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SMG掌門新政:五小板塊首推游戲上市

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-08-16 09:42 
核心提示:目前,剛注冊成立的游戲風(fēng)云公司注冊資金為1000萬元,為SMG100%控股。張哲晞表示,2011年游戲風(fēng)云的總營收約為4000萬元,從2009年起,游戲風(fēng)云已連續(xù)3年業(yè)績增長率超過150%,預(yù)計今年業(yè)績可突破1億元大關(guān)。

日前,本報記者從SMG方面獨家獲悉,該集團旗下的游戲頻道“游戲風(fēng)云”將作為未來SMG最重要的游戲運營平臺進行公司化組建,并計劃獨立上市。

此次SMG組建的上海游戲風(fēng)云文化傳播有限公司(簡稱“游戲風(fēng)云公司”)由上海廣播電視臺副臺長張大鐘擔(dān)任法定代表人。一位SMG內(nèi)部員工說:“不是每個頻道都能有獨立組建公司的機會,拆分后游戲風(fēng)云的財務(wù)會被獨立核算,這就為未來的投融資做好了準(zhǔn)備。”

“在推進集團業(yè)務(wù)上市融資這方面,新總裁裘新與黎瑞剛的大方向和思路是一樣的。”SMG系統(tǒng)內(nèi)的一位人士向記者評價說。

1965年出生的裘新原為上海市委機關(guān)報解放日報社總編輯,后調(diào)任中共上海市委宣傳部擔(dān)任副部長一職。2011年9月,裘新接替黎瑞剛?cè)胫鱏MG擔(dān)任總裁一職。

如何管理黎瑞剛留下的盤子,能否繼續(xù)黎瑞剛已然開啟的集團資產(chǎn)上市道路和制播分離改革,曾是市場對裘新的最大疑問。如今來看,這種擔(dān)憂或許有些多余。

拆分游戲板塊

“現(xiàn)在SMG的高層非?春糜螒驑I(yè)務(wù)這塊,他們認為,在未來家庭數(shù)字互動娛樂中,游戲一定是核心。”游戲風(fēng)云副總經(jīng)理張哲晞在接受本報記者采訪時說。

目前,剛注冊成立的游戲風(fēng)云公司注冊資金為1000萬元,為SMG100%控股。張哲晞表示,2011年游戲風(fēng)云的總營收約為4000萬元,從2009年起,游戲風(fēng)云已連續(xù)3年業(yè)績增長率超過150%,預(yù)計今年業(yè)績可突破1億元大關(guān)。

“如果按照產(chǎn)業(yè)整體市場產(chǎn)值和份額來看,游戲風(fēng)云未來成長的空間會比炫動傳播大得多。”一位行業(yè)內(nèi)的分析人士認為。

而“高增長”、“跨媒體”、“跨平臺”,這些要素?zé)o疑會讓游戲風(fēng)云對資本市場充滿著吸引力。張哲晞?wù)f,拆分游戲業(yè)務(wù)是集團有戰(zhàn)略意義的部署,未來將有計劃嘗試獨立的投融資項目,作為子公司可能會單獨上市。

目前,游戲風(fēng)云的盈利模式頗為獨特,據(jù)介紹,游戲風(fēng)云旗下包括SITV、IPTV的電視傳播渠道,其家庭用戶數(shù)量已接近5000萬戶,同時還有一個自建的門戶網(wǎng)站用于游戲推廣。但與炫動傳播不同,游戲風(fēng)云的盈利結(jié)構(gòu)幾乎沒有來自電視廣告的任何收入。

張哲晞透露,目前美國著名游戲廠商暴雪公司已與游戲風(fēng)云簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,游戲風(fēng)云將在未來為暴雪公司運營承辦暴雪中國杯、亞洲杯和世界杯的三大賽事。

裘氏新政

最近,SMG內(nèi)部開始流傳“五大五小”的業(yè)務(wù)板塊提法。根據(jù)黎瑞剛主政時期留下的業(yè)務(wù)板圖,動漫少兒、新媒體、電視購物、財經(jīng)以及娛樂被喻為傳統(tǒng)“五大”板塊。而此次拆分出來的游戲風(fēng)云屬于“五小”業(yè)務(wù)板塊之一。

而目前,僅有以百視通(600637.SH)為平臺的新媒體板塊通過借殼上市成功登陸資本市場。而以炫動傳播為平臺的動漫少兒自去年遞交IPO申請后,仍尚未獲得證監(jiān)會方面的放行。

其它如以東方購物有限公司為平臺的電視購物板塊,和以第一財經(jīng)(微博)傳媒有限公司為主體的財經(jīng)板塊,以及以星尚傳媒、上視傳媒、東方新娛樂為載體的娛樂板塊尚未顯露出任何上市跡象和動作。

記者注意到,近期裘新出訪美國中文電視,在接受外媒采訪時勾勒了關(guān)于SMG未來發(fā)展的宏偉藍圖。其中提到:整合資產(chǎn)上市,引入市場資金,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展新媒體,擴大產(chǎn)業(yè)鏈,和向國際化發(fā)展。

SMG內(nèi)部分析人士認為,繼“五大”之后“五小”業(yè)務(wù)板塊的提出,可以預(yù)示裘新手中可打的“資產(chǎn)整合”牌并不會比黎瑞剛時代少。而新“五小”業(yè)務(wù)板塊或許會成為裘氏主政SMG后集團業(yè)績增長的新來源。

裘新表示,去年SMG年收入達到150億人民幣,而證券化、國際化和開放性,將是SMG未來改革的方向。

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