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騰訊高管解讀財報:社交網(wǎng)和微博協(xié)同

來源:搜狐IT 作者:黃興宇 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-03-17 12:44 
核心提示:3月17日消息,騰訊周三下午公布了2010財年第四季度及全年財報,財報顯示,騰訊全年總收入為人民幣196.460億元,同比增長57.9%;全年凈利潤為人民幣80.536億元,同比增長56.2%。第四季度總收入為人民幣55.242億元,凈利潤為人民幣22.008億元。 隨后騰訊公司管

3月17日消息,騰訊周三下午公布了2010財年第四季度及全年財報,財報顯示,騰訊全年總收入為人民幣196.460億元,同比增長57.9%;全年凈利潤為人民幣80.536億元,同比增長56.2%。第四季度總收入為人民幣55.242億元,凈利潤為人民幣22.008億元。

隨后騰訊公司管理層召開了財報電話會議,并就開放平臺戰(zhàn)略、微博業(yè)務(wù)、與Groupon合推高朋等熱點問題回答了分析師的提問。與會人士包括騰訊首席執(zhí)行官馬化騰、總裁劉熾平和首席財務(wù)官羅碩瀚。

以下為分析師問答環(huán)節(jié)實錄:

高盛分析師詹姆斯·米切爾:騰訊互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的利潤率有所下降,這是否主要是因為大型代理游戲占收入比例提高?還是因為騰訊微博和騰訊朋友成本較高?

劉熾平:毛利率下降的主要原因確實是代理游戲收入增長,因為這些游戲的收入中很大一部分要分給開發(fā)者,其利潤率相對較低。另外,QQ空間開放后,我們也需要向第三方應(yīng)用開發(fā)者分享收入,這對利潤率也略有影響。

米切爾:騰訊有兩大發(fā)展中的平臺,即微博和朋友,你們認為其中哪一個面臨的競爭更為激烈?比方說來自新浪微博和人人的競爭。

劉熾平:騰訊朋友已經(jīng)是中國第二大社交網(wǎng)絡(luò),及第一大實名制社交網(wǎng)絡(luò),因此該領(lǐng)域的競爭激烈程度略小。而在微博方面,前兩名的相對差距要小得多,因此競爭要激烈得多。

米切爾:如果某個消費者在QQ空間使用了一款第三方應(yīng)用,騰訊會將該消費者為此支付的所有費用計為收入,然后將分給開發(fā)者的部分計為服務(wù)成本,對嗎?

羅碩瀚:是的。

摩根士丹利分析師季衛(wèi)東:能否談?wù)劯吲缶W(wǎng)的發(fā)展情況?今后如何使其在眾多團購網(wǎng)站中脫穎而出?

劉熾平:我們認為團購市場非常龐大,其實質(zhì)是為本地商家、特別是生活時尚服務(wù)商家提供營銷解決方案,同時向用戶提供富有吸引力的消費選擇,因此我們認為這是巨大的市場機遇。我們還認為這是個多層次多方面的市場,有很多差別化競爭的方式,不同的團購企業(yè)可能在不同地區(qū)或產(chǎn)品類型上占優(yōu)勢。我們正在打造一個團購平臺,稱為QQ團購,其目的是將不同的團購企業(yè)連接到該平臺,我們將為這些團購公司提供平臺支持服務(wù)。高朋只是這眾多企業(yè)中的一家,我們是高朋網(wǎng)的投資者之一,因此會向其提供一定的支持,但同時我們認為目前市場規(guī)模很大,能容納眾多不同類型企業(yè)獲得成功,我們的目標是為這些企業(yè)提供服務(wù)平臺。

季衛(wèi)東:能否介紹下騰訊的投資標準?顯然高朋近期內(nèi)都不會貢獻較大的營收,你們有何長期目標?

劉熾平:騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金是為了向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)提供資金支持,其目的是與這些企業(yè)建立更深的關(guān)系,共贏基金是我們開放平臺戰(zhàn)略的補充。我們首先希望向那些想進入我們開放平臺的企業(yè)提供支持,它們也希望能夠在平臺支持之外獲得更多資金支持;此外,隨著這些企業(yè)在我們平臺,甚至我們平臺之外獲得增長,我們也能夠分享其增長成果。這一方面是開放平臺的一個補充,另一方面也允許我們參與到其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功當(dāng)中。這將在我們與業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)之間締造更加堅實的共贏關(guān)系。

花旗分析師埃利西亞·雅普:騰訊旗下的社交網(wǎng)站和微博是否存在沖突?隨著微博用戶快速增長,是否會導(dǎo)致QQ空間的參與度降低?能否分享一下對這兩項服務(wù)的前景的看法?關(guān)于微博業(yè)務(wù)潛在收入模式有何計劃?

劉熾平:我們認為社交網(wǎng)站和微博兩者存在協(xié)同效應(yīng),因為微博實際上是一種社交媒體,既存在社交元素,也存在媒體元素。社交網(wǎng)站和微博滿足不同的消費者需求,但是他們適用于相同的用戶,因此兩者之間可能存在協(xié)同效應(yīng)。關(guān)于微博業(yè)務(wù),令用戶滿意的關(guān)鍵是向用戶提供最好的媒體內(nèi)容,如果我們能夠做到的話,我們可以吸引較多受眾。同時,如果用戶想把這些媒體功用擴展至社交領(lǐng)域,我們也能為其提供社交環(huán)境。因此在很大程度上兩者是互補的。

當(dāng)然從更廣泛的角度來看,任何重要社交或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都會占據(jù)用戶的時間。但是分析微博業(yè)務(wù)的發(fā)展及QQ空間的用戶增長趨勢,并沒有看到相互蠶食的情況,相反它們能夠協(xié)同發(fā)展,為用戶提供整合效應(yīng)和便利。例如用戶在微博上看到某些消息后可以很快與社交網(wǎng)絡(luò)上的好友進行分享,這能夠創(chuàng)造較佳的用戶體驗。

在盈利模式方面,現(xiàn)在這還不是我們考慮的重點。微博平臺可以與我們的社交網(wǎng)絡(luò)、即時通信平臺、影音產(chǎn)品產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),我們希望能夠做好該平臺,為用戶創(chuàng)造價值。等到將來流量較大的時候,我們或許會考慮追求盈利,但現(xiàn)在這還不是重點。

雅普:今年的費用支出會增加多少?利潤率會如何變化?

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