編者按：微博時(shí)下已經(jīng)成為最流行的通訊工具之一，成為我們打開電腦、拿出手機(jī)后的必備之事，在這個(gè)“今天的新聞就是明天的歷史”的時(shí)代，我們跟隨時(shí)代的大潮流，去微博里“探秘”。作為通信人每天必上的網(wǎng)站，飛象網(wǎng)會(huì)在每天的第一時(shí)間為您挑選出微博里最受關(guān)注的行業(yè)話題，如果，您也和我們一樣關(guān)心這一領(lǐng)域，那么，請(qǐng)加入我們，在我們的論壇里分享您的發(fā)現(xiàn)。

1，何慶軍：手機(jī)廠商已經(jīng)淪為芯片廠商市場(chǎng)爭(zhēng)奪的工具

近幾天新品手機(jī)像雨后春筍般涌出，大多是依托電商平臺(tái)，靠硬件參數(shù)和價(jià)格取勝�？赡芑ヂ�(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的事情，產(chǎn)品不能形成聚焦效應(yīng)就意味著失敗。只是這完全陷入了平臺(tái)之爭(zhēng)，手機(jī)廠商在內(nèi)爭(zhēng)外斗的同時(shí)，已經(jīng)淪為芯片廠商市場(chǎng)爭(zhēng)奪的工具，決定勝負(fù)的已不是品牌和產(chǎn)品力，而是摩爾定律。

2，CMCC寧宇：中國移動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是四網(wǎng)協(xié)同、全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

培訓(xùn)前填問卷，問題是“中國移動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？”我第一個(gè)反應(yīng)是：“做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉三篇文章”；第二個(gè)反應(yīng)是：“鑄就國際領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。結(jié)果老師說答案是“四網(wǎng)協(xié)同、全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，我悲催地被扣分。這三條是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體舉措啊，怎么是目標(biāo)呢？困惑了。

3，老版主：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)品牌發(fā)展崛起的路還很中國

國產(chǎn)品牌，稍微有點(diǎn)根基和市場(chǎng)價(jià)值的都是靠低端滲透，很少有依靠技術(shù)革新引領(lǐng)變革來達(dá)成的。手機(jī)行業(yè)里之前國產(chǎn)代工企業(yè)已基本死光，一些老牌子也已在產(chǎn)業(yè)變革過程里衰敗，現(xiàn)在存在的手機(jī)商要不是大集團(tuán)的分支，要不是小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們生存形式可能在變，但品牌發(fā)展崛起的路還很中國。

4，老杳：今年是互聯(lián)網(wǎng)公司出ROM爭(zhēng)得也是你死我活

2012年是互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)，可惜大都失敗而歸，今年是互聯(lián)網(wǎng)公司出ROM，爭(zhēng)得也是你死我活，而傳統(tǒng)手機(jī)公司特別是中小品牌則沖刺利基市場(chǎng)，手機(jī)在中國的門檻實(shí)在太低，找到自己的核心價(jià)值，說不定就有自己的生存空間，手機(jī)產(chǎn)業(yè)真的未必只有大公司才能生存。

5，關(guān)注國產(chǎn)手機(jī)：國產(chǎn)手機(jī)有三寶-低價(jià)、高配、噱頭高

浙江衛(wèi)視有三寶：麥霸、跳舞、加多寶；遼寧衛(wèi)視有三寶：本山、鄉(xiāng)愛、謝大腳；湖南衛(wèi)視有三寶：何炅、謝娜、播瓊瑤；CCTV 有三寶：和諧、穩(wěn)定、生活好；山東衛(wèi)視有三寶：不孕、不育、包治好；合資手機(jī)有三寶：水貨、溢價(jià)、口碑好；國產(chǎn)手機(jī)有三寶：低價(jià)、高配、噱頭高。

6，手機(jī)界雜志總編：市場(chǎng)越是難做，越是要開新店

“市場(chǎng)越是難做，越是要開新店。”與深圳華強(qiáng)(000062,股吧)北山寨手機(jī)企業(yè)大批倒閉形成鮮明對(duì)照的是，最近華強(qiáng)北街頭先后冒出了大大小小的近30個(gè)手機(jī)品牌體驗(yàn)店。他們是：蘋果、聯(lián)想、ThL、三星、卓普、小U、HTC、萬事通、七喜、諾基亞、OPPO、VIVO、魅族、科特、四季風(fēng)、歐恩、酷派等等。這說明一個(gè)什么問題呢？

7，韓秀超正見品牌：小米是什么？

小米是什么？一幫程序員和硬件發(fā)燒友？一幫會(huì)炒作的品牌公司？是一個(gè)大電商？是一個(gè)米粉的組織，讓他們瘋狂和忠誠？是傳統(tǒng)手機(jī)模式的破壞者，是國外品牌手機(jī)的挑戰(zhàn)者？是凡客延伸（VANCL有人認(rèn)為就是VAN代表先鋒，C代表陳年，L包括雷軍）？無論怎樣，小米確實(shí)走在成功的路上。

8，磐石之心：為何說手機(jī)App創(chuàng)業(yè)不如賣紅薯？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)天堂，大量App開發(fā)者涌入該市場(chǎng)希望分得一杯羹。甚至還有些大學(xué)畢業(yè)生，一畢業(yè)就準(zhǔn)備踏入App開發(fā)者行列。但是筆者認(rèn)為，App創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)已經(jīng)非常渺茫，搞App創(chuàng)業(yè)不如賣紅薯。

9，龔斌Robin：手機(jī)零售目前面臨的危機(jī)

手機(jī)零售目前面臨的最大危機(jī)是經(jīng)營(yíng)成本的提高，房租成本平均上漲約30%，人工成本平均上漲15%；而店面客單價(jià)因3G智能機(jī)在反彈兩年后又將進(jìn)入下行周期。此外還面臨電商和運(yùn)營(yíng)商雙重?cái)D壓。開一兩個(gè)品牌形象店玩玩Show、忽悠國內(nèi)外經(jīng)銷商可以，真要大范圍開店就是想不開了！