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iPad2中的喬布斯邏輯

來源:互聯(lián)網(wǎng)周刊 作者:別坤 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-03-28 21:13 
核心提示:毫無疑問,喬布斯是一個傳奇,無論生前身后。如果說喬布斯的死是一場被預(yù)測甚至被預(yù)期的葬禮,那人們就是在向眼前的歷史致敬。 3月2日,當喬布斯面帶微笑地出現(xiàn)在iPad2發(fā)布會上時,全場觀眾起立鼓掌,這一分鐘,蘋果股價上漲超過3美元,漲幅接近1%。從被報道

毫無疑問,喬布斯是一個傳奇,無論生前身后。如果說喬布斯的死是一場被預(yù)測甚至被預(yù)期的葬禮,那人們就是在向眼前的歷史致敬。

3月2日,當喬布斯面帶微笑地出現(xiàn)在iPad2發(fā)布會上時,全場觀眾起立鼓掌,這一分鐘,蘋果股價上漲超過3美元,漲幅接近1%。從被報道只有六周生命到現(xiàn)身iPad2發(fā)布會,喬布斯的健康狀況一直牽動著無數(shù)人的心。毫無疑問,喬布斯是一個傳奇,無論生前身后。如果說喬布斯的死是一場被預(yù)測甚至被預(yù)期的葬禮,那人們就是在向眼前的歷史致敬。

喬布斯的華麗現(xiàn)身讓我們不禁感嘆,能將產(chǎn)品做成藝術(shù)品,把品牌做成一個宗教,能將自己變成IT教主者,唯喬布斯而已矣!或許永遠都不會有人能真正搞懂喬布斯的商業(yè)邏輯,但我們卻可以管中窺豹,從蘋果的產(chǎn)品中梳理出喬布斯哲學(xué)的一些脈絡(luò)。

使偶然成必然

從個人電腦AppleII、Macintosh電腦、iPod音樂隨身聽、64位個人電腦Apple PowerMac G5、MacBook Air筆記本電腦一直到今天的iPod shuffle五代、iPod Touch四代、iPod Nano六代,每一個產(chǎn)品的誕生都是電子產(chǎn)品和電子商業(yè)圈內(nèi)一個奇跡的誕生。從1976年到2011年,35年,蘋果公司走出了虎虎生威,走過了一日千里,也讓其競爭對手走入了恍若隔世。

這一切都與喬布斯近乎偏執(zhí)的堅持和強大的個人意志緊密相關(guān)。以iPhone為例,當喬布斯在董事會上宣布要生產(chǎn)手機的時候,所有人都認為他瘋了,可是在他“瘋”了一般的堅持下,短短幾年,全世界就帶動了一股iPhone熱,iPhone4更是火熱到需要提前預(yù)定,反觀曾經(jīng)的手機三大巨頭——諾基亞、摩托羅拉、三星,不僅黯然失色,甚至一度淪為明日黃花的代表。

當人們已經(jīng)習(xí)慣了在鍵盤上敲敲打打的時候,喬布斯創(chuàng)新與變革的腳步卻從未停止。他曾說過:“佛教中有一句話:擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。”iPad的橫空出世就是喬布斯天才想法的再一次偉大實踐。

也許平板電腦并非是IT產(chǎn)品發(fā)展的必然產(chǎn)物,也許它只是存在于PC向上網(wǎng)本,再向互聯(lián)網(wǎng)手機進化過程中的一種過渡產(chǎn)品,就連喬布斯自己也承認“平板電腦是后PC時代的設(shè)備,更依賴用戶的直覺”。但蘋果卻開創(chuàng)了平板電腦的潮流并且發(fā)揚光大,使其成為IT界發(fā)展的必然結(jié)果。iPad以極簡精致的外觀、技術(shù)上的革新和使用的便攜式革命,發(fā)動了一場平板電腦市場的爭奪戰(zhàn)。

這也讓我們很容易理解,為什么喬布斯在iPad2發(fā)布會上得意于蘋果的成就之余還不忘挖苦三星、摩托羅拉等競爭對手,他說:“第一年我們表現(xiàn)優(yōu)異。我們將以此為基礎(chǔ)繼續(xù)前進。2011年呢?每個人都會有一臺平板電腦。2011年會成為‘山寨年’嗎?如果我們止步不前,有可能發(fā)生這種情況。但這很可能不會發(fā)生。”他在幻燈片中集合了在過去一年中涉獵平板電腦業(yè)務(wù)的廠商Logo,這些廠商包括三星、惠普、摩托羅拉、黑莓等。幻燈片上顯示的文字為“2011:Year of the copycats?(山寨之年?)”。

相比iPad1,iPad2具有兩倍的運算速度,9倍的圖形處理能力,而A5處理器在提升處理能力的同時,功耗卻保持與A4持平。同時,iPad2配有前后雙攝像頭,可通過FaceTime與其他iPad、iPhone4或Mac電腦視頻通話,后置攝像頭還支持720P高清視頻拍攝。有人對此嗤之以鼻,認為攝像頭早已成為移動電子產(chǎn)品的標配,為什么出現(xiàn)在iPad2上大家就無比激動?

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