尊敬的李會(huì)長(zhǎng)、汪總、曾總，各位來賓早上好！很高興今天大會(huì)的主辦方，邀請(qǐng)我與大家分享我們學(xué)會(huì)最近以來的一些研究成果，曾總給我出了一個(gè)題目叫“網(wǎng)絡(luò)融合與信息經(jīng)濟(jì)”，我稍微做了一下發(fā)揮，這個(gè)小節(jié)是政策與趨向，我加了一個(gè)“趨勢(shì)”，網(wǎng)絡(luò)融合我也做了大膽的超越，不叫“三網(wǎng)融合”叫“網(wǎng)絡(luò)融合”，實(shí)際上它是由三網(wǎng)融合引起的。

我們中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)成立了已經(jīng)有20年，1986年開始成立，1989年8月份正式成立，它比中國(guó)信息協(xié)會(huì)和中國(guó)信息商會(huì)以及后來電子商會(huì)都要早的全國(guó)信息行業(yè)的學(xué)術(shù)組織，現(xiàn)在有會(huì)員1000多人，常務(wù)理事、理事加一起有300多人，也有部分國(guó)外的會(huì)員。

今天這個(gè)題目叫“網(wǎng)絡(luò)融合與信息經(jīng)濟(jì)趨向”，先向大家匯報(bào)一下世界信息化的三個(gè)浪潮，也就是說，整個(gè)社會(huì)的信息化經(jīng)過了兩個(gè)階段，現(xiàn)在進(jìn)入第三個(gè)階段。

第一階段，1975—1995年，1975年以前信息化有一些初步海鯰，但是真正有動(dòng)作、行動(dòng)主要是1975年有C&C的融合，叫Computer & Communication。

第二階段，1995—2008年主要是3C的融合，通信、計(jì)算機(jī)加上信息內(nèi)容，這時(shí)候就有了互聯(lián)網(wǎng)，在大量發(fā)展。

第三階段，有的人說，本世紀(jì)初，有的人說從2008年才開始，主要的標(biāo)準(zhǔn)是云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)，叫4C的融合，就是計(jì)算機(jī)、通信、內(nèi)容和Control，就是監(jiān)測(cè)與控制。

這個(gè)階段和那兩個(gè)階段相比，大家可以看到，第一和第二個(gè)階段主要是數(shù)字通信，從模擬走向數(shù)字，包括廣播也開始推向數(shù)字廣播，原來都是模擬的，電視也是模擬的。第二階段主要是互聯(lián)網(wǎng)，它的效能最重要的第一個(gè)階段主要是信息交流，也就是大家所熟知的打個(gè)電話，發(fā)個(gè)短信，或者到80年代有個(gè)E-mail，發(fā)個(gè)電郵，屬于信息交流，這個(gè)階段主要是內(nèi)容和媒體的服務(wù)。

主要標(biāo)志，第一階段主要是信息管道，有人說管道為王，我也不太贊成，信息領(lǐng)域世界是平的，這幾年大家也還在意識(shí)到這個(gè)問題，世界是平地在發(fā)展。第二階段是新媒體階段，主要標(biāo)志是媒體，前兩年我們國(guó)家還有世界新媒體論壇，周光召當(dāng)主席的，我也參與過這個(gè)事兒，很重要。第三個(gè)階段主要的標(biāo)志是直接為生產(chǎn)力服務(wù)的，形成新興的生產(chǎn)力，所以我們有個(gè)結(jié)論性的建議，在第三個(gè)階段，認(rèn)為信息化已進(jìn)入了以寬帶、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的直接為生產(chǎn)力服務(wù)的嶄新階段。

有人說新興生產(chǎn)力和傳統(tǒng)生產(chǎn)力有什么關(guān)系呢？這是我們提交給國(guó)家的一個(gè)重要項(xiàng)目，我們認(rèn)為信息生產(chǎn)力主要是由信息和知識(shí)勞動(dòng)者，信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)，以及適應(yīng)生產(chǎn)服務(wù)和人們生活需要的信息資源形成的一種新型的，更加社會(huì)化的生產(chǎn)能力。它還不是信息時(shí)代生產(chǎn)力的全部，它與現(xiàn)代能量和機(jī)械系統(tǒng)密切結(jié)合，組成了信息時(shí)代的生產(chǎn)力，這就是信息時(shí)代生產(chǎn)力的內(nèi)涵和外延。

