上周周三、周四(12月11日、12日)，我有連續(xù)兩場對話，都是受益匪淺。先是和劉德華聊了兩小時，被巨星的氣場和謙和折服；噱頭更大的是第二天，央視經濟年度人物頒獎晚會上的對話，董明珠董大姐氣場逼人，馬云更是辯論高手，讓我壓力山大。一個玩笑引發(fā)的“10億賭局”之后被業(yè)界的朋友熱議了好幾天。

其實，事情是這樣的。金山是從珠海起家，至今總部也在珠海，格力也是珠海的企業(yè)。我們對格力非常了解，對董明珠也非常佩服。過去的20多年時間里，董明珠帶著格力可謂是在中國傳統(tǒng)制造、家電行業(yè)中樹立了一座豐碑，做得非常成功。

尤其是在千億營收盤子上，格力還能保持發(fā)展，在空調行業(yè)中保持絕對的領先優(yōu)勢；同時在渠道管理方面做得非常出色，所以說起格力，我們一直高山仰止。

我和董明珠的關系也非常好，在全國人大也是在同一個小組，經常一塊討論。董明珠的精明強悍、堅韌專注，我都一直相當敬仰。

這次，在央視經濟人物頒獎晚會上，直到登臺領獎前半小時，我才知道導演組把董大姐跟我安排在一組，溝通中導演組要安排格力、小米分別作為傳統(tǒng)巨頭企業(yè)和新經濟的代表做“交流”，再看看安排了馬云、王健林這對去年的“打賭二人組”頒獎還要加入討論，我心里當時就是一緊。

壞了，這分明是要讓我和董明珠當眾掐架啊。我對董大姐很了解，她人稱“鐵娘子”，伶牙俐齒威名遠播， 她又比我年長經驗多，企業(yè)規(guī)模大。在電視辯論里，我肯定是辯不過她的。

怎么辦？趕緊先服個軟。在后臺候場時，我對她說，董總，你是大姐，企業(yè)規(guī)模也比我們大，我也肯定說不過你，等會無論如何，一定得口下留情啊。

其實憑心說，相比平常的彪悍程度，董明珠后來在臺上已經很給面子留力了。

我對格力算是了解，但最近一年多也忙得很，沒有仔細看格力的信息。候場有半小時，我趕緊臨陣磨槍研究下格力，越看越覺得實在厲害了，財報非常精彩，千億以上營收，利潤100億、納稅100億，在它所在領域實在是無人能敵。

感覺有點緊張，于是我又開了個玩笑說，董大姐，看樣子他們是一定要起哄讓我們對賭的，但賭一億太土豪又沒新意，要不這樣，我們就賭一塊錢？格力在你治下非常厲害，但我們創(chuàng)業(yè)公司也有勇氣，我覺得5年內小米是有可能超過格力的，那就賭一塊錢吧。

比口才就真跪了

董明珠沒接茬，然后就是上臺了。一上來，節(jié)目組就拿出了一塊題板上的表格，說工廠小米是0，零售店小米還是0，營業(yè)額格力遙遙領先。我一看，壓力太大，又是現(xiàn)場直播。接著董明珠和馬云上來就噼里啪啦給我扣了幾個帽子：小米沒有自己的工廠，小米把營銷當做競爭力，小米沒有共贏的思想。

哎，真夠冤枉的。當時我都急了，趕緊辯白說，甚至剛開始的時候小米都是沒有營銷團隊的，全部都是產品研發(fā)。小米在研發(fā)的重視程度在我們所在行業(yè)里是遙遙領先的。

從辯論技巧看，馬云和董明珠都非常出色。我是工程師出身，可無論如何比不過這兩位營銷出身的大牛，論口才和控場能力，簡直是弱爆了。后來有同事開我玩笑說，當時辯論過了兩招，一比之下是不是感覺“要跪了”？我說，嗯，比這個，真是要跪。

不過我想，他們可能對小米還不夠了解。

小米營銷的確好，但小米營銷背后是過硬的產品和過硬的服務。小米提倡的營銷是讓用戶口口相傳。不是打廣告，不是頻繁的主動PR動作。

小米自己做的環(huán)節(jié)很少，所以必須跟合作伙伴的得相互依賴謀求共贏。包括最先進的代工廠、最先進的供應鏈，上游原器件的支持，以及物流體系的支持，小米認為格力是做了大而全，小米是極其專注地做了幾件事。兩個模式做好了都能贏。

還有一個曲解，說小米不是實業(yè)。小米是國內領先的手機公司、領先的電視和機頂盒公司，這么怎么會不是實業(yè)呢？

格力的確非常強大。論營收，去年格力是我們8倍，今年是4倍，今年100億利潤 100億稅都是遙遙領先我們。我們非常欽佩格力，格力的確做到了極致，但這是在傳統(tǒng)市場做到了極致，假如格力不轉型互聯(lián)網的話，在以互聯(lián)網思想武裝的小米面前，我覺得它一定會輸。(責任編輯：韓杰)