考慮使用云計(jì)算服務(wù)代理的五大條件
對于大多數(shù)事情,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。云集成也是如此,可以變成問題黑洞,也會是成就企業(yè)的機(jī)遇。潛在的問題在于隨著我們不斷擴(kuò)展云,也意味可能構(gòu)建了更多的“孤島”;相反機(jī)遇就是對于集成的重新思考,創(chuàng)造出一個(gè)新的、更具功能的集成策略。
當(dāng)前集成比以往更具成本效益,而且也更易于成為ROI的例子。但是如果沒有良好的計(jì)劃,集成需求可能就會快速侵蝕掉云集成的價(jià)值。
隨著越來越多的功能業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立認(rèn)購傳統(tǒng)IT之外的云產(chǎn)品,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程可能就會被多個(gè)云廠商搞的千瘡百孔,企業(yè)自身就必須集成并進(jìn)行編排。最終,我們提到的很多價(jià)值也就在企業(yè)級消失殆盡。這樣的結(jié)果并不是我們想要的。
面對這樣的問題,有一種選擇是可以將一部分集成工作交給第三方,也可以叫做云服務(wù)代理。在一條新聞中,我們看到北美最大的噴墨紙制造商Mohawk審視了自身的集成云服務(wù),包括iPaaS和集成設(shè)備,最終還是決定不去以身涉險(xiǎn)。
他們將云集成外包給第三方,來管理其云和本地集成,第三方Liaison解放了Mohawk公司六名IT人員,而且同時(shí)Mohawk公司還可以將其供應(yīng)鏈和300個(gè)客戶、100個(gè)供應(yīng)商以及外部電子商務(wù)合作伙伴集成。放棄戰(zhàn)略、技術(shù)問題,讓Mohawk能夠更加關(guān)注于為其應(yīng)用增加新的外部服務(wù)。
其實(shí),使用云服務(wù)代理可以針對很多功能實(shí)現(xiàn),不僅僅是集成,而且對于大部分而言都適用。那么什么情況下我們可以考慮用云服務(wù)代理呢?
主要有五個(gè)條件:定價(jià)可預(yù)見;網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)無所不在;資源池和地理位置獨(dú)立;應(yīng)用彈性,即能夠按需擴(kuò)展;用戶還要能夠直接訪問這個(gè)服務(wù)。滿足這些條件的情況下,云服務(wù)代理可能會減輕企業(yè)不小的負(fù)擔(dān)。
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