再次談起光線傳媒的模式時(shí)，即便在其再熟悉不過(guò)且有空調(diào)的辦公室里接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的專訪，王長(zhǎng)田也在擦汗，這位立志做中國(guó)“默多克”的傳媒大亨有一個(gè)特點(diǎn)，一般激動(dòng)時(shí)，總會(huì)流汗！

歷經(jīng)5年，光線傳媒終將登陸創(chuàng)業(yè)板，6月17日，光線成功過(guò)會(huì)。按照招股說(shuō)明書(shū)，光線傳媒2010年的凈利潤(rùn)為11282萬(wàn)元，其中享受的稅收優(yōu)惠和政府補(bǔ)助金額為3301萬(wàn)元，占當(dāng)年利潤(rùn)總額的24.46%。

分析師指出，如果按2010年扣除非經(jīng)常性收益后的凈利潤(rùn)9475.85萬(wàn)元計(jì)算，每股收益（攤�。┘s0.86元。參照目前新股發(fā)行的平均市盈率以及華誼兄弟和華策影視的估值，若以40倍市盈率測(cè)算，光線傳媒每股估值約34元，王長(zhǎng)田個(gè)人持股市值有望超過(guò)20億元。

“激動(dòng)，還談不上，畢竟發(fā)行價(jià)還不知道，離那一天還有一段距離要走。對(duì)于個(gè)人的財(cái)富還不會(huì)想那么多，而且，我個(gè)人三年鎖定不能賣(mài)，融來(lái)的錢(qián)更多還是要實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的夢(mèng)想。”王長(zhǎng)田望了望窗外。

相對(duì)于華誼兄弟（300027.SZ）、華策影視（300133.SZ）“綁定明星制”的號(hào)召力，“平臺(tái)+內(nèi)容”的光線傳媒能否得到投資者的青睞還是未知數(shù)，不過(guò)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長(zhǎng)魏鵬舉表示，作為制播分離后的第一家上市的民營(yíng)傳媒公司，無(wú)論從政策鼓勵(lì)，還是盈利模式的探討，光線傳媒都將是一個(gè)“重要借鑒”。

上市波折

王長(zhǎng)田難掩自己心中焦灼也是人之常情，在國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一個(gè)沒(méi)有電視臺(tái)的“民間電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)”走到今天這一步實(shí)屬不易。

1998年，王長(zhǎng)田離開(kāi)體制內(nèi)的電視臺(tái)，東拼西湊10萬(wàn)元建立中國(guó)第一家專業(yè)電視策劃與制作機(jī)構(gòu)“北京光線電視策劃研究中心”。

1999年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)第82號(hào)文件，被電視業(yè)界解讀為“制播分離”的信號(hào)。這意味著電視臺(tái)和民營(yíng)公司站在同一條起跑線上，電視臺(tái)也會(huì)向社會(huì)制作機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)節(jié)目。

此時(shí)的王長(zhǎng)田已在一個(gè)由民居改建的簡(jiǎn)陋寫(xiě)字樓里開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》橫空出世，通俗的播報(bào)方式讓其迅速進(jìn)入全國(guó)的有線電視臺(tái)。半年之內(nèi)，和王長(zhǎng)田簽約播放其節(jié)目的各地電視臺(tái)達(dá)到60多家。

其模式基本是，光線傳媒的節(jié)目免費(fèi)提供給電視臺(tái)，獲得一定的廣告時(shí)間。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，三十分鐘的節(jié)目規(guī)定可以插播20%的廣告，光線拿一至兩分鐘的廣告，電視臺(tái)四至五分鐘。“這種模式下我們拿40%的廣告時(shí)間，而60%在電視臺(tái)。電視臺(tái)和我形成了沒(méi)有花錢(qián)買(mǎi)，廣告銷售扣掉頻道運(yùn)營(yíng)成本就是利潤(rùn)。電視臺(tái)廣告是當(dāng)?shù)劁N售，我的廣告是全國(guó)性的銷售，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手某種意義上是衛(wèi)視和中央臺(tái)。”王長(zhǎng)田說(shuō)。

而短短兩年內(nèi)，就涌現(xiàn)出一大批民營(yíng)電視節(jié)目制作公司。單是2000年的“北京國(guó)際電視周”，參展的民營(yíng)公司數(shù)量便達(dá)317家。因?qū)嵙��?qiáng)大，光線傳媒、派格太合、歡樂(lè)、唐龍四家公司被當(dāng)時(shí)業(yè)界戲稱為“民營(yíng)四公子”。

2003年光線傳媒廣告收入超過(guò)2.5億元，播出范圍覆蓋全國(guó)300多家電視臺(tái)。2004年，國(guó)家正式部署實(shí)施文化體制改革，在廣電系統(tǒng)推出了“管辦分離”、“廣播電視總臺(tái)制”的改革。其中指出，一部分廣播電視節(jié)目包括大眾娛樂(lè)類節(jié)目、社會(huì)服務(wù)類節(jié)目的制作經(jīng)營(yíng)等屬于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，這部分要面向市場(chǎng)，要嚴(yán)格按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組建市場(chǎng)主體，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。(責(zé)任編輯：admin)