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報(bào)刊轉(zhuǎn)企是傳媒整合機(jī)遇

來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 作者:秩名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-05-12 14:28 
核心提示:8日新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰表示,全國(guó)5000多家非時(shí)政報(bào)刊年內(nèi)將全面展開轉(zhuǎn)企改制。同日中國(guó)新聞出版報(bào)社掛牌成立中國(guó)新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司。 其實(shí)談到報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制問(wèn)題,也許只是目前中國(guó)國(guó)內(nèi)特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。追溯報(bào)紙誕生的雛形,最早不過(guò)是提供商業(yè)新

8日新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰表示,全國(guó)5000多家非時(shí)政報(bào)刊年內(nèi)將全面展開轉(zhuǎn)企改制。同日中國(guó)新聞出版報(bào)社掛牌成立中國(guó)新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司。

其實(shí)談到報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制問(wèn)題,也許只是目前中國(guó)國(guó)內(nèi)特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。追溯報(bào)紙誕生的雛形,最早不過(guò)是提供商業(yè)新聞信息的新聞紙,報(bào)紙無(wú)疑是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物,主要是為了滿足人們對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治社會(huì)、思想文化最新信息的需求。而這些新聞信息通過(guò)印刷技術(shù)傳播,就形成了報(bào)刊;隨著聲音圖像電子傳播技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)生了廣播電視;隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,門戶網(wǎng)站逐為新聞信息傳播的強(qiáng)勢(shì)渠道。如今,報(bào)紙廣播電視網(wǎng)絡(luò)漸有融合之勢(shì),報(bào)紙內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化傳播或者數(shù)字化生存,網(wǎng)絡(luò)也不斷融合報(bào)紙電視的內(nèi)容。

在“一次采集,多元化發(fā)布”的全媒體的今天或者互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,報(bào)刊轉(zhuǎn)企確是存亡之迫。報(bào)刊改制,事實(shí)上也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革在新聞傳媒行業(yè)的推進(jìn)。報(bào)社企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理,成立傳媒公司,這不僅意味著,報(bào)刊作為媒體回歸其商品屬性,同時(shí)也意味圍繞市場(chǎng)對(duì)信息的需求來(lái)開發(fā)傳媒產(chǎn)品,自主決策,自負(fù)盈虧。相比強(qiáng)勢(shì)媒體品牌的全媒體傳播方式,單一的紙質(zhì)媒體完全處于弱勢(shì)。的確,報(bào)刊不改制轉(zhuǎn)企沒(méi)有出路。

然而報(bào)刊如何轉(zhuǎn)制改企?報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制無(wú)疑不能不考慮以下問(wèn)題:第一是錢哪里來(lái),首先是注冊(cè)資本,據(jù)調(diào)查,目前60%-70%報(bào)刊都是虧損,50%-60%的報(bào)刊沒(méi)有注冊(cè)資本,怎么落實(shí)這些注冊(cè)資本是個(gè)問(wèn)題。其次還有解決員工社保等投入問(wèn)題。第二是人哪里去,報(bào)刊改制注銷事業(yè)單位,員工全員簽勞動(dòng)合同,這涉及到如何充分利用傳媒行業(yè)人力資源的問(wèn)題。報(bào)刊改制成立傳媒公司,傳媒仍是主營(yíng)業(yè)務(wù),只要是做媒體,內(nèi)容和影響力仍是王道,因此應(yīng)充分重視人以及對(duì)人的管理。第三是報(bào)刊改制轉(zhuǎn)企之后,機(jī)遇何在。正如有人疑惑,報(bào)刊不改制沒(méi)有出路,改制后是不是就是末路?如果把報(bào)刊改制之后始終定義在紙質(zhì)傳媒的定位,改制的確很難言出路。但如果從成立傳媒公司、圍繞市場(chǎng)信息需求開發(fā)傳媒產(chǎn)品的角度來(lái)看,報(bào)刊改制轉(zhuǎn)企還是充滿機(jī)遇的。

近觀這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司的蓬勃發(fā)展,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景是原因之一,但另一個(gè)重要的原因就是其良好的融資途徑。如果通過(guò)報(bào)刊改制轉(zhuǎn)企解決了報(bào)刊的融資途徑,可以預(yù)測(cè),報(bào)刊的質(zhì)量將會(huì)有較大的改觀。可以這樣說(shuō),已現(xiàn)頹勢(shì)的報(bào)刊將因改制轉(zhuǎn)企而獲得一次新生的機(jī)會(huì)。

目前,新聞出版行業(yè)還實(shí)行刊號(hào)管理,因此有限的紙媒報(bào)刊可以說(shuō)仍是稀缺資源,值得資金關(guān)注與投資,民資參股報(bào)刊改制,也應(yīng)在情理之中。當(dāng)然,改制轉(zhuǎn)企不僅是報(bào)刊的新生機(jī)遇,也是各種閑散資金的機(jī)遇,更是媒體行業(yè)各種兼并資源整合的機(jī)遇。

在全媒體時(shí)代,整合報(bào)紙、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)多種傳播途徑,“一次采集,多元化發(fā)布”事實(shí)上是對(duì)新聞信息資源最高效的運(yùn)用,也是更好的服務(wù)受眾,對(duì)受眾多層次的信息需求的滿足。

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