市場研究公司IHS iSuppli近日發(fā)布的報告稱，今年美國付費網(wǎng)絡(luò)電影的播放次數(shù)將達到34億次，超過DVD等實體媒介的24億次。去年實體媒介播放次數(shù)是26億次，付費網(wǎng)絡(luò)電影播放次數(shù)為14億次。付費網(wǎng)絡(luò)電影播放次數(shù)將增長135%。網(wǎng)絡(luò)視頻付費模式悄然成型，視頻付費點播將成為未來的趨勢。而移動終端普及、社交網(wǎng)站的興起，或給視頻網(wǎng)站帶來新的盈利模式。

網(wǎng)絡(luò)視頻付費悄然崛起

由于普遍面臨高帶寬成本和版權(quán)成本壓力，加之內(nèi)容同質(zhì)化的尷尬等，中國視頻網(wǎng)站仍處在加速洗牌的時代，優(yōu)酷和土豆的合并就是最新的注腳。而大洋彼岸，與中國視頻網(wǎng)站幾乎同時起步的美國視頻網(wǎng)站卻風(fēng)生水起。

目前，美國網(wǎng)絡(luò)視頻大體上存在三種盈利模式，廣告主付費模式(Hulu 與YouTube 為代表)、按次付費(亞馬遜、蘋果)和以Netflix 為代表的會員付費制。由于擁有豐富的內(nèi)容和良好的用戶體驗，網(wǎng)絡(luò)視頻付費模式逐漸有了更多的大眾接受度。

IHS iSuppli報告稱，Netflix、亞馬遜等公司提供的付費流視頻服務(wù)推動了網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，占到全部付費網(wǎng)絡(luò)視頻市場的94%。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費者觀影方式開始慢慢向線上轉(zhuǎn)移，流媒體將DVD搬上了互聯(lián)網(wǎng)，而Netflix則毫不猶豫地抓住了這個機會。到2011年底，Netflix有2170萬在線流服務(wù)付費用戶。以蘋果、亞馬遜為代表，意圖通過提供內(nèi)容獲得收益。作為美國最大的在線零售商，亞馬遜在視頻領(lǐng)域動作不斷。早在2011年初，亞馬遜就已經(jīng)發(fā)布實時視頻服務(wù)Prime Instant Video，讓用戶觀看相當多的火爆電影和電視劇。亞馬遜還與哥倫比亞廣播公司、�？怂�、迪斯尼等內(nèi)容服務(wù)商合作擴充內(nèi)容庫。Kindle Fire銷售火爆，亞馬遜借助于硬件進一步上升至視頻行業(yè)的食物鏈頂端。蘋果正在憑借iTunes平臺謀取視頻內(nèi)容，并通過iCloud云服務(wù)讓眾多的蘋果設(shè)備分享內(nèi)容。蘋果在全球數(shù)十億臺終端設(shè)備不容小覷。

視頻網(wǎng)站盈利模式仍在探索

整體而言，視頻行業(yè)的盈利模式仍處在探索中。隨著平板電腦、移動智能終端開始普及，在線視頻業(yè)務(wù)獲得新的刺激。盡管付費點播已經(jīng)為視頻網(wǎng)站帶來豐厚的收益，但目前網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商提供的內(nèi)容資源尚不夠豐富，且如今越來越多的消費者已開始通過移動設(shè)備來觀看時間較長的視頻、電影、電視劇等內(nèi)容。

蘋果曾通過iPod音樂播放器硬件同iTunes音樂商店相結(jié)合方式，從而改變了美國音樂服務(wù)產(chǎn)業(yè)的原有格局。蘋果希望將這一做法引入電視服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。亞馬遜殺入平板電腦業(yè)務(wù)的最終目的正好與蘋果相反，亞馬遜希望借助Kindle Fire，能夠吸引用戶購買更多亞馬遜產(chǎn)品或使用其服務(wù)，平板電腦硬件本身只是為了達到這種目的的手段。報道稱，Prime Instant Video服務(wù)為亞馬遜的主要會員提供免費的視頻。就像亞馬遜的其他視頻授權(quán)交易一樣，該項交易將給亞馬遜接近探索頻道、TLC和Animal Planet等頻道內(nèi)容的機會。

目前，谷歌主要營收來源為文本搜索廣告，因此該公司自然希望進入視頻廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域。與蘋果、亞馬遜一樣，谷歌也希望自己所提供的新型網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，能夠改變美國家庭生活的現(xiàn)有方式。但谷歌與蘋果、亞馬遜有所不同的是，谷歌重視出售更多的廣告，最終提高谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告營收。

此外，社交網(wǎng)絡(luò)的興起，使得社交與視頻的結(jié)合有望產(chǎn)生巨大威力，或催生新的盈利模式。如今，F(xiàn)acebook正成長為新的視頻平臺。根據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構(gòu)comScore發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，今年1月份有1.81億美國網(wǎng)民觀看了近400億段在線視頻內(nèi)容，YouTube仍是美國最大視頻網(wǎng)站，而Facebook位居第五，獨立訪問用戶量為4510萬人。移動智能設(shè)備的普及以及3G甚至4G網(wǎng)絡(luò)的高速建設(shè)使得視頻社交網(wǎng)絡(luò)很有想像空間。

競爭加劇市場持續(xù)洗牌

新一輪洗牌即將開始，谷歌、蘋果和亞馬遜等在視頻領(lǐng)域的廝殺激烈，這對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)造成一定的沖擊。目前，谷歌的Youtube仍牢牢占據(jù)第一寶座，但三家科技巨頭在網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)市場的激戰(zhàn)將不可避免。2012年美國網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)產(chǎn)業(yè)的兼并重組活動將加劇，尤其移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)公司、終端制造商等新興勢力將電視視頻視為下一個藍海，持續(xù)對傳統(tǒng)電視運營商商造成沖擊。日前，有報道稱，谷歌的家庭視頻服務(wù)已經(jīng)在堪薩斯公司委員會通過。谷歌將通過名為“Google Fiber network”的專有網(wǎng)絡(luò)為堪薩斯州的家庭用戶提供高清優(yōu)質(zhì)的家庭視頻服務(wù)。

2012年并不僅是收費視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)將取得發(fā)展，更隨著智能手機及數(shù)碼相機普及率的提高，大量廠商將針對消費者個性化視頻內(nèi)容提供各類服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上探索出有效盈利模式。

高清視頻相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)市場需求將呈爆發(fā)式增長局面，面對著新一輪市場需求，所有視頻內(nèi)容的編碼/解碼，都應(yīng)事先考慮到能夠適應(yīng)所有類型的顯示屏，并進行相應(yīng)優(yōu)化工作。

鳳凰新媒體專業(yè)人士指出，差異化是下一步視頻網(wǎng)站競爭的必由之路。其中，自制自有內(nèi)容將是重要的競爭手段之一，這樣除了能改變內(nèi)容嚴重同質(zhì)化之外，關(guān)鍵是能真正樹立起平臺的品牌與定位。