19日，湖南中南出版?zhèn)髅郊瘓F向記者透露，旗下子公司天聞數(shù)媒通過與華為公司股權(quán)合作，截至目前已在15個國家和地區(qū)經(jīng)營手機報，每天向3.2億國內(nèi)外用戶發(fā)布新聞產(chǎn)品。2008年開始，中南傳媒強力推進(jìn)整體改制上市，2010年10月登陸上海證交所A股，成功融資42億元，一躍成為市值過200億元的出版?zhèn)髅烬堫^股。近年，中南傳媒一手抓改制，一手抓發(fā)展，走上以“多介質(zhì)、全流程”為特點，跨地域、跨媒體、跨所有制的戰(zhàn)略擴張之路。

中南傳媒積極構(gòu)建暢銷書、常銷書、外向型圖書三大類圖書產(chǎn)品群，打造文學(xué)、科普、醫(yī)學(xué)、少兒啟蒙、藝術(shù)、動漫、經(jīng)管、生活讀物等13條產(chǎn)品線和近20個暢銷圖書品牌。旗下5家出版社挺進(jìn)全國行業(yè)百強。先后創(chuàng)辦《瀟湘晨報》、《快樂老人報》、《中學(xué)生百科》、《晨報周刊》、《虹貓藍(lán)兔》等報刊，戰(zhàn)略并購紅網(wǎng)，開通手機報、瀟湘滾動新聞、名師網(wǎng)、快樂老人網(wǎng)、掌上紅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，打造綜合性傳媒集團。

與此同時，該集團與日本最大的動漫公司角川集團合作，在廣州組建天聞角川動漫公司，設(shè)立動漫基地；與臺商在上海開發(fā)網(wǎng)絡(luò)客戶接待系統(tǒng)，形成京粵滬杭多點布局；與拓維信息優(yōu)勢互補，投資成立北京掌上紅網(wǎng)文化傳播股份有限公司，全面發(fā)展3G業(yè)務(wù)；與美國麥格勞-希爾教育出版集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，展開從內(nèi)容資源到渠道資源、從紙質(zhì)媒體到數(shù)字媒體全方位合作……

如今，中南傳媒下轄20多家子（分）公司，業(yè)務(wù)涵蓋圖書、報紙、期刊、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)、動漫、框架媒體、數(shù)字媒體等多種媒介，集編印發(fā)供各環(huán)節(jié)于一體，一艘出版?zhèn)髅胶侥负糁�欲出�?/p>

早改早主動 早改早受益——武漢長沙兩地連線

武漢：記者李新龍 長沙：中南傳媒董事長 龔曙光

記者：請談一談中南傳媒的改革歷程。龔曙光：11年里，湖南出版積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了三輪體制改革。2000年6月，以“集團化、集約化”為核心組建湖南出版集團。2004年9月，集團更名為湖南出版投資控股集團有限公司，整體轉(zhuǎn)制為省管大型國有企業(yè)。2008年以來推進(jìn)整體改制上市，組建了擬上市公司中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司。2009年7月，中南傳媒以增資擴股形式引進(jìn)數(shù)家戰(zhàn)略投資者，在集團絕對控股的基礎(chǔ)上，完成了多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改造。去年10月，在上海證交所成功上市。

三輪改革使我們體會到：早改早主動，早改早發(fā)展，早改早受益。記者：從“事業(yè)人”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變中，中南傳媒哪些方面實現(xiàn)了“脫胎換骨”？龔曙光：性質(zhì)上，集團由事業(yè)法人聯(lián)合體變?yōu)橐再Y產(chǎn)為紐帶的市場經(jīng)營主體；業(yè)態(tài)上，集團由松散的上下游關(guān)聯(lián)交易，整合為以物流、商流、信息流和資金流為紐帶的現(xiàn)代一體化出版發(fā)行流程；經(jīng)營方式上，集團由產(chǎn)品經(jīng)營一元模式，提升為產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營的多元模式；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，集團由單一的書、刊，發(fā)展為書、報、刊、網(wǎng)絡(luò)、手機報、數(shù)字出版的多媒體集群。2010年，中南傳媒實現(xiàn)銷售收入47.63億元，利潤6.01億元，同比增長17.6%、23.4%。今年是集團上市的首個年度，將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。記者：中南傳媒怎樣把握正確的導(dǎo)向？未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？龔曙光：中南傳媒不僅在主觀意識上把堅持導(dǎo)向放在第一，而且在制度保障上把堅持導(dǎo)向放在首位。董事會成員中，不僅有戰(zhàn)略專家、財務(wù)專家、投資專家、風(fēng)控專家，更有內(nèi)容專家，并在上市公司中率先在董事會之下設(shè)置編輯委員會，統(tǒng)籌導(dǎo)向管理工作。

目前，小紅人網(wǎng)已成為全國未成年人思想道德建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)基地；作為各級干部推薦讀本的《讀有所得》，受到社會普遍歡迎；紅網(wǎng)與中國移動和地方政府合作的縣級手機報，成為縣級黨委政府掌控有力、影響廣泛的新媒體。

通過積極布局?jǐn)?shù)字出版和新媒體，全媒體出版與數(shù)字化生存，將成為中南傳媒新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展業(yè)態(tài)。未來3年至5年，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的華文全媒介內(nèi)容運營商、現(xiàn)代綜合傳播平臺、高成長性旗艦出版?zhèn)髅狡髽I(yè)和重要戰(zhàn)略投資者。