(i美股訊)3月23號消息，人人網(wǎng)與智聯(lián)招聘合作的商務SNS網(wǎng)站經(jīng)緯網(wǎng)已于昨日正式上線。兩日來，人人網(wǎng)母公司千橡集團CEO陳一舟在經(jīng)緯網(wǎng)“問答”欄目中就諸多用戶的提問進行了回答。i美股整理如下：

1、談經(jīng)緯網(wǎng)

問：千橡集團已經(jīng)有了人人網(wǎng)，為什么還要經(jīng)緯網(wǎng)？從產(chǎn)品上，兩者有哪些差異？

陳：有facebook，為什么還要linked-in？ 聯(lián)絡朋友感情和維持工作關系，積累行業(yè)知識是兩個不同需求。

問：經(jīng)緯網(wǎng)與智聯(lián)招聘的合作體現(xiàn)在哪？

陳：合作體現(xiàn)以后會逐步看到。 目前，主要體現(xiàn)在，雙方CEO都要強迫使用。

2、談去年以來的互聯(lián)網(wǎng)上市潮

問：您覺得2010、2011年中國互聯(lián)網(wǎng)科技公司如此多的赴納斯達克上市，是新一波的互聯(lián)網(wǎng)泡沫嗎？

陳：這是一次浪潮：既有能長久跑步的馬拉松運動員，也有曇花一現(xiàn)的過客。 按照以前的經(jīng)驗，這一次浪潮過去，下一次至少5年以后，優(yōu)秀公司的培育，需要時間，而且越來越難。

互聯(lián)網(wǎng)的競爭即將加劇，10年以后變成傳統(tǒng)行業(yè)。

3、談微博和SNS之間的區(qū)別

問：你對新浪(SINA，98.60，+4.12%)微博對人人網(wǎng)的沖擊有什么看法，我個人覺得現(xiàn)在沖擊是有的，但是新浪微博沖擊的是QQ這種IM居多，而真正的問題在于人人網(wǎng)現(xiàn)在做的交互和產(chǎn)品設計越來越垃圾了，每天是都在改變，但是每天改變的一點也不簡潔，臃腫不堪，非常的巨大，讓人很難有清新感，跑題了。問下對新浪微博對人人網(wǎng)的沖擊看法？

陳：所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是間接競爭的，因為用戶總的上網(wǎng)時間是有限的。

微博滿足的是用戶對“絕對價值”內容，就是對大多數(shù)人都有用的內容的需要。 SNS主要滿足“相當價值”內容，就是只有朋友間分享才有意思的內容，同時滿足絕對價值內容需求。

微博從本質上是內容服務；SNS本質上是通訊服務。

蘿卜白菜，各有所愛。 你愛微博，我愛人人。 歡迎多提意見！

4、談中美互聯(lián)網(wǎng)差異

問：請問您覺得中美互聯(lián)網(wǎng)的差異有哪些呢，怎樣的模式復制到中國來不行呢？

陳：大的產(chǎn)品種類應該都是可以借鑒和學習的； 小的產(chǎn)品種類，因為中國三座互聯(lián)網(wǎng)大山對用戶資源榨取得很厲害，不好做或者做不大。微創(chuàng)新在中國的環(huán)境下，只能留給幾座互聯(lián)網(wǎng)的大山做，小公司沒戲。

5、談互聯(lián)網(wǎng)及智能手機

問：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對資源的定義與別的行業(yè)最大的不同是什么？

陳：好問題。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最缺的資源： 第一是水平極高，踏實肯干的工程師和產(chǎn)品人員：geeks。 其次，是缺用戶。 其它行業(yè)所指的資源，錢，好的主意，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都不是稀缺資源。

問：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛繁復雜，但是也不外乎兩種：工具型和娛樂型。您覺得這兩種產(chǎn)品哪種能有更長的生命周期？

陳：產(chǎn)品生命周期和哪種產(chǎn)品無關，和這種應用本身被人們使用的頻次和時長有關。在線影視需求，一周可能至少有一次，好的產(chǎn)品應該可以持續(xù)。網(wǎng)絡安全，只要有計算機病毒，就有需求。巨大的需求競爭對手多：需求持續(xù)，但單個產(chǎn)品的生命周期并不長，最后都集中到少數(shù)幾個去了。

問：LBS的商業(yè)模式是什么？開放位置數(shù)據(jù)庫-情境-人與真實世界的連接？

陳：幫助本地商家的營銷工作； 建立location based 對用戶有價值的數(shù)據(jù)庫。

問：智能手機上有著眾多出色的免費應用(工具型)，但是它們如何才能建立有效的商業(yè)模式呢？

陳：需要至少一個先決條件：手機上通暢安全普及的付費方式。