北京時間4月11日消息，據(jù)國外媒體報道，美國消費創(chuàng)意網(wǎng)站Hunch聯(lián)合創(chuàng)始人、風投企業(yè)家克里斯•迪克森（Chris Dixon）在自己的博客上以《谷歌的社交戰(zhàn)略》為題撰文稱，F(xiàn)acebook對谷歌產(chǎn)生了巨大威脅，谷歌要想社交領(lǐng)域與Facebook對抗，至少有三個戰(zhàn)略可供選擇：1、將社交網(wǎng)絡(luò)商品化；2、將社交產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品整合；3、收購社交網(wǎng)絡(luò)公司，并保持它的獨立性。迪克森還認為，如果谷歌想要在社交領(lǐng)域有所作為的話，收購Twitter是不可避免的。

以下為詳細分析：

業(yè)界普遍認為，F(xiàn)acebook對谷歌產(chǎn)生了巨大威脅，谷歌自己也這么認為。首席執(zhí)行官拉里•佩奇（Larry Page）近日就表示，今年所有員工的獎金將根據(jù)公司社交戰(zhàn)略成功與否，上下浮動25%。

為什么Facebook對谷歌是一大威脅？有以下幾個原因：

1、網(wǎng)絡(luò)搜索作為谷歌的核心產(chǎn)品，它的實用性取決于網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)維持碎片化，并可以被抓取。但現(xiàn)在Facebook成了網(wǎng)民消磨時間和創(chuàng)建內(nèi)容的主要地點，而且Facebook的大部分內(nèi)容都對谷歌的網(wǎng)絡(luò)爬蟲封閉。

2、Facebook的廣告曝光率極高，而且它還有可能在Facebook.com以外的地方設(shè)立廣告，直接與谷歌的廣告業(yè)務(wù)展開競爭。人們普遍認為，隨著越來越多的品牌將廣告移到網(wǎng)上，與直效文本鏈接廣告相比，顯示廣告將成為網(wǎng)絡(luò)廣告支出的較大部分。

3、還有很多其他的威脅。例如，F(xiàn)acebook在支付領(lǐng)域也與谷歌展開競爭；Facebook在移動領(lǐng)域的實力得到增強，對Android產(chǎn)生威脅；未來也不排除Facebook推出搜索或購物引擎等功能，繼續(xù)蠶食互聯(lián)網(wǎng)相應(yīng)領(lǐng)域的份額。

為了追趕Facebook，谷歌至少有三個關(guān)鍵戰(zhàn)略可供選擇：

戰(zhàn)略一：谷歌應(yīng)該讓社交網(wǎng)絡(luò)商品化，并使用開放標準

打造新社交網(wǎng)絡(luò)利潤中心的優(yōu)點是顯而易見的：一旦成功就會賺得盆滿缽滿。將社交網(wǎng)絡(luò)商品化的好處則在于，雖然放棄了潛在的直接利潤，但在定價和產(chǎn)品的選擇方面范圍更廣。

比如說：1、當你嘗試將一種產(chǎn)品商品化時，你可以免費提供這種產(chǎn)品，從而與其他公司的收費產(chǎn)品對抗。這是就是Android對抗蘋果iOS，谷歌App對抗微軟Office時所用的方法。但是向用戶免費提供社交網(wǎng)絡(luò)是行不通的，雖然Facebook不直接向用戶收費，不過它利用廣告、付款傭金等其他方式獲得收入。以不收傭金的方式誘使Zynga等第三方開發(fā)商轉(zhuǎn)投谷歌平臺是個主意，目前Zynga不得不付給Facebook大筆的傭金。谷歌如果真這么做也不奇怪，它已經(jīng)向Zynga投資了1億美元。

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