披露聯(lián)想對(duì)黑莓態(tài)度:收購(gòu)公司不如收人
一場(chǎng)聯(lián)想Yoga平板的發(fā)布會(huì),與之毫無(wú)關(guān)系的黑莓竟然成了配角。通過(guò)梳理聯(lián)想核心高管的言論我們不難發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的聯(lián)想黑莓戀情,基本上可以劃上休止符號(hào)了。
聯(lián)想策略:收購(gòu)公司不如收人
當(dāng)天的例行媒體溝通會(huì)上,對(duì)于在場(chǎng)的數(shù)十名記者,聯(lián)想高管擺明了其一慣的立場(chǎng):1,收購(gòu)是聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2,聯(lián)想對(duì)收購(gòu)持開放態(tài)度。3,關(guān)于黑莓,沒有消息可以對(duì)外披露。
不過(guò),在會(huì)后的溝通上,聯(lián)想集團(tuán)核心高管向筆者談了大量關(guān)于聯(lián)想黑莓的信息,以下是筆者整理的核心信息:
1、聯(lián)想確實(shí)研究過(guò)黑莓公司,現(xiàn)在最主要的問(wèn)題是,黑莓的操作系統(tǒng)能不能活下去。從時(shí)間軸線上來(lái)看,黑莓公司的價(jià)值一直在下跌。
2、黑莓公司的技術(shù)能否嫁接到Android平臺(tái)上來(lái)。黑莓有自己的操作系統(tǒng),但是聯(lián)想用的最多的系統(tǒng)則是Android。如果可以將黑莓的技術(shù)嫁接到Android上來(lái),那么黑莓的價(jià)值就會(huì)提升。目前這個(gè)仍在考量當(dāng)中。
3、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,收購(gòu)公司不如收人。最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法是,將黑莓公司的離職員工收到聯(lián)想集團(tuán)麾下,這比購(gòu)買一家黑莓公司實(shí)惠多了。
可行性分析
通過(guò)上述三個(gè)核心信息,筆者分析認(rèn)為,收購(gòu)公司不如收人是其中最靠譜的一點(diǎn)。實(shí)際上,聯(lián)想在這方面已經(jīng)有了先例,操作起來(lái)可以說(shuō)是輕車熟路。
2012年,摩托羅拉中國(guó)宣布南京研發(fā)中心裁員500人后,聯(lián)想意外的成了這次裁員的大贏家。經(jīng)過(guò)筆者粗略統(tǒng)計(jì),聯(lián)想?yún)⑴c了此次人才爭(zhēng)奪,并且招聘了約100人。
楊元慶透露,聯(lián)想進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的最佳窗口期是在2014-2015年左右,這意味著,聯(lián)想還有一年的時(shí)間去完成自己的人才儲(chǔ)備。
寫在最后的話:
當(dāng)然,這并不意味著聯(lián)想不會(huì)采取收購(gòu)黑莓的策略。就在不久前,聯(lián)想開始謀求一筆高達(dá)15億美元的融資方案。需要指出的是,聯(lián)想還一直有著數(shù)十億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,這不得不讓人懷疑,聯(lián)想集團(tuán)會(huì)有大動(dòng)作。當(dāng)然,手機(jī)業(yè)務(wù)只是聯(lián)想眾多業(yè)務(wù)中的一個(gè),聯(lián)想還有其他業(yè)務(wù),比如服務(wù)器。
(責(zé)任編輯:韓杰)- “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號(hào)
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