一提起新東方，人們馬上會把它和俞敏洪的名字聯(lián)系起來。不僅因為他是新東方的創(chuàng)始人和當家人，而是在這個締造和撫育的過程中二者間已水乳交融、合二為一。俞敏洪就是新東方的化身，而新東方的精神和氣質中，彌漫的滿是老俞的味道。

但近來，隨著高管層的“變陣”，老俞從臺前走向幕后，陳向東“接棒”，“春蕾計劃”吹響進軍互聯(lián)網的沖鋒號——新東方的一舉一動都在向外界傳遞出變革的訊號。作為全球第二大、中國第一大的教育公司，新東方的舉手投足無不牽動著大家的神經。

●“大象”開始要“跳舞”

2011年4月15日，新東方教育科技集團在北京大學舉辦了公司新域名的啟動儀式。這一天恰好是新東方啟動所謂百日計劃——“春蕾計劃”的第一百天。從儀式日期的精心挑選到三百多人的隆重與會，不難看出新東方此舉的用心之處。新東方教育科技集團新任執(zhí)行總裁陳向東在自己的一篇文章中，用“注定是新東方發(fā)展史上一個值得記住的日子”來詮釋這一天的與眾不同。

雖然“春蕾計劃”從字面上可以簡單解讀為新東方網的推出，但“項莊舞劍，意在沛公”，三個月前陳向東在“春蕾計劃”動員大會上一連串精彩的排比，真正道出了新東方背后的用意：“‘春蕾計劃’表面是一個計劃，背后是一次梳理；表面是一個計劃，背后是一個變化；表面是一個計劃，背后是一個共識；表面是一個計劃，背后是一個整合；表面是一個計劃，背后是一個聚和；表面是一個計劃，背后是一個真正的新東方的變革”。由此可見，新東方意在通過新東方網的推出向世人發(fā)出變革的信號，而聲勢浩大的啟動儀式更像是與這場變革的“歃血為盟”。

對于線下招生一年人數(shù)已達到210萬人、穩(wěn)坐中國教育培訓機構第一把交椅的新東方來說，此次變革首先將矛頭指向了自身的“軟肋”——互聯(lián)網技術領域。在陳向東看來，老域名neworiental.org帶有濃重的貴族化氣質，其洋味十足、拼寫復雜、難以記憶等特點無異于將客戶拒之門外。而根據(jù)學校拼音名稱縮寫后的新域名xdf.cn，則更加親民和便于記憶，無形中拉近了新東方和客戶之間的距離。這是一場互聯(lián)網時代的角逐，就像新浪獨立推出weibo.com域名，意在利用微博平臺來謀劃未來的大贏格局一樣。

此次更換域名，新東方網也被賦予了更高的期望，那就是成為一站式學習服務和互動交流網絡的平臺，其內容將涵蓋學習規(guī)劃、成長導航、選課報班、老師答問、在線咨詢、網上測評、學習資訊、學員服務、互動社區(qū)等方方面面。用陳向東的話說：“我們希望借這次新東方網的推出，傳遞出新東方變革的訊號，傳遞出新東方為您而變的訊號，傳遞出新東方將一直陪伴在您身邊的訊號。也正是這種親民友善，我們更容易聽到批評，更容易優(yōu)化提升，距離用戶和學員也會越來越近。”新東方之變無異于一次大“整容”，而且是一次地地道道的“悅己者容”。

“當然，新東方的信息化、系統(tǒng)化建設遠遠不是一個網站能夠完成的，這只是一個開始。xdf.cn在新東方的系統(tǒng)化、信息化方面，最多只占10%的分量”，俞敏洪日前表示。事實上“春蕾計劃”等等只是俞敏洪提出的新東方“系統(tǒng)化、標準化、信息化”改革的第一大步，新東方正在經歷一場全面的“鳳凰涅槃”。陳向東用“變革”和“聚和”短短四個字詮施了新東方未來的發(fā)展戰(zhàn)略：“變革”就是內部要改變，每一個人都要提升學習能力，包括對同行的學習、對標桿企業(yè)的學習、對自身機構優(yōu)秀經驗的學習；“聚和”就是聚集新東方一站式生態(tài)系統(tǒng)里面所有人的力量，用這種力量往前推進。(責任編輯：admin)