阿拉丁“光”點(diǎn)：補(bǔ)貼非“長(zhǎng)期飯票” LED芯片中小企遇“滑鐵盧”

對(duì)LED行業(yè)影響最直接也最大的是財(cái)政補(bǔ)貼，而顯然LED照明企業(yè)一直以來都是看政府“吃飯”，然而如今對(duì)于中國大部分LED芯片公司來說，政府這個(gè)“米飯班主”的支持正逐漸退出。在過去3年多時(shí)間內(nèi)，政府補(bǔ)貼政策的舉措支撐了中國這一行業(yè)的發(fā)展。

從2011年以來，LED芯片從之前的供不應(yīng)求快速轉(zhuǎn)換為供過于求，許多LED芯片公司的工廠開工率只有50%。過去一年中，產(chǎn)能過剩問題導(dǎo)致中國數(shù)百家小型LED芯片生產(chǎn)企業(yè)倒閉。市場(chǎng)對(duì)LED芯片需求的周期性下降，以及明顯的產(chǎn)能過剩已經(jīng)影響了LED芯片的價(jià)格以及相關(guān)企業(yè)的利潤率，目前LED芯片市場(chǎng)基本表現(xiàn)疲軟。

在這場(chǎng)補(bǔ)貼政策的“大戰(zhàn)”中，大型LED芯片企業(yè)毫無疑問占上風(fēng)，其以在市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的情況下繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能，從而在政府支持的LED項(xiàng)目中獲得更大的份額。顯然，實(shí)力較弱的公司的倒閉將有利于規(guī)模較大、獲政府支持的LED芯片公司的發(fā)展，使這些公司在國際競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)。中小LED芯片企業(yè)也需在財(cái)政補(bǔ)貼中覺悟，補(bǔ)貼并非“長(zhǎng)期飯票”，加強(qiáng)自身技術(shù)含金量，脫離政府“溫室培養(yǎng)”才是正道。

LED產(chǎn)業(yè)升級(jí)該交政府還是自己?

阿拉丁“光”點(diǎn)：政府企業(yè)“同坐一條船” 共推LED產(chǎn)業(yè)升級(jí)

經(jīng)過多年的發(fā)展，目前LED行業(yè)在整合、升級(jí)、換代、合作等方面都存在問題，這也成為制約行業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸，而LED產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。筆者認(rèn)為，LED產(chǎn)業(yè)升級(jí)并不是“單槍匹馬”靠政府或是企業(yè)就能完成的任務(wù)，政府和企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家本是“坐同一條船”，理應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新、改革、優(yōu)化、升級(jí)LED產(chǎn)業(yè)。

作為政府，應(yīng)在資金、市場(chǎng)、政策等方面給予企業(yè)全方位支持，積極推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，突破技術(shù)瓶頸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而作為企業(yè)，更應(yīng)通過技術(shù)改造增強(qiáng)生產(chǎn)能力，加快預(yù)投項(xiàng)目建設(shè)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

通過企業(yè)與科研所的合作引進(jìn)科研成果，政府以設(shè)立企業(yè)發(fā)展基金、技術(shù)研發(fā)中心等方式鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，才能達(dá)到雙贏。

直擊釣魚島紛爭(zhēng)對(duì)中日照明產(chǎn)業(yè)的影響

阿拉丁“光”點(diǎn)：不求“東方”問“西方” 日本需三思而慎行

經(jīng)歷慘痛的“二戰(zhàn)”，“和平”和“發(fā)展”已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的全球性主旋律。四十年前中日邦交恢復(fù)正�；�，便是以此為基調(diào)達(dá)成的一種默認(rèn)“協(xié)議”。從經(jīng)濟(jì)角度看問題，暫且拋開兩國世代的積怨，中日之間的關(guān)系用“一衣帶水”形容最為貼切不過。這不僅在于兩國距離之接近，更在于文化上的長(zhǎng)期“互通”。

日本傳統(tǒng)文化多取自強(qiáng)盛的中國漢唐朝代，如同這文化影響上“淵源”，時(shí)至今日，在經(jīng)濟(jì)層面上，日本依然離不開龐大的中國市場(chǎng)，以致有國人下了“不買日貨一年，日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)徹底瓦解”的霸氣判斷。勿論判斷是否精準(zhǔn)，一直以來。日本“依賴”中國市場(chǎng)之嚴(yán)重也就可略見一斑。

