人人網(wǎng)上市在即，同城的另一家SNS公司開(kāi)心網(wǎng)亦在為進(jìn)入資本市場(chǎng)摩拳擦掌。Facebook高達(dá)850億美金的估值，讓SNS網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者、投資者，甚至觀察者，都有些血脈噴張。事實(shí)上，若考究可持續(xù)的商業(yè)模式，直到今日，SNS網(wǎng)站還猶如圍墻內(nèi)的春色，木困于墻內(nèi)。在今年4月初，開(kāi)心網(wǎng)的程炳皓和騰訊的馬化騰，在一趟四川之行中，討論了一路；其焦點(diǎn)在于SNS的新模式，如何脫“困”；問(wèn)題的核心直指“四個(gè)融合”：如何做到“內(nèi)部組件之間的融合，有線和無(wú)線之間的融合，真實(shí)社交圈與地域或愛(ài)好類人群的融合，以及最終虛擬社交和現(xiàn)實(shí)社交的融合”。

李海強(qiáng)

從去年下半年便風(fēng)傳要赴美上市的人人網(wǎng)，將會(huì)在近日開(kāi)始路演。刻下是人人網(wǎng)上下緘默以待的當(dāng)口，同城的另一家公司開(kāi)心網(wǎng)也差不多在相同的時(shí)間段刻意低調(diào)，其高層將2011年視為其自身發(fā)展的一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”。

與老對(duì)手的即將赴美上市，抑或自身亦將在年內(nèi)步其后塵的“傳聞”無(wú)關(guān)，開(kāi)心網(wǎng)副總裁郭巍這樣解釋這個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”的含義：自2008年3月創(chuàng)業(yè)之初，開(kāi)心網(wǎng)一直是個(gè)“做產(chǎn)品的”，依靠“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”發(fā)展，憑借“停車”、“偷菜”等一系列社交游戲迅速上位；但隨著用戶基礎(chǔ)的擴(kuò)大，開(kāi)心網(wǎng)內(nèi)部包括其創(chuàng)始人程炳皓也意識(shí)到了，再要想復(fù)制這樣的成功是不可能的，而是應(yīng)該“擺脫一個(gè)一個(gè)做產(chǎn)品的思路”，去找到更豐富和持續(xù)的發(fā)展方式。

2009年底開(kāi)始，技術(shù)出身、一度不好，也不善談戰(zhàn)略的程炳皓也琢磨起了開(kāi)心的戰(zhàn)略。這一年，創(chuàng)辦不足兩年時(shí)間的開(kāi)心網(wǎng)已經(jīng)擁有超過(guò)6000萬(wàn)用戶，年收入規(guī)模已達(dá)7000萬(wàn)。而今，據(jù)媒體報(bào)道，其2010年收入已增長(zhǎng)至3億元。

在郭巍看來(lái)，這對(duì)開(kāi)心網(wǎng)而言，不啻于一種“革命性的變化”，2010年則被視為這種變化打基礎(chǔ)的準(zhǔn)備期。“2009年底開(kāi)心網(wǎng)只有六十多人，2010年我們擴(kuò)張了七八倍，如今已經(jīng)將近六百人，就是為了變化做人才的儲(chǔ)備，讓一個(gè)小創(chuàng)業(yè)公司，變成大一點(diǎn)兒的創(chuàng)業(yè)公司”，郭巍說(shuō)。而現(xiàn)在，也正是其過(guò)去一年的儲(chǔ)備和醞釀開(kāi)始有所呈現(xiàn)的時(shí)候——對(duì)于開(kāi)心網(wǎng)而言，其意義的重要性不言而喻。

融合之困

事實(shí)上，對(duì)于開(kāi)心網(wǎng)的發(fā)展而言，2009年底正是一個(gè)頗為重要的分水嶺。

2009年底以前，開(kāi)心每一步卡位得恰到好處--通過(guò)“朋友買賣”和“爭(zhēng)車位”將社交游戲在用戶間普及開(kāi)，隨后的“偷菜”使其一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。根據(jù)相關(guān)百度指數(shù)，“開(kāi)心網(wǎng)”和“開(kāi)心001”的搜索量在2009年中達(dá)到峰值， 2010年2月“開(kāi)心餐廳”的推出給開(kāi)心網(wǎng)帶來(lái)最近一次流量飆升，此后其Alexa走勢(shì)便呈下滑態(tài)勢(shì)。

而與此同時(shí)，其最顯性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人人網(wǎng)，則在開(kāi)心網(wǎng)初起時(shí)的凌厲攻勢(shì)之下緩過(guò)了神，而且憑借開(kāi)放平臺(tái)上的眾多游戲和與同屬千橡旗下的“開(kāi)心網(wǎng)”(kaixin.com)的互通將用戶人數(shù)拉升至1.5億以上；一直未曾發(fā)力的QQ校友也在2010年8月轉(zhuǎn)型為“騰訊朋友”，并且憑借騰訊強(qiáng)大的背景支撐，迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

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