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“出走”閑評(píng)

來(lái)源：駱新博客　作者：佚名　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時(shí)間:2013-04-18 10:31　

核心提示：不過(guò)，與當(dāng)年倪萍、趙琳去做演員、王志、張政去從政的“改弦更張”不同，李詠選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)更小、收益更大的道路：到大學(xué)里做老師。而且，是直接投奔了培養(yǎng)了他的母�！袊�(guó)傳媒大學(xué)，在業(yè)內(nèi)人看來(lái)，這是何等聰明的選擇！

著名的李詠炒了“老東家”央視的魷魚(yú)，去自己的母校——中國(guó)傳媒大學(xué)任教去也

廣電行業(yè)的所謂的“制播分離”改革，在這十幾年里，就像翻餅烙餅一樣地左右猶疑、沒(méi)個(gè)準(zhǔn)主意，特別是地方的廣播電視機(jī)構(gòu)名稱，一會(huì)兒改成公司、集團(tuán)，一會(huì)兒又變回總臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?ldquo;究竟是走事業(yè)制還是企業(yè)制”的道路選擇上，真是絞盡了腦汁。

如何既保證意識(shí)形態(tài)不犯錯(cuò)誤、又能利用產(chǎn)業(yè)化格局努力撈金？就在廣電行業(yè)企圖在市場(chǎng)和計(jì)劃中找平衡、步履蹣跚之際，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從蠶食視聽(tīng)市場(chǎng)，發(fā)展到開(kāi)始顛覆廣電格局的地步了，甚至有人在危言聳聽(tīng)：數(shù)年之后，傳統(tǒng)的電臺(tái)與電視臺(tái)的組織架構(gòu)勢(shì)必被淘汰，新的基于互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)傳播的視聽(tīng)內(nèi)容制作企業(yè)將大行其道，到那時(shí)候，慘烈的重新洗牌，一定會(huì)讓許多人找不著北。

央視傳統(tǒng)贏利的三駕馬車，新聞（以及與新聞相關(guān)的包括體育賽事在內(nèi)的直播）、娛樂(lè)綜藝、電視劇，在地方衛(wèi)視參與市場(chǎng)瓜分的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，有兩駕馬車已經(jīng)陷入泥沼——娛樂(lè)綜藝，明顯打不過(guò)湖南、江蘇、浙江和上海；電視劇，從早些年安徽的覬覦市場(chǎng)，到后來(lái)四加二的地方衛(wèi)視聯(lián)播態(tài)勢(shì)，大凡這幾年叫得響的劇目，無(wú)論從投資制作，還是到播出發(fā)行，央視全都喪失了發(fā)言權(quán)，在這種局面下，央視許多主持人含金量的大幅下降是難免的，李詠無(wú)疑也是其中一例。

廣電行業(yè)由于特殊的意識(shí)形態(tài)的管理方式，對(duì)某些生產(chǎn)要素的制約是顯而易見(jiàn)的——主持人本來(lái)是產(chǎn)業(yè)化鏈條中非常重要的一環(huán)，但是按照上級(jí)主管部門(mén)的死規(guī)定，無(wú)法完成其市場(chǎng)化過(guò)程，譬如“廣告不能接拍，商演明令禁止”（實(shí)際上也禁止不了，暗地走穴已成行規(guī)），這導(dǎo)致主持人的個(gè)人收益與節(jié)目?jī)?nèi)容的廣告營(yíng)收完全脫節(jié)。電視臺(tái)認(rèn)為，自己才是人、財(cái)、內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)所有者，你主持人再有名，若離開(kāi)電視臺(tái)這個(gè)大背景，就什么也不是，所以，具有天然霸權(quán)；而主持人則認(rèn)為，電視臺(tái)的真正的核心是創(chuàng)作者，如果不是我們這些人拼死拼活地干活兒，電視臺(tái)根本不可能有今天的市場(chǎng)地位。雙方從相濡以沫、到各不買賬，實(shí)際上是缺乏可供遵循的市場(chǎng)化操作方式的結(jié)果（比如股權(quán)激勵(lì)）。

“生存，還是死亡”，這個(gè)疑問(wèn)已不再單純屬于哈姆雷特，“走，還是不走”幾乎成了許多著名電視人每天都要思考的問(wèn)題。(責(zé)任編輯：admin)

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