事實(shí)上，釣魚島領(lǐng)土的歸屬問題只是一個(gè)導(dǎo)火線、爆發(fā)點(diǎn)。但自己家門的東西，我們就要爭(zhēng)取，決心爭(zhēng)取就要有所堅(jiān)持，這本身就是無可厚非。中國擁有豐富的物產(chǎn)資源和巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，自然可以不求“東方”問“西方”。兩國一旦交惡，傷害的將是兩國人民的“感情”、兩國合作的“經(jīng)濟(jì)”——包括我們的照明產(chǎn)業(yè)也定將卷入這場(chǎng)漩渦。然而可以判定的是，日方經(jīng)濟(jì)為此而受創(chuàng)的程度勢(shì)必更為高深廣遠(yuǎn)，因而確實(shí)更需三思而慎言慎行。

阿拉丁“光”點(diǎn)：“瘦身”加“洗牌” LED行業(yè)有待自上以下變革

有人認(rèn)為L(zhǎng)ED照明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“生死存亡”的關(guān)頭，這并不為過。LED照明生產(chǎn)企業(yè)如同雜草叢生，相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn)也是多如牛毛，直接導(dǎo)致了相關(guān)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)監(jiān)控不力，企業(yè)面對(duì)相關(guān)部門也是無所適從。處于長(zhǎng)期混亂狀態(tài)下的管理體系面臨著前所未有的迫切變革需求。

照明企業(yè)如雨后春筍的瘋長(zhǎng)，失控的局面造成了資質(zhì)的良莠不齊。然而，市場(chǎng)本身就擁有一個(gè)隱形的淘汰機(jī)制，自然而然會(huì)在遵從優(yōu)勝劣汰的法則下，催生出一場(chǎng)接一場(chǎng)的“洗牌”運(yùn)動(dòng)。繁復(fù)的“相關(guān)部門”則有待通過“瘦身”來實(shí)現(xiàn)“精兵簡(jiǎn)政”，以求讓部門間的職責(zé)界線更加明晰，企業(yè)有事登上“三寶殿”，也能認(rèn)準(zhǔn)了門檻，不致老是摸著了門釘。

“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩多起來了也不成體統(tǒng)，特別是某些頭腦發(fā)熱式的“規(guī)定制度”，都需要有一個(gè)梳理的過程。政策標(biāo)準(zhǔn)的擬定頒布一直求精不貴多，它更需要的是只是一種權(quán)威及公允。當(dāng)所有的這些問題都得到妥善的解決，LED照明行業(yè)當(dāng)下所罹患的“重癥”，也便得到不藥而愈，迎刃而解。

歐債“蝴蝶效應(yīng)”：LED封裝企業(yè)上演“生死戰(zhàn)”

阿拉丁“光”點(diǎn)：“優(yōu)勝劣汰，適者生存”乃LED行業(yè)必然的進(jìn)化論

LED行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，各家企業(yè)都在拼命降價(jià)，有些企業(yè)為了拿到訂單，甚至虧損也要出貨，這種“出嫁倒貼大床”的心態(tài)，折射出LED行業(yè)目前的饑渴，行業(yè)現(xiàn)狀堪憂，行業(yè)的洗牌和整合越來越距離近、范圍廣，就快要打到家門口了。

事實(shí)上，封裝的下游市場(chǎng)需求并不是飽和得需要企業(yè)哄搶，反而是在增長(zhǎng)。然而，供求不匹配、新進(jìn)入者增多，特別是國內(nèi)封裝產(chǎn)品的普遍同質(zhì)化，正在不斷吞噬毛利率，LED封裝企業(yè)為了自身的生存，不得不奮起力爭(zhēng)，業(yè)內(nèi)上演“生死大戰(zhàn)”。

歐債“蝴蝶效應(yīng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，“資本”為什么影響效果會(huì)如此之大?其實(shí)，LED行業(yè)本已危機(jī)四伏，歐債危機(jī)只是最后一根稻草，將LED行業(yè)推向風(fēng)口浪尖。 事實(shí)上，在未來較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，決定LED封裝企業(yè)“生死”的不僅僅是資金，還有成本控制、產(chǎn)業(yè)鏈整合效率等因素。

縱觀整個(gè)LED行業(yè)，上演“生死大戰(zhàn)”的何止封裝企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)缺失、老板跑路、質(zhì)量堪憂等一系列問題導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)發(fā)起波瀾，帶來一輪洗牌和整合。然而，洗牌和整合是事物發(fā)展到一定階段必然會(huì)直面的問題，是行業(yè)的“進(jìn)化論”，優(yōu)勝劣汰、適者生存。洗牌和整合并不意味著“消失”或者“毀滅”，這是一個(gè)推動(dòng)力，目前LED行業(yè)只是出于短暫市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)的階段，經(jīng)過一輪的洗牌和整合，將會(huì)誕生出一批優(yōu)秀的企業(yè)，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。