2017年12月13日13：19，著名的廣電行業(yè)“老炮兒”、行業(yè)大咖、東方時(shí)代網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司副總裁羅小布請(qǐng)廣電小九九幫忙，尋找其下述算法的錯(cuò)誤——    

假設(shè)某網(wǎng)絡(luò)公司，網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶數(shù)100萬(wàn)。每個(gè)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)用戶市場(chǎng)價(jià)格是每戶500元，給網(wǎng)絡(luò)公司的市場(chǎng)價(jià)值就是5億，該算法是否有錯(cuò)？

假設(shè)網(wǎng)絡(luò)改造的戶均成本是每戶200元，該網(wǎng)絡(luò)公司總的網(wǎng)絡(luò)改造成本就是2億，該計(jì)算是否有錯(cuò)？

假設(shè)年收視費(fèi)每戶是200元，在用戶不流失的情況下，該網(wǎng)絡(luò)公司的收入就是2億，該計(jì)算是否有錯(cuò)？

簡(jiǎn)單扣除網(wǎng)絡(luò)改造成本，實(shí)際凈收益就是零，該計(jì)算是否有錯(cuò)？

假設(shè)用戶流失50%，流失后的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值只有2.5億，網(wǎng)絡(luò)改造的直接損失就是1億，收視費(fèi)的收入也降到了1億，簡(jiǎn)單扣除網(wǎng)絡(luò)改造成本，凈收益就是負(fù)1億，該計(jì)算是否有錯(cuò)？

如果用戶流失率是70%，流失以后的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值只有1.5億，網(wǎng)絡(luò)改造的直接損失是1.4億，收視費(fèi)的收入只有6000萬(wàn)，簡(jiǎn)單扣除網(wǎng)絡(luò)改造成本后，實(shí)際凈收益是-1.4億，該計(jì)算是否有錯(cuò)？

現(xiàn)在采用的經(jīng)營(yíng)策略是，網(wǎng)絡(luò)依然改造，高清機(jī)頂盒加寬帶套餐，套餐銷(xiāo)售價(jià)格是每年480，也就是每月40元。盡管很努力，每天擺攤，逐戶走訪，市場(chǎng)占有率只有50%，這種假設(shè)是否接近事實(shí)？

在該策略下，假設(shè)機(jī)頂盒的成本是每個(gè)300元，寬帶戶均成本是10元/月，也就是寬帶戶均成本是每年120元。銷(xiāo)售總收入是2.4億，機(jī)頂盒的折舊年限是五年，機(jī)頂盒的年折舊成本是3000萬(wàn)，寬帶的年成本是6000萬(wàn)，機(jī)頂盒的待攤成本是1.2億，機(jī)頂盒的資金成本利率按6%計(jì)算，機(jī)頂盒的資金成本是720萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò)改造的直接損失是1億，網(wǎng)絡(luò)改造的折舊年限按十年計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)改造的折舊成本是1000萬(wàn)，第一點(diǎn)實(shí)際凈收益是3280萬(wàn)，該計(jì)算是否有錯(cuò)？

第二年繼續(xù)采用該政策，續(xù)費(fèi)率只有70%，也就是只剩下35萬(wàn)用戶。銷(xiāo)售收入只有7000萬(wàn)，即有線電視費(fèi)的收入；機(jī)頂盒的折舊成本是2100萬(wàn)，寬帶的成本是4200萬(wàn)，待灘機(jī)頂盒的成本是9900萬(wàn)，按復(fù)利計(jì)算，機(jī)頂盒的資金成本是689.04萬(wàn)；網(wǎng)絡(luò)改造的直接損失1.3億，網(wǎng)絡(luò)的折舊成本是700萬(wàn)，實(shí)際凈收益是負(fù)1.368904億，該計(jì)算是否有錯(cuò)？(責(zé)任編輯：方向)