本文原標(biāo)題：《WCA想要接力WCG，還需要些什么？》

上周，全球頂級綜合電競賽事WCA 2015中國區(qū)資格賽在上海東亞展覽館正式拉開帷幕。WCA2014的2000萬總獎金已經(jīng)創(chuàng)造了綜合性電子競技賽事的紀(jì)錄，而WCA2015更將這個數(shù)字?jǐn)U大為1億元人民幣。組委會表示，今年的人均獎金將更高、普及程度也將更高，必然吸引更多的人、行業(yè)、資本投身電競、關(guān)注電競，推動電競發(fā)展。

談及WCA就不得不先了解下WCG，WCG可以說是世界電競史上最具權(quán)威性的綜合性比賽，拿奧運(yùn)會來類比WCG最合適不過了。相比繁雜多樣的各類電競比賽，WCG是唯一一個在世界范圍內(nèi)具有足夠影響力的綜合性比賽，但是，走過14年的歷程，WCG最終在2013年壽終正寢。

WCG的遲暮讓人扼腕嘆息，但是，在電競崛起的中國已然走來一位接力者——WCA，WCA于去年成立，其成立之初的宗旨就是要延續(xù)WCG的輝煌，打造一個全世界有影響力的綜合性電競賽事。

電競比賽是一個商業(yè)性質(zhì)強(qiáng)、涉及利益面多的賽事，它是一項非常復(fù)雜而持久的工程，要想做好并不容易。那么，WCA要想接力WCG，還需要些什么？

從WCG遲暮談起

人們常說，失敗是成功之母，WCA想要獲得當(dāng)年WCG的成功，甚至要超越WCG，還需要先從WCG的失敗中汲取教訓(xùn)。

WCG(World Cyber Games)世界電子競技大賽創(chuàng)立于2000年，并于2001年開始舉辦正式賽事，曾經(jīng)在韓國、美國、意大利、德國、新加坡、中國等地舉辦總決賽。該項賽事由韓國國際電子營銷公司(Internation Cyber Marketing, ICM)主辦，并由三星和微軟(自2006年起)提供贊助。作為電競史上規(guī)模最大的電子競技盛會，WCG每年吸引著百萬余人參觀，而且，由于WCG超大規(guī)模以及豐厚的獎金，它讓電競?cè)苏嬲�走向舞臺，同時，WCG也成為人們眼中的電競游戲世界杯。

對于國人而言，真正了解WCG要從2005年sky奪得2005年魔獸爭霸總冠軍開始，sky的巨大成功引燃了國內(nèi)電子競技行業(yè)和媒體，當(dāng)sky身披國旗站在世界電子競技最高榮譽(yù)的領(lǐng)獎臺時，他向世界證明中國電子競技的實力，其影響力毫不亞于奪得奧運(yùn)會的金牌。

WCG成立之初能夠在諸多電子競技賽事中突圍而出，緣于當(dāng)時的大環(huán)境。在2000年初，世界電子競技的整體處在不慍不火的狀態(tài)，WCG作為一項綜合性賽事，將各個垂直領(lǐng)域電競賽事融合在一起，這種抱團(tuán)取暖的方式瞬間釋放出了巨大的能量，其關(guān)注度倍增，每年吸引全世界的上億觀眾。

然而，隨著近幾年的各個垂直領(lǐng)域的電競行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，WCG顯得不如當(dāng)年那般耀眼。例如，暴雪的WCS、RiotGames的World Championships以及Valve的TheInternational等等，這些賽事是游戲廠商們所愿意花大錢去投入的，因為以廠商自己研發(fā)的游戲作為比賽項目，其推廣效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過綜合性比賽。而且，由于綜合性賽事涉及的游戲數(shù)量眾多，各類游戲被捆綁在一起，這就造成游戲廠商本在增加自己游戲知名度同時也難免提升競爭對手的知名度，而這顯然是游戲廠商所不想看到的。(責(zé)任編輯：方向)