大約1,500年前，印度數(shù)學(xué)家 Aryabhata、Brahmagupta 和 Pingala 等人構(gòu)想出二進(jìn)制規(guī)則，掀起了數(shù)學(xué)界的革命。雖然這些規(guī)則在今天仍是為互聯(lián)網(wǎng)提供動(dòng)力的代碼之核心，但印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶卻相對(duì)太少，只占人口的7%，而中國為32%，美國為77%。

但印度仍有機(jī)會(huì)再一次引領(lǐng)全球，成為第一個(gè)真正意義上的移動(dòng)數(shù)字社會(huì)。所有的要素都已具備：網(wǎng)絡(luò)接入和手持設(shè)備的成本在下降，無線網(wǎng)絡(luò)在擴(kuò)展，而且印度的消費(fèi)者已經(jīng)展示出對(duì)數(shù)字服務(wù)的巨大胃口。此外，跳過個(gè)人電腦階段，直接進(jìn)入普及移動(dòng)上網(wǎng)的階段，也是合情合理的。在一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成問題的國家里，要想為地域分布廣泛、相對(duì)貧窮的居民提供能夠用得起的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，移動(dòng)數(shù)字服務(wù)也許能夠避開由此帶來的許多障礙。

印度真的能夠從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)落后的國家變成全球領(lǐng)先的國家嗎？這個(gè)國家將要開辟的道路可能會(huì)成為其他發(fā)展中國家的榜樣。但這在很大程度上取決于印度能否重新煥發(fā)革命精神，以及其私營部門和公共部門能否進(jìn)行前所未有的合作和努力。

印度的數(shù)字消費(fèi)者

印度目前有8,100萬互聯(lián)網(wǎng)用戶，位列世界第四1。但考慮到這個(gè)數(shù)字源于龐大的人口基數(shù)，它并不代表互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常普及：印度的城市居民只有20%是互聯(lián)網(wǎng)用戶，而中國為60%。另外，中國有2.33億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，占總?cè)丝诘?8%，而印度只有1,700萬，還不到總?cè)丝诘?%。

雖然一般的印度消費(fèi)者無法上網(wǎng)，但他們對(duì)數(shù)字內(nèi)容卻有著強(qiáng)烈的需求。事實(shí)上，他們平均每天通過電視、DVD 和 CD 等離線渠道消費(fèi)的數(shù)字內(nèi)容達(dá)到4.5小時(shí)。此外，盡管消費(fèi)者使用手機(jī)主要是為了獲得語音服務(wù)，但是，以經(jīng)營 iTunes 實(shí)體店為主的零售商已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)完整的行業(yè)，這些實(shí)體店將音樂和其他內(nèi)容下載到移動(dòng)設(shè)備上并收取相應(yīng)費(fèi)用。其結(jié)果是，雖然印度還是一個(gè)相對(duì)貧窮的國家，但已經(jīng)有超過70%的城市消費(fèi)者通過松散的離線零售渠道，每個(gè)月花費(fèi)大約1美元獲得數(shù)字內(nèi)容和服務(wù)。估計(jì)這一市場每年的價(jià)值超過40億美元。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)橛《认�費(fèi)者提供他們渴求的個(gè)性化娛樂。麥肯錫的研究預(yù)測，如果將印度的潛在需求釋放出來，到2015年，該國的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)將增加5倍，達(dá)到4.5億（圖表）。數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)總量將增加一倍，達(dá)到95億美元。如果將接入費(fèi)用計(jì)算在內(nèi)，來自數(shù)字消費(fèi)的總收入可能增長4倍，達(dá)到200億美元，這是中國預(yù)期增長率的2倍。

 

要將印度的潛力變成現(xiàn)實(shí)，并非輕而易舉。該國面臨的困難是眾所周知的：互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的成本和便利性、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及相關(guān)語言和本地語言內(nèi)容的可得性。不過，這些困難并非像人們普遍認(rèn)為的那么可怕，特別是直接轉(zhuǎn)向移動(dòng)上網(wǎng)也許能夠讓印度繞開其中某些障礙。

印度在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和運(yùn)營商戰(zhàn)略方面均已取得長足發(fā)展，這表明它正在克服困難，朝著提供可承受的、便利的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)。智能手機(jī)能夠提供包括視頻在內(nèi)的更為豐富的內(nèi)容，其平均價(jià)格正在快速下降，已經(jīng)接近125美元，大大低于個(gè)人電腦的價(jià)格。移動(dòng)設(shè)備本來就比個(gè)人電腦容易操作，并且正在實(shí)現(xiàn)通過點(diǎn)觸或語音指令對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行訪問的功能（考慮到印度的高文盲率，這項(xiàng)功能非常重要）。最后，為應(yīng)對(duì)人們對(duì)數(shù)據(jù)套餐價(jià)格及其透明度的批評(píng)，印度的運(yùn)營商開始推出創(chuàng)新的移動(dòng)數(shù)據(jù)使用收費(fèi)方案。適合普通大眾的更便宜、更便利的上網(wǎng)方式正蓄勢(shì)待發(fā)。

眾所周知，印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。麥肯錫對(duì)印度第11個(gè)五年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃2的研究表明，盡管政府按計(jì)劃進(jìn)行了投入，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（例如電力供應(yīng)和道路建設(shè)）仍然嚴(yán)重滯后于預(yù)期。更麻煩的問題在于造成這種滯后的理由：除了經(jīng)常提到的土地所有權(quán)問題之外，“硬”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的遲緩經(jīng)常是因?yàn)槿狈?ldquo;軟”基礎(chǔ)設(shè)施，例如受過教育、有項(xiàng)目管理能力的技術(shù)工人。這些方面的滯后應(yīng)該會(huì)促進(jìn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入的轉(zhuǎn)變，而這一服務(wù)可能會(huì)由私營部門來提供。移動(dòng)運(yùn)營商正在全國范圍內(nèi)積極鋪開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括即將到來的3G 網(wǎng)絡(luò)，而在最近的幾次拍賣中，這些企業(yè)花了將近300億美元購買電信頻譜資源。(責(zé)任編輯：admin)