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創(chuàng)業(yè)邦:中國互聯(lián)網(wǎng)的N個投資陷阱

來源:未知 作者:李靜 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-01-18 10:26 閱讀:
核心提示:既然在美國都成功了,為什么在中國就成“投資陷阱”了? 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史,就是一部“拷貝史”,其實全球互聯(lián)網(wǎng)除美國一直在創(chuàng)新外,其他國家大多數(shù)都是“拷貝”,我們也不要覺得羞恥,沒有辦法,落后了,就學(xué)習(xí)趕上。所以,中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險投資也基

既然在美國都成功了,為什么在中國就成“投資陷阱”了?

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史,就是一部“拷貝史”,其實全球互聯(lián)網(wǎng)除美國一直在創(chuàng)新外,其他國家大多數(shù)都是“拷貝”,我們也不要覺得羞恥,沒有辦法,落后了,就學(xué)習(xí)趕上。所以,中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險投資也基本上是“拷貝投資”。也就是看到美國有什么成功的案例后,就照貓畫虎地在國內(nèi)找一個類似的企業(yè)投資。也正是這樣的投資形態(tài),導(dǎo)致中國風(fēng)險投資家們在判斷是否投資某個項目時,偏離了風(fēng)險投資的基本規(guī)則,這種偏離是導(dǎo)致風(fēng)險基金陷入“投資陷阱”而不能自拔的主要原因。

問題是,既然在美國都成功了,那為什么在中國就成“投資陷阱”了?我們可以找?guī)讉例子來分析一下。

中國互聯(lián)網(wǎng)第一個“投資陷阱”就是ISP(互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商),美國的AOL模式成功后,立即引起了中國一批有眼光,有社會資源,也已經(jīng)在中國小有成就的創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。瀛海威、世紀(jì)互聯(lián)、263、東方網(wǎng)景,包括后來打著“寬帶接入服務(wù)”旗號的“小網(wǎng)通”,這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者幾乎是在中國最有能力的一批企業(yè)家,他們眼光遠大,有清晰的商業(yè)頭腦,并且事業(yè)都小有所成,他們最清楚“接入服務(wù)”是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的關(guān)鍵,也就是通常意義上的“修路”。遺憾的是,正是這些人給投資者們挖了中國互聯(lián)網(wǎng)早期最大的“投資陷阱”,投資者們在這個領(lǐng)域幾乎全軍覆沒,血本無歸。原因其實很簡單,中國的電信服務(wù)是國有壟斷的!這點國情差異,讓一個成功的模式在中國變成了“投資陷阱”。這個陷阱至少吞噬了10億美元級別的風(fēng)險投資。

無獨有偶,10年過去了,當(dāng)無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起的時候,一個新的、相似的“投資陷阱”正在形成。Apple公司的巨大成功,連帶讓移動互聯(lián)網(wǎng)成為了中國風(fēng)險投資者們的關(guān)注焦點,“移動門戶”和“LBS”成為了投資熱點;ヂ(lián)網(wǎng)早就過了“門戶階段”了,AOL雅虎相繼隕落,中國互聯(lián)網(wǎng)門戶在轉(zhuǎn)型中謀求發(fā)展,居然還有人炒作“移動互聯(lián)網(wǎng)門戶”?再者,移動領(lǐng)域已經(jīng)是巨人的戰(zhàn)場:運營商、終端商和移動操作系統(tǒng)商,個個都是巨人,有些資源同樣是“事實壟斷”的。“移動門戶”和“LBS”領(lǐng)域不會給新玩家巨大的成功機會,任何這樣的期望就是一個“投資陷阱”。

現(xiàn)階段最大的“投資陷阱”恐怕就是電子商務(wù)了,甚至可以說是“投資黑洞”。這個“投資陷阱”從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天就存在,而電子商務(wù)也是最危險的“投資陷阱”,之所以危險,是因為市場很大,機會很多,而且不斷涌現(xiàn)成功的故事。但事實是,這個領(lǐng)域在中國至今沒有特別成功的模式。

為什么會這樣?原因恐怕在“電子商務(wù)”這個詞上,這不是一個單詞,而是一個復(fù)合詞,“電子”是定語,“商務(wù)”是主語。到底是做“電子”還是做“商務(wù)”?甚至將“商務(wù)信息的電子化服務(wù)”都叫做“B2B”,物流服務(wù)也叫做“電子商務(wù)”,投資者被“忽悠”的程度可見一斑。

還有幾個明顯的因為“國情差異”而在中國成為“投資陷阱”的領(lǐng)域,F(xiàn)acebook的成功給中國挖了一個叫“SNS”的“投資陷阱”,因為早在Facebook誕生前,中國網(wǎng)民就使用QQ約會了,就有了校友錄了;MySpace的成功給中國挖了一個叫“博客”的“投資陷阱”,因為早在MySpace成功前,中國的4大門戶就已經(jīng)是“資訊服務(wù)”和“個人主頁服務(wù)”的主流玩家了。

還有一個眼下溫度正在上升的“投資陷阱”,就是“互聯(lián)網(wǎng)廣告”。這個10年前在美國就風(fēng)生水起的模式,雖然沒有大紅大紫,但也成就了好幾個數(shù)十億美元的公司:Doubleclick、Avenue A、valueclick、Advertising.com 等。“互聯(lián)網(wǎng)廣告”本身是個好模式,但是給小公司的機會不多了。全球最大的“互聯(lián)網(wǎng)廣告”運營商是Google,搜索引擎是“互聯(lián)網(wǎng)廣告”的最佳運營商。而中國“廣告網(wǎng)絡(luò)”應(yīng)該是百度和淘寶的戰(zhàn)場,其他玩家不具備進入這個戰(zhàn)場的資格。

為什么投資者們依然不顧一切地勇敢跳入“投資陷阱”呢?“貪婪”也許可以回答這個問題吧。“貪婪”會蒙蔽我們的眼睛,迷惑我們的理智,誘導(dǎo)我們一步一步地走向“陷阱”。其實人生又何嘗不是這樣呢?
 

(責(zé)任編輯:admin)

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