中國東方演藝集團(tuán)走向世界 打造演藝文化產(chǎn)業(yè)航母
6日,中國東方演藝集團(tuán)向記者透露,集團(tuán)公司正以股份制改造為主題,全力進(jìn)軍“創(chuàng)業(yè)板”。目前已聯(lián)合上海通達(dá)能源等多家民營企業(yè),以資本為紐帶,強強聯(lián)合,積極籌備企業(yè)上市。
僅僅兩年前,由于舊體制的原因,東方演藝尚處于機(jī)制僵化、人心渙散的階段,近一半演員閑置,百余名聲樂演員、器樂演奏員幾乎無事可干。2009年11月,東方演藝由經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為國有獨資公司,隨后實施了兩項深層次的機(jī)制改革,打破原來不合理的人事制度和分配制度,消滅了“鐵飯碗”、“鐵工資”、“鐵交椅”。
轉(zhuǎn)企改制讓東方演藝的文化生產(chǎn)力得到了充分釋放,F(xiàn)在,時時都能看到演職員忙碌的身影,“我要干、搶著干”的景象隨處可見。演出多了,收入也高了。去年,該集團(tuán)員工的人均工資達(dá)13.4萬元,是改制前的近三倍,很多青年演員的年收入超過20萬元。
目前,東方演藝已形成以東方歌舞團(tuán)、中國歌舞團(tuán)、東方民樂團(tuán)、東方流行樂團(tuán)等藝術(shù)表演團(tuán)體,以及舞美中心、培訓(xùn)中心、創(chuàng)作中心、演出公司、音像出版公司等子公司為主體的集團(tuán)化、規(guī);(jīng)營體系。2010年5月,該集團(tuán)公司首次榮膺“中國文化企業(yè)三十強”稱號,全年經(jīng)營收入超過1.3億元。
對于未來,掙脫了體制束縛的東方演藝雄心勃勃。集團(tuán)公司下階段擬打造大型世界環(huán)球風(fēng)情文藝晚會《鄭和下西洋》等國際化精品,正式開啟全球巡演之路。至 2015年,成為市場全球化、品牌資本化的國際級演藝文化產(chǎn)業(yè)航母。
關(guān)鍵詞
身份置換:2010年4月,中國東方演藝集團(tuán)實現(xiàn)全員身份置換,全部職工納入企業(yè)勞動合同管理,參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。這一過程中,大批骨干力量都符合事業(yè)編制提前退休條件,但他們對轉(zhuǎn)企改制充滿信心,主動選擇轉(zhuǎn)為企業(yè)員工身份。
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