憤怒的小鳥開發(fā)商Rovio是芬蘭一家手機(jī)游戲開發(fā)商，其工作室曾經(jīng)為移動(dòng)通信領(lǐng)域一些大名鼎鼎的公司開發(fā)過游戲，像諾基亞、藝電（Electronic Arts）、維旺迪（Vivendi）等。但這些都未讓其一舉成名，反而由于戰(zhàn)略失誤和時(shí)機(jī)不成熟而在2009年的時(shí)候走到了危急存亡的關(guān)頭。這個(gè)時(shí)候，需要有一款“神”一樣的游戲能夠迅速成功，挽救公司于絕境。早在2009年初，經(jīng)營(yíng)Rovio的堂兄弟米卡爾。赫德（Mikael Hed）和尼可拉斯。赫德（Niklas Hed）就意識(shí)到，智能手機(jī)將成為新型的大眾媒介。因此，他們把精力放在有條不紊地打造一款占領(lǐng)智能手機(jī)平臺(tái)，進(jìn)而拓展橫掃一切娛樂領(lǐng)域的游戲帝國(guó)上。Rovio之前已經(jīng)推出過51款游戲，但都是在智能手機(jī)興起前；而今智能手機(jī)無處不在，危機(jī)的另一個(gè)意思是“時(shí)機(jī)”，憤怒的小鳥生正逢時(shí)。

沒有蘋果，就沒有憤怒的小鳥

沒腿沒腳沒翅膀，表情憤怒而又酷，最初的設(shè)計(jì)來源于游戲設(shè)計(jì)師賈可。艾薩羅（Jaakko Iisalo）一個(gè)搞笑的屏幕截圖。但是Rovio的人們看過之后感覺到，什么特別的東西已經(jīng)出現(xiàn)了。尼可拉斯說：“看過圖片的人都覺得它有一種魔力。”但這只是開端，一款游戲不可能僅憑一個(gè)概念雛形成功。憤怒的小鳥也不例外，Rovio為這一天做了大量的準(zhǔn)備。在發(fā)布之前，這款游戲經(jīng)過數(shù)以千計(jì)和長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月時(shí)間的修改，其間多次曲折，前途未明。真正的好故事卻是從遇到蘋果開始。

這是一個(gè)機(jī)會(huì)，背靠大樹好乘涼。蘋果的應(yīng)用商店（iTunes App Store）自2008年推出以來，就一直在銷售專門用于蘋果系列產(chǎn)品的應(yīng)用程序；而且其倡導(dǎo)的“無摩擦”（friction-free）商業(yè)模式使之被證明是數(shù)字世界里的一個(gè)新國(guó)度，無論大小軟件開發(fā)商都能夠從中抓住賺錢的機(jī)會(huì)。在這里，一些程序開發(fā)者已經(jīng)依靠好玩的游戲、實(shí)用的軟件和DIY的社交式銷售賺得盆滿缽滿。

Rovio的市場(chǎng)發(fā)展總經(jīng)理彼得。威斯特貝卡（Peter Vesterbacka）就認(rèn)為，沒有蘋果，就不會(huì)有憤怒的小鳥現(xiàn)在的成功，因?yàn)樘O果使公司擺脫了過去那種由運(yùn)營(yíng)商來決定游戲生死的舊體制。威斯特貝卡回憶道，舊體制下通常是由手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的一些管理人員決定，在諸多紙牌游戲（poker games）中哪一款能夠進(jìn)入手機(jī)。“不相干的人代表我們來決定什么是好的游戲，什么是壞的游戲。”他說，“那樣，我就得走去和他們說，‘我們有一款這樣的游戲，用彈弓把一些小鳥發(fā)射到一些綠色的豬身上’，那么他會(huì)說‘這不是紙牌游戲，我們不感興趣’。”他認(rèn)為這種機(jī)制僵化而官僚，好在蘋果的應(yīng)用商店改變了這一切——降低游戲準(zhǔn)入的門檻，并且以游戲本身的質(zhì)量好壞作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

不過憤怒的小鳥進(jìn)軍蘋果應(yīng)用商店并非一帆風(fēng)順，最初遭遇了失敗。Rovio認(rèn)為自己的目光并不僅僅在于蘋果應(yīng)用商店，而是應(yīng)該放眼全球。于是，它選擇了從小國(guó)家入手開始占領(lǐng)這些市場(chǎng)的先機(jī)。這款游戲首先在Rovio公司的所在地芬蘭的應(yīng)用商店里受到歡迎。不過它得以病毒式地傳播開，卻是源于一個(gè)著名的滑雪運(yùn)動(dòng)員告訴瑞士的電視觀眾她玩過這款游戲；之后這款游戲就在歐洲的其他國(guó)家大受歡迎，吸引到了美國(guó)的玩家，最終獲得了蘋果的認(rèn)可。

發(fā)布3個(gè)月后，憤怒的小鳥終于在2011年2月11日登上蘋果英國(guó)應(yīng)用商店的首頁，自此便開始了它風(fēng)靡全球、橫掃多個(gè)手機(jī)平臺(tái)、屢創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績(jī)的光榮歷史：在iPhone和iPad應(yīng)用總下載量排名第一，在iPhone平臺(tái)的銷量超過1000萬份，是iPhone系統(tǒng)銷售量排名第一的付費(fèi)游戲；在Android手機(jī)的下載量達(dá)到了500萬次；在69個(gè)國(guó)家的蘋果AppStore中下載量連續(xù)數(shù)周排名榜首；截至今年3月，該款游戲在智能手機(jī)的下載量高達(dá)1億次；今年1月份成為首批進(jìn)駐蘋果Mac應(yīng)用商店的應(yīng)用之一，第1周就售出了15萬份拷貝，順利坐上銷售頭名的寶座�！　�

成功并非僅憑想象力

憤怒的小鳥拯救了瀕臨破產(chǎn)的Rovio，但很多人把它的成功看作又一個(gè)在蘋果應(yīng)用商店推動(dòng)下一夜暴紅的神話，但只有Rovio的團(tuán)隊(duì)知道這天來之不易。

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