發(fā)酵數(shù)日，甚囂塵上的“騰訊拿下海洋音樂”一事終于塵埃落定。

7月15日，通過騰訊官方微信公布：騰訊集團(tuán)和中國(guó)音樂集團(tuán)（China Music Corporation，簡(jiǎn)稱“CMC”）共同宣布，已達(dá)成共識(shí)對(duì)數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。在本次交易中，騰訊把旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與CMC進(jìn)行合并，通過資產(chǎn)置換股權(quán)成為新的音樂集團(tuán)之大股東，并會(huì)全力支持其發(fā)展業(yè)務(wù)，為上市打下基石。

在收購(gòu)之前，酷狗音樂為中國(guó)最大的移動(dòng)音樂提供商，QQ音樂排名第二，酷我音樂排名第三，因此媒體解讀為：“這意味著騰訊將成為中國(guó)在線音樂市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)頭羊”并且兩者完成充足之后，會(huì)以更高的估值通過IPO獲取資本回報(bào)。

對(duì)此，倪叔在此直言：并不看好，往往從當(dāng)下對(duì)未來的暢想有太多過于樂觀的想象；而倪叔之所以有底氣下這樣的判斷，完全出于對(duì)數(shù)字音樂這個(gè)行業(yè)的了解（2年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）及長(zhǎng)期關(guān)注而來，不看好的原因有以下幾點(diǎn)，且聽叔娓娓道來：

首先，我們來看這樣一次并購(gòu)是在什么樣的情況下進(jìn)行的

海洋音樂，雖然坐擁中國(guó)在線音樂很大的市場(chǎng)份額，但它的日子并不好過，天量的版權(quán)成本為它帶來巨大的生存壓力；

縱觀中國(guó)在線音樂平臺(tái)的發(fā)展史，早期的野蠻生長(zhǎng)都是通過提供免費(fèi)音樂服務(wù)來獲取基礎(chǔ)用戶市場(chǎng)的，但隨著付費(fèi)音樂時(shí)代的來臨，價(jià)格日益高漲的音樂版權(quán)，既成為了平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵所在，也成為了懸在平臺(tái)頭頂?shù)某杀纠麆Α?/p>

除了版權(quán)成本就是一個(gè)恐怖的天文數(shù)字，而更讓海洋音樂揪心的是：它即將面對(duì)一大波版權(quán)的到期——海洋音樂最初從太合音樂拿下的版權(quán)也會(huì)在年中到期，而占海洋音樂版權(quán)比例很大的QQ音樂轉(zhuǎn)授版權(quán)，因海洋的誠(chéng)信問題，雙方的版權(quán)互換協(xié)議也已在 4 月底到期，而QQ音樂并未進(jìn)行續(xù)約，著意味著海洋音樂隨時(shí)坐在版權(quán)官司的火山口上；

據(jù)行業(yè)深喉透露：版權(quán)成本是撮合QQ音樂與海印音樂合作的最大動(dòng)力，上市失利的海洋音樂只能委身于騰訊換取存活的資本。

其次，讓我們來看看：收購(gòu)前后有造成了什么不同？

用戶體驗(yàn)層面：遠(yuǎn)在這次收購(gòu)之前，騰訊就以1.2億美元的投資占有海洋音樂12%的股份，雙方本就進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)行版權(quán)合作與互換，兩者的融合并不會(huì)進(jìn)一步催生更大的用戶版權(quán)池，app之間也相對(duì)獨(dú)立無法融合，因此本次融合更多是在財(cái)務(wù)方面的意義，在用戶體驗(yàn)方面毫無變化；

行業(yè)層面：雖然兩者融合確實(shí)有助于在一定程度上規(guī)避版權(quán)成本問題，但總體而言成效會(huì)比較有限，因?yàn)閺某�片公司的立�?chǎng)考慮，為了音樂作品更廣泛的傳播，它們不可能允許獨(dú)家版權(quán)壟斷的行為存在，而且它們也樂見在線音樂多個(gè)巨頭共存的局面，這樣多方競(jìng)爭(zhēng)，有利于版權(quán)價(jià)格的長(zhǎng)期穩(wěn)定。(責(zé)任編輯：方向)