眾所周知，騰訊以QQ為平臺(tái)，幾乎囊括了了所有個(gè)人級(jí)別的軟件應(yīng)用，就連移動(dòng)引以為傲的短信業(yè)務(wù)也因?yàn)槌��?jí)QQ的見(jiàn)縫插針而不得不用飛信業(yè)務(wù)來(lái)抗衡，在移動(dòng)通信的道路上恐怕QQ唯一沒(méi)有涉足的就剩下即時(shí)通話功能了吧，不過(guò)近來(lái)由于QQ微信的躁動(dòng)，短信是否依舊可以為移動(dòng)帶來(lái)可觀收益變得撲朔迷離。就連一直以來(lái)在大眾映像中視對(duì)方為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)通和電信也承認(rèn)道：“我們未來(lái)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是移動(dòng)，而是騰訊。”

騰訊的成長(zhǎng)史就是一部與四大門戶網(wǎng)站爭(zhēng)奪桌面的愛(ài)恨情仇錄，QQ拼音擠占名噪一時(shí)的搜狗輸入法，騰訊TT一度將遨游痛擊的遍體鱗傷，兩年前新浪終于讓微博一炮而紅，就在大家以為騰訊推出微博必將成為笑柄的時(shí)候，奇跡又再度發(fā)上，到了2011年的這個(gè)12月，QQ的微博用戶已經(jīng)全面超越新浪微博——3.5億用戶量。騰訊想表達(dá)的意思是，騰訊謙遜的趴著，但依舊是俯視的高度。

就在騰訊一如既往的披著強(qiáng)取豪奪個(gè)人軟件應(yīng)用市場(chǎng)外衣的時(shí)候，其內(nèi)心中對(duì)于企業(yè)級(jí)應(yīng)用的擴(kuò)張?jiān)缇鸵?guī)劃好了在地球上到處插滿企鵝旗幟的藍(lán)圖，由于QQ超過(guò)95%的中國(guó)網(wǎng)民覆蓋率，騰訊在個(gè)人市場(chǎng)中已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到其很難再有所突破，于是對(duì)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)露出了“企鵝的微笑”，財(cái)大氣粗的騰訊不聲不響間同時(shí)向國(guó)內(nèi)的兩家巨頭伸出了魔爪——阿里巴巴、百度。

首先是阿里巴巴的“淘寶”事件讓眾多C2C小賣家對(duì)馬云不再傾心，馬化騰適時(shí)的拋出橄欖枝，承諾相對(duì)低廉的店鋪管理費(fèi)和增值費(fèi)用，使得原本并不十分火爆的QQ商城以每日超過(guò)1000家的入駐數(shù)成功挖走了很多淘寶已經(jīng)變心或者將要變心的賣家，看看原來(lái)騰訊拍拍一樣商品的賣家不超過(guò)20頁(yè)到如今100頁(yè)都翻不完就知道在這場(chǎng)淘寶事件中騰訊成為了那只黃雀。

騰訊再給這些加入QQ商城的賣家們以優(yōu)惠的方案登入QQ團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，一舉多得，使騰訊的B2C電商瞬息之間登堂入室，連高朋這樣的團(tuán)購(gòu)元老都得傍著騰訊(盡管已經(jīng)證明高朋沒(méi)有獲得QQ的愛(ài))。不得不說(shuō)QQ在這點(diǎn)做的真是比淘寶和ebay要更具有品牌力，因?yàn)樵赒Q網(wǎng)購(gòu)上買東西筆者本人很少會(huì)注意到店家名稱，就是沖著QQ兩字去買東西，相信的是QQ這個(gè)品牌不會(huì)坑爹。

其次則是騰訊直接向百度叫板，QQ搜搜帶入中小企業(yè)廣告領(lǐng)域，這無(wú)疑是想從百度的虎口中奪食，希望搶占中國(guó)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，不過(guò)以騰訊的實(shí)力，或有機(jī)會(huì)成為武松也不一定。

騰訊暗戰(zhàn)

為何說(shuō)騰訊暗戰(zhàn)，是因?yàn)轵v訊最近一系列的并購(gòu)、收購(gòu)、自產(chǎn)企業(yè)級(jí)軟件的舉措顯得十分低調(diào)，首先是企業(yè)QQ和企業(yè)郵箱在隨波逐流中逐漸拓展出了中小企業(yè)的市場(chǎng)，獲得企業(yè)的認(rèn)可。騰訊信心大振，騰訊不斷將產(chǎn)品融入企業(yè)級(jí)軟件中，與思科的親密接觸成就了即時(shí)通信平臺(tái)RTX，成功介入了企業(yè)級(jí)服務(wù)的領(lǐng)域。

接著騰訊向著企業(yè)級(jí)管理軟件制定了更高的目標(biāo)，那就是企業(yè)級(jí)云計(jì)算服務(wù)商，作為一個(gè)不甘寂寞的企業(yè)，騰訊無(wú)時(shí)無(wú)刻不提醒自己要站在最前列，騰訊也為自己的云計(jì)算戰(zhàn)略開(kāi)始部署企業(yè)級(jí)軟件SaaS服務(wù)的模式。

騰訊已經(jīng)注資六度人和，開(kāi)始向企業(yè)級(jí)管理軟件市場(chǎng)進(jìn)軍，要說(shuō)比起傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)管理軟件公司而言，騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一哥的確有速度優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)都可以在這條網(wǎng)絡(luò)信息的高速路上隨意超車，畢竟騰訊開(kāi)的是寶馬，想加塞兒就加塞兒，速度快就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)軟件企業(yè)想轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)在線的快車道相對(duì)難度太高，需要對(duì)企業(yè)自身的管理模式、盈利模式進(jìn)行重新洗牌，而騰訊這輛快車如果想要擠入企業(yè)級(jí)軟件的彎道簡(jiǎn)直太容易了。

像用友、金蝶這些老牌企業(yè)軟件管理大師們最懼怕的不是對(duì)方會(huì)出什么招兒，而是擔(dān)心騰訊會(huì)突然來(lái)“蹩車”，而騰訊也一直想在ERP、CRM、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)級(jí)管理軟件上有所建樹(shù)，據(jù)悉騰訊已經(jīng)瞄準(zhǔn)了一家企業(yè)市場(chǎng)中非常有影響力的CRM企業(yè)希望深度合作，這種加塞兒、蹩車也是遲早會(huì)發(fā)生的，只是看騰訊日程安排空閑的問(wèn)題。(責(zé)任編輯：admin)