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UC俞永福:中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要“造血”

來源:搜狐IT 作者:秩名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-21 11:26 
核心提示:4月20日,優(yōu)視公司與支付寶宣布共同推出實(shí)現(xiàn)瀏覽器內(nèi)支付的移動安全支付解決方案,令用戶可以在手機(jī)上的UC瀏覽器內(nèi)快速完成支付。UC優(yōu)視的董事長兼首席執(zhí)行官俞永福表示,中國有3億手機(jī)上網(wǎng)用戶,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在看起來很熱鬧,但是整個產(chǎn)業(yè)目前處于貧血的狀態(tài),中國

4月20日,優(yōu)視公司與支付寶宣布共同推出實(shí)現(xiàn)瀏覽器內(nèi)支付的移動安全支付解決方案,令用戶可以在手機(jī)上的UC瀏覽器內(nèi)快速完成支付。UC優(yōu)視的董事長兼首席執(zhí)行官俞永福表示,中國有3億手機(jī)上網(wǎng)用戶,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在看起來很熱鬧,但是整個產(chǎn)業(yè)目前處于“貧血”的狀態(tài),中國中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要更多“造血”功能。

UC優(yōu)視董事長兼CEO 俞永福

以下為俞永福發(fā)言實(shí)錄:

今天我的分享主題是讓移動互聯(lián)網(wǎng)告別“貧血”,這個詞看起來好像有些血腥,但是這些事情源起是在2009年,我跟大家分享一下。

2009年年初有一個重要的事情就是UC接受了阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,當(dāng)時我在杭州跟參謀長曾教授和馬云坐在一起聊天一個話題,阿里巴巴跟UC什么地方產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)?我們有一個共識,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)一定是今天移動互聯(lián)網(wǎng)存在大的問題,大問題一定存在大機(jī)會,大機(jī)會一定創(chuàng)造大價值。

回顧當(dāng)時重要的判斷,今天說一組數(shù)據(jù),大家想想當(dāng)時我們遇到的一個情況,中國有3億的手機(jī)上網(wǎng)用戶,有191萬的網(wǎng)站。如果他們產(chǎn)生整個需求或者是產(chǎn)生交易的時候,他們將有什么樣的障礙,這是一個問題。第二,今天的移動互聯(lián)網(wǎng)看起來很熱鬧,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人風(fēng)險投資,移動互聯(lián)網(wǎng)很熱鬧。但是熱鬧的背后一定存在著很多的問題,其中最大的問題是什么?是整個產(chǎn)業(yè)目前處于“貧血”的狀態(tài),整個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展這么多創(chuàng)業(yè)的企業(yè),資金來源三個地方:第一,創(chuàng)業(yè)者的個人積累。第二,你找到了天使投資。第三,后面有風(fēng)險投資的機(jī)構(gòu)投資。這是能夠扶你上路的,但是再往大長,你需要更多血液的時候怎么辦?我們發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)處于“貧血”的狀態(tài),這個產(chǎn)業(yè)像一個人,它要能夠成熟一定要有自己的造血功能,企業(yè)能夠盈利、經(jīng)營。

我們再分析一下整個移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè),盈利模式就三大類:第一、2B的廣告,這沒有收錢的困難。第二,2C,在中國不管是做的游戲,做的什么樣的增值服務(wù),一定存在用戶想付錢的時候你怎么面對用戶去收款。這需要支付。第三,經(jīng)營的方式就是買賣電子商務(wù)。也需要向用戶收款。

回顧一下中國的PC互聯(lián)網(wǎng)在電子商務(wù)的突破,就是中國人發(fā)明創(chuàng)造性地使用了COD,貨到付款,這在美國、日本是沒有的,這是中國人的聰明,培養(yǎng)出來今天的電子商務(wù)后面的一個大發(fā)展,后面大發(fā)展又依賴于COD之上的支付方式是什么?電子支付方式的解決。如果不解決支付問題,整個產(chǎn)業(yè)沒有辦法能夠形成這種造血的循環(huán),這是一個非常重要的問題需要突破,也一定存在一個重大的機(jī)會。

(責(zé)任編輯:admin)

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