IDC如何引入云計算服務？這一問題應該從3個層面來思考：第一是對云服務的認識，第二是IDC向云服務方向發(fā)展中存在的問題，第三是應該從哪些方面入手來推動IDC向云服務的方向發(fā)展。

云計算已經越來越受到各個運營商的重視，但對于云計算的概念和技術路線、運營模式等都還處于摸索階段，各運營商也相繼啟動了有關云計算的研究和試點工作。在國家“十二五”規(guī)劃的推動下，云計算在中國已經成為政府企業(yè)科研領域投資的熱點，其服務模式也成為IT和互聯網產業(yè)關注的焦點。工業(yè)和信息化部與國家發(fā)改委在10月18日聯合印發(fā)了《關于做好云計算服務創(chuàng)新發(fā)展試點示范工作的通知》，據了解，目前全國至少有十幾個地方政府在做有關云計算數據中心的規(guī)劃。更多的大型企業(yè)也有將數據中心整合優(yōu)化成新一代云數據中心的計劃。云計算也將逐步成為運營商提供ICT業(yè)務的一種新的思路和新的服務形式。

電信運營商最具提供公共云服務的基礎資源和基礎能力，在未來必將成為云服務產業(yè)的主力軍，一個公司有能力提供云計算的技術，并不代表它一定具有提供云服務的能力，我們提到云計算就會想到谷歌、亞馬遜，可以說谷歌、亞馬遜是建立云計算服務模式比較成功的典型，我們也可以從他們身上看到云服務真正的魅力。顯然IDC是云服務提供的最佳場所，云計算也是新一代IDC演進發(fā)展的方向，但是，鑒于我們在IDC的運營模式和業(yè)務管理方式方面的現狀，現在距離提供真正的云服務還有較長的路要走。對此，我們需要進行深入的分析。

第一，要看到現有的IDC運行體系架構，延續(xù)了以本地網為單元的屬地化建設發(fā)展模式，IDC跨域服務剛剛起步，一點受理全網服務的集管理、銷售、維護于一體的組織運行機制還沒有真正全面地建立起來；第二，當前的IDC銷售模式，要靠客戶經理直銷，或者是客戶到營業(yè)廳去辦理，訂單審核流程的運轉效率不高，不能實現按需服務；第三，IDC業(yè)務服務內容依然停留在端口帶寬的接入、機柜機位出租、IP地址出租等，各類應用增值服務還比較少，與現在業(yè)界提倡的云服務、云安全的理念還有比較大的差距；第四，計費的方式仍然是包月、按季度或者包年等比較粗放的方式，在云服務的帶動下，IDC在這方面應該有所突破，云服務對客戶而言是一種按需服務，其運營體系要求比較高，要按照實際用時、實際流量、實際使用量來計費，此外它對各個管理系統間的耦合程度要求也比較高。對服務的完整性和獨立性的要求同樣比較高。隨著云服務時代的到來，云技術將會深刻改變我們的服務方式和運營模式，從而促進IDC業(yè)務由資源消耗型，向價值服務型順利轉型。而要實現從現有運營模式向云服務模式的轉變，需要從以下幾個方面入手：

第一是轉變經營理念。從思想層面認識到將來IDC的核心價值不再是資源，而是服務。應立足于IaaS基礎架構服務的起點，逐漸地豐富各類中間件應用，并做好頂層的服務設計，將核心業(yè)務重點放在IaaS架構的運營上，讓這一服務內容成為覆蓋下一代的IT的核心。

第二是完善適應云的銷售服務體系。以虛擬數據中心項目重點省份的實施為示范點，逐步實現全網統一的運營模式。云服務的一些特點，決定了我們必須有一個提供全網服務的強大的支撐平臺，能讓客戶自助辦理業(yè)務，實現自動化的流程。還要在保證客戶數據安全的情況下，實現對數據的存儲管理，因此我們的銷售服務體系要積極地適應這種變革，以VDC虛擬化數據中心的試點為基礎，逐步建立全網統一的運營機制，滿足未來跨地域用戶的多點定制和即時交付的服務要求。

第三是優(yōu)化計費模式，逐步實現IDC的計費模式適應云服務靈活的發(fā)展要求。計費模式一直是我們推進云計算服務的一個重點，也是一個難點�，F有的計費模式已經不適應目前的業(yè)務發(fā)展變革要求，在當前的虛擬數據中心建設項目的業(yè)務設計中，將按照存儲網絡進行標準化后的業(yè)務單元進行計費。

第四是基于系統平臺開發(fā)端到端的增值安全產品。要實現價值服務的目標，云計算的優(yōu)勢是能夠實現眾多系統平臺業(yè)務的融合。我們認為，未來的云服務必將走向SaaS軟件即服務時代，要重點說明的是，云服務的網絡化特征是非常明顯的，而云服務的網絡安全架構又是服務的基本前提和保障，所以應該加快建設高性能、高可靠性的網絡安全一體化防御體系，以虛擬化的安全控制策略為基本支撐載體，打造集中化安全服務，應對無邊界的安全防護，同時加強云終端的威脅檢測與保護，實現數據存儲、數據傳輸、數據管理的安全。

從我們現在的運營和服務發(fā)展水平看，要真正實現云服務還有比較長的路要走，期待通過政府、電信運營商、產業(yè)鏈的緊密合作，使IDC業(yè)務得到更好的發(fā)展。