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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需“腳踏實(shí)地”明確需求

來源:物聯(lián)產(chǎn)品網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-11-20 19:04 
核心提示:IBM最早提出的“智慧地球”概念,引起了世界的關(guān)注;無獨(dú)有偶,溫總理在2009年也提出了“感知中國”的理念。這兩個設(shè)想中大量的應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),但是并沒有提物聯(lián)網(wǎng)的概念。

IBM最早提出的“智慧地球”概念,引起了世界的關(guān)注;無獨(dú)有偶,溫總理在2009年也提出了“感知中國”的理念。這兩個設(shè)想中大量的應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),但是并沒有提物聯(lián)網(wǎng)的概念。從2010年概念剛出現(xiàn)時的浮躁,再到2011年對物聯(lián)網(wǎng)未來的憧憬,現(xiàn)在該是腳踏實(shí)地做事情的時候了。對此楊書華認(rèn)為,“不要拘泥于物聯(lián)網(wǎng)概念中,要跳出這個圈子,尋找真正適合企業(yè)的產(chǎn)品和商業(yè)模式。”無論是智慧地球還是感知中國,都是站在比物聯(lián)網(wǎng)更高的層面去解讀行業(yè),這種思路值得所有的企業(yè)去學(xué)習(xí)。

造成空談概念的原因是多方面的,其中一個重要的因素就是市場對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求依然不明確。楊書華指出,“缺乏剛性的需求市場,讓企業(yè)無所適從,以至于缺乏做應(yīng)用的動力,只好炒作概念。”市場需要企業(yè)來培養(yǎng),一味的等待市場的需求并不是明智之舉,主動尋找市場需求才是成熟企業(yè)應(yīng)該做的事情。

那么是怎樣的原因造成了市場反應(yīng)冷淡的情況,楊書華分析認(rèn)為主要問題還是出在沒有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條上。物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容龐雜,包羅萬象,有部分技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的比較成熟,但是沒有將這些技術(shù)較好的整合到一起。單一的技術(shù)是無法形成應(yīng)用的,沒有成熟的應(yīng)用就不足以引起市場的波動。歸根結(jié)底還是沒有讓人耳目一新的產(chǎn)品出現(xiàn),企業(yè)也沒有找到市場的突破口。

物聯(lián)網(wǎng)的繁榮需要企業(yè)的推動,據(jù)了解,目前可以盈利的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在以前都是有自己成熟的產(chǎn)品的,這類企業(yè)已經(jīng)形成了比較成熟的商業(yè)模式。現(xiàn)在這些企業(yè)需要做的是將原有產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)化,在保證活下來的基礎(chǔ)上做概念創(chuàng)新。楊書華認(rèn)為這是一種很穩(wěn)健的做法,“企業(yè)需要找到依靠點(diǎn),在技術(shù)方面不需要一位的去開發(fā),盡早落地形成實(shí)體是非常關(guān)鍵的。”

企業(yè)試水物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需謹(jǐn)慎

對于趁互聯(lián)網(wǎng)熱潮新試水的企業(yè)來說,找準(zhǔn)突破點(diǎn)是生存的關(guān)鍵。要先“活下來”,才能談其他的東西。作為在自身物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,楊書華有些觀點(diǎn)與這些新興企業(yè)分享,“新企業(yè)需要找準(zhǔn)適合自己的契合點(diǎn),初期可以從存儲、安全等領(lǐng)域入手。存儲在大數(shù)據(jù)時代是非常熱門的行業(yè),而安全更是獲得了人們廣泛的關(guān)注。也可以通過與其他企業(yè)聯(lián)合的方法,度過艱難的創(chuàng)業(yè)初期。”

物聯(lián)網(wǎng)雖然一直以來被人們關(guān)注,政府也在在大力推動行業(yè)的發(fā)展,但是這并不意味著進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就能獲得豐厚的回報(bào)。相反,現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的實(shí)際價值還是非常有限的。新公司至少要拿出2-3年的時間做準(zhǔn)備,缺乏成熟團(tuán)隊(duì)和發(fā)展方向的公司并不適合盲目試水物聯(lián)網(wǎng)。行業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)該少一些浮躁,少一些憧憬,踏踏實(shí)實(shí)的做出一些使用的東西。

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