時(shí)間推進(jìn)到2011年，突然大家會(huì)覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)來(lái)到自己的身邊，變得密不可分。位置信息服務(wù)、移動(dòng)購(gòu)物變得炙手可熱。就像《連線》的Matthew Honan 評(píng)價(jià)FourSquare這類網(wǎng)站，“簡(jiǎn)單的說(shuō)，位置改變一切。輸入我們的坐標(biāo)，可能改變所有的輸出結(jié)果。我們?cè)谀睦镔?gòu)物，和誰(shuí)交談，閱讀什么，搜索什么，去哪里，一旦我們將位置連入網(wǎng)絡(luò)，它們都會(huì)發(fā)生變化。” 這就是位置信息服務(wù)的巨大價(jià)值。

快速風(fēng)靡，源自貼近用戶應(yīng)用

Foursquare是一個(gè)基于地理位置、對(duì)用戶進(jìn)行定位，隨機(jī)構(gòu)成一個(gè)實(shí)地的SNS社交網(wǎng)絡(luò)，是一個(gè)融合了Twitter、LBS、趣味性和商家點(diǎn)評(píng)等概念的新型Mobile SNS服務(wù)。在手機(jī)上啟動(dòng)Foursquare后，就可以隨時(shí)更新自己的地理位置信息，記錄自己的足跡、嘀咕，與好友交流、分享自己的心情、計(jì)劃等;還可以基于地圖給自己經(jīng)常造訪的場(chǎng)所(比如飯店、酒吧之類的)添加信息，比如愛吃的飯菜、點(diǎn)評(píng)意見之類的，可以推薦給朋友。它還能充分互動(dòng)、增加了競(jìng)賽積分的元素，吸引和激勵(lì)用戶參與，強(qiáng)化了玩樂的特點(diǎn)。它積累到100萬(wàn)個(gè)用戶的時(shí)間比Facebook要短，而且已經(jīng)和星巴克等網(wǎng)點(diǎn)遍布的商家達(dá)成合作。國(guó)內(nèi)在今年年初也迅速誕生了幾十家模仿者，比如玩轉(zhuǎn)四方、多樂趣、街旁、開開等，開始了跑馬圈地。

隨著3G時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)速度的突破以及其在娛樂方面的應(yīng)用，最直接的讓視頻業(yè)務(wù)成3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的主流。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)將提供較傳統(tǒng)電視更為豐富的內(nèi)容;只要隨身攜帶，就能以任何想要的方式看電視。而網(wǎng)絡(luò)帶寬下降到一定成本之后，視頻內(nèi)容的爆發(fā)將成為必然，在3G時(shí)代──手機(jī)寬帶網(wǎng)絡(luò)到來(lái)之際，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了研究用戶視頻內(nèi)容接觸習(xí)慣外，基礎(chǔ)設(shè)施層面的投入成為率先勝出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先之道。

而世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司作為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施商已擁有服務(wù)眾多知名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。不管是剛起步還是擴(kuò)張壯大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，世紀(jì)互聯(lián)均可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與完美的用戶體驗(yàn)。

作為目前中國(guó)規(guī)模最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，在網(wǎng)絡(luò)層面，具有國(guó)內(nèi)唯一匯聚多家運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)資源，擁有獨(dú)立的自治域(AS)，并在全國(guó)擁有多個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，與各大電信運(yùn)營(yíng)商建立BGP連接;在服務(wù)層面，為運(yùn)營(yíng)商提供一站式的彈性解決方案，整合優(yōu)勢(shì)資源，提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)平臺(tái)服務(wù);在安全保障層面，采用防DDOS的安全設(shè)計(jì)，7x24小時(shí)客響熱線，每一客戶均配有“全程責(zé)任”客戶服務(wù)代表。這些構(gòu)成了世紀(jì)互聯(lián)迎接3G浪潮的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和信心源泉。

3G作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展推動(dòng)著電信與互聯(lián)網(wǎng)的融合，使傳統(tǒng)的應(yīng)用和服務(wù)模式必然發(fā)生深刻的改變。如何把握時(shí)代機(jī)遇、搶奪市場(chǎng)先機(jī)，同時(shí)又擁有理性的眼光和前瞻性的理念，對(duì)IDC提供商來(lái)說(shuō)也是一種考驗(yàn)。