剛剛閉幕的十七屆六中全會吹響了“文化大繁榮大發(fā)展”的號角。文交所作為文化藝術與金融的創(chuàng)新產(chǎn)物和文化對接資本的重要途徑，正在各地雨后春筍般的拔地而起。對于消費者而言，回報破豐的文化藝術品正成為房地產(chǎn)、股票之后的第三種投資渠道。對于文交所而言，諸如將藝術品“份額化證券化”的任何金融創(chuàng)新在獲得叫好聲的同時，也不得不面對隨之而來的風險，特別在政策監(jiān)管“缺位”的當下，文化藝術品投資交易正“摸石頭過河”。

當文化遇上金融

“在國外的投資組合中，約有20%的人從事文化藝術品投資，而在中國的一線城市這個數(shù)字僅為5%。”日前，元盛文交所首席執(zhí)行官羅奔接受記者專訪時興奮地表示，未來5年內(nèi)文化藝術品投資將成為繼房地產(chǎn)、股票基本之后，中國人最為熱衷的第三種投資方式。

羅奔的樂觀并非異想天開。剛剛結束的中共中央十七屆六中首次將“文化命題”作為中央全會的議題，將推動社會主義文化 “大繁榮大發(fā)展”作為發(fā)展方向。文化在國家發(fā)展戰(zhàn)略層面意義凸顯，而各地方政府也正在積極研究和制定各種促進和規(guī)范國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和標準。

而記者采訪的一位業(yè)內(nèi)人士則坦言，“籌備中的文交所，還遠遠不止實際還不止這個數(shù)。 “記者注意到，各地紛紛成立的文化藝術品交易所即使在省（市）區(qū)域內(nèi)的競爭程度也非常激烈。僅僅在北京，便有已掛牌的北京工藝美術品交易平臺、北京華彬藝術品產(chǎn)權交易所、九歌藝術品交易所、漢唐藝術品交易所等五家文交所。山東、遼寧、廣東已掛牌和正在籌建的分別有三家，湖南也有兩家文交所成立。

國有PK民營

文交所到底是什么？其業(yè)務范圍到底涉及哪些層面？面對這樣一個問題，目前誰也沒能給出一個清晰的答案。 “現(xiàn)在的文交所投資主體多樣化，業(yè)務范疇也是各有所長。 ”羅奔表示。

據(jù)悉目前國內(nèi)的文交所從所有制上劃分總體上有兩種模式：國有控股和民營控股。其中國有資本控股的典型模式是各省市的產(chǎn)權交易所、文化傳媒集團控股，聯(lián)合文化藝術產(chǎn)業(yè)投資公司共同出資。例如廣東南方文化產(chǎn)權交易所、湖北華中文化產(chǎn)權交易所；民營資本派系則五花八門，既有來自產(chǎn)業(yè)資本的九歌藝術品交易所，也有全自然人出資的漢唐藝術品交易所等等。

藝術品“份額化”個人投資第三渠道

事實上，文交所對于個人投資者而言，則打開了一扇通往大額藝術收藏品投資的大門。

洛希爾中國投行業(yè)務董事總經(jīng)理樸學謙對記者表示， 2010年中國人均GDP為4382美元，正處于藝術品投資井噴的前夕，市場熱情空前高漲。隨著政府陸續(xù)出臺針對房地產(chǎn)的緊縮政策和資金回籠政策，令股市和房地產(chǎn)市場走勢低迷，加之藝術品投資抗通脹性和高回報率，藝術品投資現(xiàn)在已經(jīng)是股票和房地產(chǎn)之后的，第三種重要的投資方式，并漸成為新主流的投資趨勢。

記者注意到，西方文化藝術品一般采用畫廊或拍賣的方式實行交易，也有通過金融機構發(fā)售藝術品基金的模式，但將藝術品份額化并通過文交所進行交易，則是誕生在中國的獨創(chuàng)設計。

政策“真空”摸石過河

作為 “第一個吃螃蟹”的金融創(chuàng)新，看似美好的 “藝術品投資文交所模式”也正面臨著成長的煩惱。今年年內(nèi)，正是天津文交所發(fā)售的第一批藝術品份額產(chǎn)品上市后的離奇暴漲與暴跌退市經(jīng)歷，在藝術界及投資界掀起軒然大波。

不過記者也發(fā)現(xiàn)，文交所面臨的最大問題仍來自 “政策”層面。各地文交所如火如荼地開展，監(jiān)管卻依然處于 “真空”狀態(tài)。此前國務院曾向文化部等相關部門發(fā)布征求意見稿，希望加強對文交所市場的整頓，但卻沒了下文。各地文交所的監(jiān)管機構也并不統(tǒng)一，并沒有從全國層面明確監(jiān)管機構，文交所更像是一個沒人管的孩子。

在市場競爭日益激烈的情況下，各地文交所更多的 “邊走邊看”。例如，對于市場傳言監(jiān)管將投資者限制在200人的規(guī)定，鄭州交易所發(fā)行的產(chǎn)品以及天津文交所新發(fā)售的產(chǎn)品都將份額限制在200份，以避免與可能的政策沖突。羅奔則坦言，目前對于政策監(jiān)管的“缺位”狀態(tài)，他認為是任何創(chuàng)新事物的必經(jīng)階段，而未來肯定會越來越規(guī)范。