壟斷致網(wǎng)游小企業(yè)難上位
又到了各大互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)財報的日子,業(yè)績說話之外,網(wǎng)游企業(yè)加大投入的興趣依舊。搜狐暢游4月底宣布,將以大約1.01億美元的交易總價收購深圳網(wǎng)頁游戲開發(fā)公司第七大道68.258%的股份。左手高舉“開放平臺”的大旗,右手重磅投資,控股核心技術(shù)團(tuán)隊成為近半年來游戲產(chǎn)業(yè)的一大看點(diǎn)。
巨頭左手:
平臺壟斷
今年一季度,整個游戲行業(yè)的市場份額仍由幾家老牌的游戲公司壟斷,與以往基本沒有差別。排名前十的沒有一家是新興的網(wǎng)游公司,能算得上新軍的藍(lán)港在線營收僅排名第12位。搜索量最大的10款游戲中,騰訊占據(jù)4款,盛大占據(jù)3款,網(wǎng)易占據(jù)2款,搜狐暢游1款。
由于已經(jīng)形成了較大的用戶平臺優(yōu)勢,上述巨頭每推出一款新的網(wǎng)絡(luò)游戲,初始的在線人數(shù)都不會太低。網(wǎng)易新近推出的游戲《倩女幽魂》,不刪檔測試第二天即有20萬人同時在線。而新興的游戲公司日子可就不好過了。“想要做一款10萬人在線的游戲,不僅僅需要好的游戲品質(zhì),即使游戲品質(zhì)不錯,其花費(fèi)也要比前兩年多投入數(shù)倍的運(yùn)營費(fèi)用”,某知名網(wǎng)頁游戲公司CEO對此苦不堪言。
由于缺少用戶積淀,大規(guī)模的廣告投放成為游戲新軍吸引玩家最可行的手段。以麒麟網(wǎng)為例,2009 年《成吉思汗》的廣告費(fèi)用就有8000萬元之多。藍(lán)港《西游記》的營銷費(fèi)用也有數(shù)千萬元。一款MMO(大型在線網(wǎng)絡(luò)游戲)游戲,要引起玩家注意,需花費(fèi)的廣告成本至少在2000萬元,而一款網(wǎng)頁游戲的廣告成本也需要1000萬元以上。
因此二三線的網(wǎng)游公司因為無法承擔(dān)巨額廣告費(fèi)用,出現(xiàn)難以生存的問題。“為了給自己辛辛苦苦研發(fā)的游戲找個好出路,要么公司被一線網(wǎng)游上市公司收購,要么將游戲交由這些大佬運(yùn)營”,一位游戲工作室負(fù)責(zé)人訴苦道。為了使自己的公司保持“人格獨(dú)立”,將游戲交由一線游戲廠商運(yùn)營,納入大平臺,是中小型研發(fā)團(tuán)隊的無奈之舉。
而具有強(qiáng)大平臺實力的騰訊、盛大,成為廣大游戲開發(fā)者的首選。“騰訊、盛大等企業(yè)高舉開放平臺的大旗,其實與他們合作我們非常弱勢,需與他們運(yùn)營平臺的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對接,同時分成也不算高,營收的大頭被他們截流”,一位游戲開發(fā)團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人說。
巨頭右手:
投資控股
實際上,開放平臺只是一個旗幟,一線網(wǎng)游廠商高舉此大旗的同時,花費(fèi)更大的精力在尋找和投資核心研發(fā)團(tuán)隊上。搜狐暢游投資控股第七大道之前,騰訊以億元接手啟明創(chuàng)投在游戲谷的股份。產(chǎn)品才是核心競爭力。只有掌控了研發(fā)這條上游產(chǎn)業(yè)鏈,投資控股具有優(yōu)秀產(chǎn)品和巨大潛力的研發(fā)團(tuán)隊成為各大網(wǎng)游巨頭共同的選擇。
最早將其戰(zhàn)略化的是盛大的陳天橋。2007年,陳天橋宣布盛大啟動針對成熟團(tuán)隊的 “風(fēng)云計劃”,針對相對成長期團(tuán)隊的“18計劃”和內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)的“20計劃”。風(fēng)云計劃的兩家公司風(fēng)云和御風(fēng)行兩家公司的收購和投資都十分成功。18、20計劃五年來也投資了30個團(tuán)隊,開發(fā)出的成功游戲有《鬼吹燈》等。
巨人也創(chuàng)辦了主要針對初創(chuàng)團(tuán)隊和個人開發(fā)者的“贏在巨人”基金。而騰訊收購了開發(fā)大型游戲的公司網(wǎng)域、開發(fā)網(wǎng)頁游戲的游戲谷和智明星通,還投資了北京像素、上海嘉游等公司,并進(jìn)軍海外投資市場。
完美時空除了在國內(nèi)收編游戲隊伍外,還以2300萬美元收購了臺灣知名游戲公司昱泉國際,在美國西雅圖投資了原暴雪《火炬之光》開發(fā)團(tuán)隊Runic Games,在日本以2100萬美元收購了C&C Media。
搜狐暢游也推出了旨在控制上游產(chǎn)品鏈的“祈寶計劃”,但由于下手較晚,僅收購了冰動信息一家研發(fā)團(tuán)隊、4款代理運(yùn)營產(chǎn)品。(責(zé)任編輯:admin)
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