國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正向縱深發(fā)展。多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上紛紛跨界經(jīng)營(yíng)。除了通過(guò)開放平臺(tái)鼓勵(lì)社會(huì)力量群聚創(chuàng)新，鎖定用戶以外，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司還通過(guò)成立產(chǎn)業(yè)基金投資新領(lǐng)域。而種種運(yùn)作的背后，實(shí)際上是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)翹楚突破現(xiàn)有模式、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的探索。

Google 對(duì)于創(chuàng)新的強(qiáng)調(diào)在業(yè)內(nèi)被傳為佳話，其鼓勵(lì)工程師將20%的時(shí)間花費(fèi)在他們自由選擇的項(xiàng)目上，雖然其創(chuàng)意可能與公司的核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，但卻有可能出現(xiàn)新的發(fā)明。此外，國(guó)外成熟企業(yè)還習(xí)慣用基金的方式深耕產(chǎn)業(yè)鏈，如英特爾資本、谷歌創(chuàng)投和諾基亞成長(zhǎng)基金等。對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)龍頭，成立產(chǎn)業(yè)投資基金或者直接投資創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)這種更有效的手段，正在被積極采用。

在騰訊與華誼兄弟強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的案例中，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金正是投資主角。該基金曾聯(lián)手云鋒基金投資建立了高朋網(wǎng)，將團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖Groupon成功引入中國(guó)。根據(jù)騰訊CEO馬化騰對(duì)于基金的定位，該基金主要使命是投資產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)公司，更好地服務(wù)騰訊開放平臺(tái)上的用戶。初步規(guī)劃是在兩至三年內(nèi)完成首期50億元中的大部分投資，主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及新媒體等領(lǐng)域。

同樣成立產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行投資的還有新浪。去年底，新浪與紅杉資本、IDG資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、云鋒基金、德豐杰五大投資機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)微博開發(fā)者創(chuàng)新基金，一期投資2億元。

不僅如此，新浪還頻頻出手直接投資。今年3月2日，新浪與中國(guó)動(dòng)向宣布聯(lián)合出資超過(guò)1億美元，收購(gòu)紅杉資本持有的麥考林29%股份。其中，新浪出資約6600萬(wàn)美元，收購(gòu)麥考林19%股份。此前，新浪還推出第三方支付工具“新付通”，并向銀監(jiān)會(huì)提出牌照申請(qǐng)。

艾瑞咨詢認(rèn)為 ，非電商類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分享電子商務(wù)市場(chǎng)高成長(zhǎng)紅利的方式有三：一是為電子商務(wù)企業(yè)導(dǎo)入用戶流量，提升自身現(xiàn)有流量的變現(xiàn)能力；二是開展支付相關(guān)業(yè)務(wù)，向合作電商收取服務(wù)費(fèi)；三是參股潛力電子商務(wù)企業(yè)，即通過(guò)資本股權(quán)關(guān)系，將電子商務(wù)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合創(chuàng)收，而不是直接參與電子商務(wù)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)。

此外百度也在視頻網(wǎng)站、電子商務(wù)等領(lǐng)域廣為布局，分別投資設(shè)立了奇藝和樂(lè)酷天。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)投資基金，專注于與公司業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資，是在規(guī)模達(dá)到一定程度后，培育新興增長(zhǎng)點(diǎn)、取得高回報(bào)的有效途徑。以騰訊為例，在目前規(guī)模的基礎(chǔ)上再保持高速增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)會(huì)很大，而戰(zhàn)略投資可以幫助它快速進(jìn)入不熟悉的相關(guān)領(lǐng)域，再嫁接已有優(yōu)勢(shì)，可以迅速取得更高的回報(bào)。