1999年，308家科技公司上市，規(guī)模最大的24家市值709.6億美元。如今，估值最高5家互聯(lián)網(wǎng)公司都未上市，估值達(dá)到713億美元。

3月28日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，銀行開設(shè)創(chuàng)業(yè)公司基金，富裕的客戶和機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相入股創(chuàng)業(yè)公司，期待它們上市的那一天。一些對(duì)十年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫留有記憶的投資者正懷疑，突然爆發(fā)的投資熱潮是否會(huì)給科技行業(yè)再一次帶來危險(xiǎn)。

伴隨著投資繁榮，創(chuàng)業(yè)公司的估值飆升。Facebook和Zynga獲得的投資使它們的估值比過去2年任何公司都高出4倍。據(jù)報(bào)道，Groupon考慮以250億美元的估值IPO(首次公開募股)，就在1年前，它的估值還停留在14億美元。

Elevation Partners總經(jīng)理Roger McNamee表示，“我擔(dān)心投資者認(rèn)為每家社交網(wǎng)絡(luò)公司都像Facebook一樣好。現(xiàn)在已有一系列吸引人的公司，下一波社交網(wǎng)絡(luò)公司的影響力很難比得上第一批公司。”

高盛和摩根大通都成立了面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的基金。即使是Fidelity Investments和T. Rowe Price這樣的共同基金巨頭也不甘人后，投資于Groupon和Zynga等公司。

投行Thomas Weisel Partners Group創(chuàng)始人Thomas Weisel表示，他震驚于科技市場(chǎng)里的投資資金數(shù)量。他說，“我認(rèn)為目前科技市場(chǎng)的投資遠(yuǎn)比2000年時(shí)的更多。”

然而目前的情形與本世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫有明顯的差別。摩根士丹利數(shù)據(jù)顯示，1999年，有309家科技公司IPO，約占該年上市公司的半數(shù)。湯森路透數(shù)據(jù)顯示，在2010年，僅有20家科技公司IPO。

更重要的是，今日的科技企業(yè)不僅僅有眼球和點(diǎn)擊率，F(xiàn)acebook等企業(yè)已走上營(yíng)收的快車道。 Groupon自2009年就開始盈利，今年預(yù)計(jì)將營(yíng)收十億美元。1999年時(shí)，全球僅有2.48億人上網(wǎng)，少于全球總?cè)丝诘?%�，F(xiàn)在，寬帶互聯(lián)網(wǎng)和PC已成為主流，全球約有1/3的人上網(wǎng)，大約20億網(wǎng)民。

斯坦福大學(xué)金融學(xué)教授Stefan Nagel稱，“以前，即使沒有商業(yè)計(jì)劃，小公司也能去上市�，F(xiàn)在大家討論是少數(shù)幾個(gè)在全球普及并產(chǎn)生營(yíng)收的公司。”

一些投資者表示，因?yàn)榻裹c(diǎn)在少數(shù)公司身上，因此如果出現(xiàn)糟糕的結(jié)果影響也有限。Class V Group負(fù)責(zé)人Lise Buyer稱，“是的，大家再次狂熱起來。但這種狂熱只針對(duì)特定的一些公司。Facebook是明確的目標(biāo)，另外還有一些公司值得押注。”

對(duì)于華爾街，上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)公司吸引他們是，能夠通過送公司上市賺得傭金。湯森路透數(shù)據(jù)顯示，在高峰期的1999年，華爾街的承銷傭金達(dá)到13億美元。

但隨著投資熱潮高漲，許多企業(yè)也爭(zhēng)相通過特別用途基金或直接投資對(duì)自己的客戶進(jìn)行投資。在許多情況下，銀行就像普通的投資者一樣頭腦發(fā)熱。

1998年，高盛旗下私募股權(quán)部門Goldman Sachs Capital Partners開始創(chuàng)立新一筆28億美元的投資基金，主要面向互聯(lián)網(wǎng)公司。此前，1992-1998年，該集團(tuán)已在科技和通信領(lǐng)域投資了不到30家公司。

但在1999-2000年，該筆基金共投資了56家科技相關(guān)的公司，平均每筆投資2700萬美元。該基金在科技業(yè)的投資總額為17億美元，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后損失了約40%。

Philip A. Cooper是1999年高盛一個(gè)管理投資基金的負(fù)責(zé)人。他回憶起當(dāng)時(shí)投資者們的要求“我們想要更多科技股，更多”，迫于壓力，他在1999年成立了9億美元的科技為中心的基金，8個(gè)月內(nèi)就接到近20億美元的訂單。盡管需求瘋狂，他還是將基金的規(guī)模控制在9億美元。

其它華爾街公司，如摩根大通和摩根士丹利也在此期間進(jìn)行了中小規(guī)模的投資。例如1999年，摩根士丹利參與了高盛等公司對(duì)CarsDirect.com2.8億美元的投資。后來因市場(chǎng)環(huán)境惡化，該網(wǎng)站取消了上市計(jì)劃。

前CarsDirect.com投資者Howard Lindzon表示，“本以為幾周內(nèi)我們就能賺1倍的錢。沒人做任何盡職調(diào)查。”在從此次投資中，他的損失超過20萬美元。(責(zé)任編輯：admin)