理念，對公司提升綜合運營能力、整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、增強核心競爭力具有重要意義。

本次募集資金將用于華數(shù)傳媒“媒資內(nèi)容中心建設(shè)項目”、“"華數(shù) TV"互聯(lián)網(wǎng)電視終端全國拓展項目”及補充流動資金。其中，媒資內(nèi)容中心擬投資15.15億元；華數(shù)TV互聯(lián)網(wǎng)電視終端項目擬投入11.1億元；其余約38.82億元補充流動資金，主要用于公司未來進行新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合、收購其他有線電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)以及償還部分銀行貸款等。

三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)執(zhí)行總編輯吳純勇向記者分析說，對有線電視行業(yè)來說，這次華數(shù)傳媒與馬云、史玉柱的合作，意味著一個新時代的開始�？棵考�?guī)资�元月租、落地費、付費頻道收費“過活”的模式，即將“過時”。史玉柱熟悉網(wǎng)絡(luò)游戲，馬云有支付系統(tǒng)。之前，阿里與華數(shù)的電視購物試驗失敗�，F(xiàn)在，通過引入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，比如電視游戲，希望找到新的突破口，從而把電視這張大屏以及背后2億多有線電視用戶激活。