在座的我們一塊兒討論一下，我們國(guó)家在信息化領(lǐng)域利用我們后發(fā)優(yōu)勢(shì)，跨越式發(fā)展，是發(fā)展很快的，在這20、30年，但我們還是錯(cuò)過了兩次重要的機(jī)遇，因?yàn)樵跀?shù)字化階段，我們國(guó)家整個(gè)信息通信產(chǎn)業(yè)利用了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，這點(diǎn)包括有線電視行業(yè)發(fā)展也很快，最早的時(shí)候，誰(shuí)家優(yōu)點(diǎn)是、彩電不得了，我們家買了個(gè)9寸的黑白，別人家都來看了。很快，我們用了20、30年的時(shí)間跨過了美國(guó)和歐洲半個(gè)世紀(jì)走過的路子。

通信也這樣，最早手機(jī)大哥大在北京賣到3萬(wàn)多，有的外省市更貴，現(xiàn)在我一直在提倡要搞低端的3G手機(jī)，因?yàn)?G比1G便宜，3G應(yīng)該比2G更便宜才對(duì)，而且從經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比較已經(jīng)證明了這個(gè)問題。但有些集團(tuán)利益和思維還是想著多賺點(diǎn)錢，所以不愿意搞，一上來就想搶這個(gè)錢，不愿意為老百姓承擔(dān)東西。

三網(wǎng)融合決策，討論時(shí)間過長(zhǎng)，達(dá)到12年之久，剛才我和李會(huì)長(zhǎng)也討論這個(gè)問題，在90年代初的時(shí)候就開始討論要不要搞三網(wǎng)融合，當(dāng)時(shí)廣電總局有線電視中心的陳總一塊兒討論，也爭(zhēng)論，最后定下來之后，我覺得拖了一些，一是對(duì)融合比較偏頗，因?yàn)槿诤袭?dāng)時(shí)的詞是“合一”，當(dāng)時(shí)說你合我還是我合你，好像一個(gè)得吃掉一個(gè)或一個(gè)得吃掉兩個(gè)。部門利益，究竟是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，還是每個(gè)人搞一套。頂層的管理和管制缺位，到現(xiàn)在也搞不清楚頂層的管理誰(shuí)來管，各管各的。

缺少2G最好的發(fā)展時(shí)間究竟是搞企業(yè)效益最大化還是社會(huì)效益最大化，有這個(gè)沖突，企業(yè)寧愿用零成本賺錢，而不愿意用新的東西。還有的人不愿意用手機(jī)看電視，如果開車看電視肯定要撞車，如果在大街上走路看電視，不撞樹就撞人，所以認(rèn)為搞3G沒有用。我跟有的專家討論，如果不搞3G，移動(dòng)通信就到此結(jié)束了，不看電視，不搞三網(wǎng)融合了，搞2G就到頭了。他說直接搞4G，我說不是更撞頭了。有人認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該搞自己的標(biāo)準(zhǔn)，不開放，最后政府決策搞三網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)過了好幾次機(jī)遇。

現(xiàn)在我們民林第三次發(fā)展機(jī)遇，怎么樣叫做云計(jì)算、云服務(wù)和三網(wǎng)融合結(jié)合起來？所以我用的不僅僅是三網(wǎng)融合，可能是泛網(wǎng)融合，因?yàn)橛幸淮斡懻撊�網(wǎng)融合的會(huì)議上，有一位專家講應(yīng)該是四網(wǎng)融合，加上一個(gè)電力網(wǎng)。最早英國(guó)人利用電力線，家里面的電燈線可以達(dá)到短距離10M的寬帶上網(wǎng)，后來一經(jīng)過變壓器就不靈了。最后他轉(zhuǎn)向兩根光纖，回到電視和廣播上來了，實(shí)際不存在四網(wǎng)問題。如果要搞更高層的融合應(yīng)該是智能電網(wǎng)，有車載網(wǎng)，還有商業(yè)性的，有十幾個(gè)，那是高層的人，底層的就是“三網(wǎng)”。

