4月14日至15日，國家電網(wǎng)公司2012年第二季度工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議總結(jié)了公司第一季度工作，分析了形勢，安排部署了第二季度工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，創(chuàng)建“兩個(gè)一流”，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞出席會(huì)議并作重要講話。公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員李汝革，中紀(jì)委駐公司紀(jì)檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會(huì)主席王敏，公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶出席會(huì)議。

第一季度，公司全面落實(shí)年初二屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議的部署，積極應(yīng)對外部嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持安全穩(wěn)定與加快發(fā)展并重，堅(jiān)持規(guī)范管理與改革創(chuàng)新并舉，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，總體保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

在講話中，劉振亞以學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)總結(jié)了公司第一季度工作，深刻分析了當(dāng)前公司面臨的一系列重大問題，對下一步工作作了部署安排。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要準(zhǔn)確把握中央穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，全面落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)管理提升的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，推動(dòng)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展。下一步，要加快“三集五大”體系建設(shè)，要做好歷史遺留問題處置、“自轉(zhuǎn)”問題解決等工作。

關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)，劉振亞強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建“三集五大”體系事關(guān)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”全局和“兩個(gè)一流”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是公司管理體制機(jī)制的一次全方位深刻變革，意義重大、影響深遠(yuǎn)。下一步工作要重視并解決好思想認(rèn)識、工作質(zhì)量、協(xié)同推進(jìn)和安全穩(wěn)定問題。針對第二季度“三集五大”體系建設(shè)，劉振亞要求，上半年，第一批單位要完成“五大”體系機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整和業(yè)務(wù)交接；第二批單位完成實(shí)施方案制定、人員培訓(xùn)和技術(shù)支撐準(zhǔn)備，保證“三集五大”體系建設(shè)按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)；同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)總部建設(shè)，加快電網(wǎng)調(diào)控中心、公司運(yùn)營監(jiān)測（控）中心和供電服務(wù)中心（簡稱“三個(gè)中心”）的建設(shè)。

關(guān)于處置歷史遺留問題，劉振亞指出，這是推動(dòng)公司改革發(fā)展極為艱巨的任務(wù)。當(dāng)前，各方面對國有企業(yè)的關(guān)注越來越多、要求越來越高、監(jiān)督越來越嚴(yán)。針對公司存在的歷史遺留問題，必須采取果斷有力的措施，抓源頭、抓關(guān)鍵，反復(fù)抓、抓反復(fù)，直到問題徹底解決。

關(guān)于解決“自轉(zhuǎn)”問題，劉振亞表示，公司黨組一直以來對此都高度重視，并采取了一系列措施。當(dāng)前，外部環(huán)境復(fù)雜多變，公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，特高壓等電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，“三集五大”體系建設(shè)挑戰(zhàn)很大。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，必須下定決心、下大力氣，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”，堅(jiān)決徹底解決“自轉(zhuǎn)”問題。

會(huì)議部署了二季度重點(diǎn)工作。會(huì)議指出，今年以來，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，電力供需形勢不確定性增加，公司經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境較為嚴(yán)峻。第二季度，電網(wǎng)建設(shè)、春檢預(yù)試、迎峰度夏等工作全面展開，“三集五大”體系建設(shè)深入推進(jìn)，改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。會(huì)議要求公司上下全面做好九個(gè)方面工作：確保安全穩(wěn)定；建設(shè)“三集五大”體系；加快電網(wǎng)建設(shè)；強(qiáng)化經(jīng)營管理；依法從嚴(yán)治企；加強(qiáng)直屬單位管理；推進(jìn)科技創(chuàng)新；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”。(責(zé)任編輯：admin)