移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫接近破裂 行業(yè)洗牌已無(wú)法避免
2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突然發(fā)力,眾多風(fēng)險(xiǎn)資金投入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家到普通消費(fèi)者都能夠感覺(jué)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的終結(jié)者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)數(shù),只花了不到一年的時(shí)間,就突破了五億人,而這個(gè)用戶(hù)數(shù),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)卻花了將近五年的時(shí)間?梢(jiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2011年的增長(zhǎng)速度。今天卻要說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫接近破裂 行業(yè)洗牌已無(wú)法避免,具體原因如下:
時(shí)間的車(chē)輪行駛到2012年之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重的滑坡,很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)不得不將產(chǎn)品轉(zhuǎn)手,比如墨跡天氣,推圖等各種應(yīng)用,雖然這些產(chǎn)品能夠在短時(shí)間里面獲得超高的人氣,但是劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),卻讓這些應(yīng)用開(kāi)始面臨用戶(hù)數(shù)的不斷流失,最終不得不轉(zhuǎn)手以最簡(jiǎn)單的方式套取一定的利潤(rùn)之后,選擇退出競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
快速發(fā)展背后自然會(huì)催生大量的泡沫
任何行業(yè),一旦出現(xiàn)集中式的快速發(fā)展,就逃不了泡沫的形成,從當(dāng)初這世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫到房地產(chǎn)的泡沫,再到現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的形成,無(wú)不遵循著這個(gè)快速發(fā)展背后,就會(huì)產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟(jì)的這個(gè)真理。
在2011年,大量風(fēng)投資金涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端發(fā)展取得了各種突破,相關(guān)的應(yīng)用層出不窮,甚至導(dǎo)致同一個(gè)應(yīng)用就形成數(shù)十家搶占這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面,對(duì)于剛剛興起的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),雖然大量的投入,能夠在較短的時(shí)間里面獲得更多的技術(shù)支持,同樣也能夠在較短的時(shí)間里面獲得一定的利潤(rùn)空間,但是卻不能夠支持長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入,這個(gè)市場(chǎng)可能會(huì)越變?cè)叫。蛘唠S著消費(fèi)者的成熟,這個(gè)市場(chǎng)也會(huì)開(kāi)始變小,從而進(jìn)一步壓縮了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用的發(fā)展!
游戲,辦公,網(wǎng)絡(luò)和終端工具,以及生活信息和多媒體應(yīng)用是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的五大應(yīng)用,這些應(yīng)用當(dāng)然也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需要競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),如今這五大應(yīng)用,無(wú)論從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)都能夠看到劇烈的競(jìng)爭(zhēng),雖然這五大市場(chǎng)份額巨大,可是成功者往往還是集中在少數(shù)人手里,這也是為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過(guò)激烈發(fā)展之后卻出現(xiàn)了大量企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行的情形!
泡沫破裂后的重新洗牌不可避免
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2012年之后,就開(kāi)始出現(xiàn)了明顯的投資退燒,人才退燒的情況,從原先各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)計(jì)劃之后,如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的人才過(guò)剩情況,有關(guān)andriod系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員的工資越來(lái)越低,已經(jīng)不能夠支持人們投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)的熱情。這又會(huì)導(dǎo)致新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才難以為繼的瓶頸!
那些已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)立足的企業(yè),依靠自己的品牌優(yōu)勢(shì),以及人才貯備優(yōu)勢(shì),自然能夠在這次行業(yè)破裂當(dāng)中,獲得更多的好處,現(xiàn)在等待他們的只是,看著自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)個(gè)倒下,然后接管他們留下的市場(chǎng)空白,從而創(chuàng)造新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秩序。
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