這主要是信息生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的矛盾，從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì)，核心技術(shù)是單體工具，鐮刀、斧頭。到工業(yè)社會(huì)，它的核心技術(shù)已經(jīng)是帶動(dòng)力的機(jī)械系統(tǒng)，到信息社會(huì)主要是信息網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)方式是資源獨(dú)占的方式在農(nóng)業(yè)社會(huì)生產(chǎn)，工業(yè)生產(chǎn)是資源壟斷，跨國(guó)集團(tuán)壟斷；到信息社會(huì)應(yīng)該是信息資源共享。新網(wǎng)絡(luò)也是探討這個(gè)模式，真實(shí)性實(shí)現(xiàn)信息共享。信息結(jié)構(gòu)從中心放射型到集中分級(jí)模式，寶塔模式再到信息社會(huì)形成一種多樣融合的模式。它的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，大家知道經(jīng)濟(jì)對(duì)技術(shù)的反作用，由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到商品經(jīng)濟(jì)，最后走向服務(wù)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在對(duì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)我們的理解還不夠。中國(guó)認(rèn)為服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是飯館、旅游是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的核心，真正的服務(wù)是生產(chǎn)性的服務(wù)，這點(diǎn)大家沒有理解。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)理論認(rèn)為，只有工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價(jià)值，按照馬克思最早的理論，服務(wù)業(yè)可以轉(zhuǎn)移價(jià)值，它自身不創(chuàng)造價(jià)值，所以我們就很堵著這個(gè)服務(wù)，國(guó)外服務(wù)業(yè)占GDP 70%、80%比重，我們這幾年有所增長(zhǎng)，原來一直停留在30%左右，到今年上半年到43%。管理模式，我們是由天下一統(tǒng)的管理模式走向集團(tuán)控制，最后到社會(huì)協(xié)同。實(shí)際上我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到信息的生產(chǎn)力階段，但我們的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)方式、信息結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)、管理模式都是不相適應(yīng)的，這也是很重要的研究課題。

簡(jiǎn)單回顧一下信息生產(chǎn)力核心就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它有一個(gè)“四化”的趨勢(shì)，一是傳送層（核心網(wǎng)）光纖化，有人認(rèn)為無線為主，光纖為輔，目前看不到這個(gè)趨勢(shì)，最早摩托羅拉搞了一個(gè)E系統(tǒng)，認(rèn)為手機(jī)直接走地面不好，通過衛(wèi)星打到手機(jī)，搞了66個(gè)系統(tǒng)在天空轉(zhuǎn)，本來77顆，后來變成66顆，后來說48顆，這樣大家打手機(jī)無論在海南島還是在山西，一跳就到你手機(jī)上，打電話開始5美元一分鐘，后來加到3.5美元，后來沒搞起來，這個(gè)公司破產(chǎn)�，F(xiàn)在有歐3B，就是另外31日要充分搞個(gè)無線系統(tǒng)，通過衛(wèi)星直接發(fā)出去，搞來搞去又回到光纖上了，這看不見。從技術(shù)層面來講可能還是光纖化。

承載層（業(yè)務(wù)平臺(tái)）是IP化，原來是交換機(jī)，現(xiàn)在是路由器，業(yè)務(wù)平臺(tái)很重要，包括數(shù)據(jù)平臺(tái)。

接入層，接入方式走向多元化。接入有有線和無線的，可以充分利用無線，將來可以利用Wi-Fi和無線標(biāo)簽技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)，礦泉水可能也有一個(gè)標(biāo)簽，甚至可以用藍(lán)牙（傳輸幾十米），終端接入方式越來越多。

終端（服務(wù)）個(gè)性化。

這是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的走向。

1、通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的走向?qū)崿F(xiàn)了終端服務(wù)個(gè)性化，按照長(zhǎng)尾理論，細(xì)分的小眾市場(chǎng)，不再是大眾市場(chǎng)。所以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)可以從低端到高端一網(wǎng)打盡，不一定都窮人用一個(gè)小靈通，中產(chǎn)階級(jí)用一個(gè)2G，有錢的人用3G，更有錢的人用4G，這個(gè)概念是錯(cuò)誤的，而且很危險(xiǎn)，我們還在這么走。

2、細(xì)分功能市場(chǎng)，包括網(wǎng)絡(luò)家庭、移動(dòng)定位、電子標(biāo)簽、遠(yuǎn)程檢測(cè)與控制，層出不窮。我參加過一個(gè)機(jī)械部的年會(huì)，他們有專家講到人們生活當(dāng)中，早上起來一翻身可能旁邊有個(gè)觸摸屏，大門有觸摸屏、墻上有觸摸屏，椅子上有觸摸屏，桌子有觸摸屏，我覺得這也挺可怕，床上一觸摸就不知道通過哪個(gè)電視放出去了。移動(dòng)定位將來是很大的市場(chǎng)。

