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企業(yè)化運(yùn)營(yíng) 人性化服務(wù):體育館打造健身文娛功能

來(lái)源:華奧星空 作者:謝東櫻 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-04-09 12:35 
核心提示:位于奧體中心北側(cè)的體育館,是奧體中心場(chǎng)館群的重要體育建筑之一。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間,體育館承擔(dān)了手球比賽、世界武術(shù)表演大賽的比賽任務(wù),還承擔(dān)著盲人門(mén)球的訓(xùn)練任務(wù)。

位于奧體中心北側(cè)的體育館,是奧體中心場(chǎng)館群的重要體育建筑之一。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間,體育館承擔(dān)了手球比賽、世界武術(shù)表演大賽的比賽任務(wù),還承擔(dān)著盲人門(mén)球的訓(xùn)練任務(wù)。在結(jié)束比賽任務(wù)之后,這樣的大型場(chǎng)館資源如何運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收?

場(chǎng)館資源運(yùn)營(yíng)有道

奧體中心體育館建筑總面積達(dá)到32400余平方米,能容納觀眾6300余人,可以滿(mǎn)足各種室內(nèi)比賽要求。“體育館的經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源主要是利用場(chǎng)地開(kāi)放給羽毛球俱樂(lè)部,在保證場(chǎng)地正常開(kāi)放的同時(shí)舉辦一些大型文體活動(dòng)。”館長(zhǎng)李衛(wèi)東告訴記者,去年體育館的經(jīng)營(yíng)收入是1422萬(wàn)元,是體育館有史以來(lái)最高的收入。

國(guó)奧羽毛球俱樂(lè)部收入是體育館的一項(xiàng)“一把手工程”,在北京羽毛球健身市場(chǎng)上已小有名氣。“俱樂(lè)部每年舉辦一屆的業(yè)余羽毛球比賽,也是北京市業(yè)余羽毛球比賽中比較有影響的一個(gè)賽事。今年體育館推出以球會(huì)友,天天有球打,時(shí)時(shí)有球打的羽毛球健身活動(dòng)方案,吸引更多的新會(huì)員,這樣也可以更好地拉動(dòng)商品部200多種商品的銷(xiāo)售收入。”在拉動(dòng)羽毛球健身業(yè)務(wù)整體提升的同時(shí),體育館還想借此大力貫徹“全民健身”運(yùn)動(dòng)。“體育館正準(zhǔn)備在上午時(shí)間推出公益打球活動(dòng),為老年俱樂(lè)部和中小學(xué)生提供免費(fèi)打球的機(jī)會(huì)。”李衛(wèi)東說(shuō)。

承辦大型活動(dòng)是國(guó)內(nèi)大型體育場(chǎng)館創(chuàng)收的重要手段之一,奧體中心體育館也不例外。近年舉辦過(guò)2011中國(guó)拳擊全國(guó)巡回賽、中美籃球友誼賽、北京首屆世界武博運(yùn)動(dòng)會(huì)、新中國(guó)體育60年頒獎(jiǎng)典禮等大型賽事和活動(dòng)。“去年在保證場(chǎng)地正常開(kāi)放的同時(shí),體育館共舉辦了41場(chǎng)大型活動(dòng),活動(dòng)天數(shù)122天,約有13萬(wàn)多人來(lái)體育館觀看賽事和演出。一些傳統(tǒng)的有影響的演出已與體育館合作舉辦許多屆,例如中歌榜、大學(xué)生電影節(jié)等。”李衛(wèi)東介紹說(shuō),為了更好地宣傳館內(nèi)舉辦的大型活動(dòng),體育館開(kāi)通了官方微博,還加入了剛剛成立的首都劇院聯(lián)盟。“截至目前我們已和三家公司簽訂了75天的演出活動(dòng),還將舉辦兩年一次的中日友好乒乓球賽,該賽事由中日兩國(guó)輪流舉辦,已經(jīng)在體育館舉辦了三屆。”

管理服務(wù)人性化

為提高職工工作的積極性,激發(fā)職工的工作熱情,體育館采取了很多人性化管理方式。“體育館從去年起開(kāi)展‘每月之星’評(píng)選活動(dòng),根據(jù)職工日常的工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小,召開(kāi)全館干部會(huì)議來(lái)確定。”李衛(wèi)東告訴記者,采取“一月一推星、一月一點(diǎn)評(píng)、一月一發(fā)布”的方法,“每月之星”評(píng)選結(jié)果會(huì)及時(shí)在公開(kāi)欄公示。“年度累計(jì)最多者優(yōu)先確定為年度考核優(yōu)秀并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。”

在堅(jiān)持執(zhí)行奧體中心各項(xiàng)規(guī)章制度的原則下,體育館制定了年度獎(jiǎng)金60%由館務(wù)會(huì)決定,40%由全體職工評(píng)分決定。“在舉辦大型活動(dòng)和體育賽事時(shí),全館職工經(jīng)常要平均每天工作17、18個(gè)小時(shí),他們堅(jiān)守自己的崗位,不計(jì)較個(gè)人得失,為體育館的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收做出了自己的貢獻(xiàn)。”李衛(wèi)東認(rèn)為,這樣的激勵(lì)機(jī)制可以更好地激發(fā)干部職工的工作熱情,“體現(xiàn)出多勞多得、有付出有回報(bào),這樣更好地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,他們?cè)趰徫簧下男泻米约旱穆氊?zé)任務(wù),就能幫助體育館取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。”

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