信息即服務(wù)（iaas），我們現(xiàn)在對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)還比較陌生，但我們有個(gè)傾向，認(rèn)為三網(wǎng)融合的廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)給大家提供的是比特，不再是原子，這是對(duì)的，但比特和原子不可以等同起來，我們有一種傾向，認(rèn)為這一個(gè)比特和一個(gè)原子一樣去賣錢，稀有的原子，比如說鉆石的原子、混進(jìn)可能就賣高價(jià)，沙粒原子就賣低價(jià)，這還是把比特當(dāng)原子。

從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)比重的變化，我總是想躲服務(wù)業(yè)，總想把信息變成制造業(yè)，我們有一個(gè)詞叫信息產(chǎn)業(yè)，有時(shí)候翻譯成信息工業(yè)，實(shí)際上是兩個(gè)概念。因?yàn)檎麄�(gè)服務(wù)業(yè)的走向是不可逆轉(zhuǎn)的，發(fā)達(dá)國(guó)家的比重達(dá)到了70%、80%，我們國(guó)家是43%，這個(gè)數(shù)字還在不斷增長(zhǎng)。它有兩個(gè)途徑，一是企業(yè)的服務(wù)化，像IBM、愛立信這樣的制造業(yè)公司，它的40%、50%產(chǎn)值都是提供售后服務(wù)和延伸服務(wù)。二是服務(wù)的企業(yè)化，服務(wù)環(huán)節(jié)變成多個(gè)企業(yè)，如果一個(gè)工廠、礦區(qū)里的運(yùn)輸車隊(duì)是自己辦的，那它就是工業(yè)，如果把這個(gè)車隊(duì)外包出去，它就是服務(wù)業(yè)，所以我們搞企業(yè)的信息化也有這個(gè)問題，很多大的企業(yè)工業(yè)，包括海爾集團(tuán)的張瑞敏開始也是自己要搞信息化，搞來搞去覺得不專業(yè)，就外包給專業(yè)公司運(yùn)作。所以服務(wù)外包，云服務(wù)/大數(shù)據(jù)平臺(tái)可能會(huì)更大地促進(jìn)生產(chǎn)型的服務(wù)業(yè)發(fā)展。

我們有個(gè)結(jié)論，工業(yè)時(shí)代，是制造業(yè)推動(dòng)了服務(wù)業(yè)發(fā)展，信息時(shí)代是服務(wù)業(yè)拉動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展。這個(gè)結(jié)論有一定的爭(zhēng)論，但高層贊成的人越來越多。整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，我們國(guó)家叫轉(zhuǎn)型或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整了十幾、二十幾年效果不明顯，主要是我們有些思維方式還停留在工業(yè)時(shí)代，整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該由重到輕，由舊新，由硬到軟、由產(chǎn)品到服務(wù)。包括軟件，軟件究竟歸于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？現(xiàn)在有一個(gè)說法SaaS軟件及服務(wù)。

軟件融合越來越與云平臺(tái)服務(wù)經(jīng)濟(jì)靠攏。（PPT）CN主要是核心網(wǎng)，第二是DP（大數(shù)據(jù)平臺(tái)），再上面是ICP（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容），最上面非常重要，ASP（各行各業(yè)生產(chǎn)生活應(yīng)用信息服務(wù)），包括電子商務(wù)，農(nóng)民可以拿手機(jī)控制蔬菜大棚里的溫度和濕度，還可以控制滴灌設(shè)備，變成控制、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)。AP主要是語(yǔ)音平臺(tái)（包括廣播、電信），VP主要是視頻，它原來有自己獨(dú)立的體系�，F(xiàn)在AP、VP越來越并到CN、DP、ICP、ASP里去，最后變成移動(dòng)接入、固定接入，兩個(gè)接入網(wǎng)、上面四朵云。云可以再細(xì)分，我用了最大的頂層，將來可以有更大的產(chǎn)業(yè)，要產(chǎn)生在各行各業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域。所以信息產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈正在展寬和拉長(zhǎng)。生態(tài)鏈?zhǔn)菑闹圃鞓I(yè)到通信業(yè)到內(nèi)容服務(wù)提供，形成長(zhǎng)期的長(zhǎng)尾。(責(zé)任編輯：admin)