繼圖片社交應用Instagram被Facebook以10億美金收購之后，移動視頻分享應用Viddy和Socialcam開始得到越來越多的關(guān)注。視頻分享與社交網(wǎng)站的融合被證明是互聯(lián)網(wǎng)重要趨勢的同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及也正在讓“中國YouTube”的發(fā)展加速。日前有業(yè)內(nèi)消息顯示，一定程度上代表著中國視頻分享網(wǎng)站發(fā)展的56網(wǎng)將于近日推出移動終端應用，其Android版本和iOS版本的客戶端將集合視頻的上傳、下載、觀看和分享等當下用戶所有對于視頻的需求， 這無疑將進一步強化56網(wǎng)專注用戶原創(chuàng)內(nèi)容的戰(zhàn)略，同時“56出品”的自制內(nèi)容和微電影等大量短視頻也將通過移動終端吸引更多用戶的關(guān)注。

移動視頻的爆發(fā)式增長

繼社交網(wǎng)絡(luò)和游戲等應用在移動終端呈現(xiàn)繁榮之勢后，圖片和視頻類應用已經(jīng)體現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。據(jù)移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry對800萬移動用戶的調(diào)查中顯示，圖片和視頻類移動應用已經(jīng)超越游戲，成為所有類別中增長速度最快的項目。從2011年10月至2012年3月，每個活躍用戶花費在圖片和視頻應用上的時間增長了2.5倍，越來越多的用戶將時間花費在照片和視頻應用上，其增長幅度為89%，達到每月231分鐘。

與移動視頻需求增長迅猛相對應的是移動視頻應用的快速發(fā)展。據(jù)移動視頻企業(yè)Viddy近日宣布，該公司已經(jīng)獲得3000萬美元的投資數(shù)額，其用戶數(shù)則在短時間內(nèi)激增至2600萬人，這款國外移動視頻應用厚積薄發(fā)，大有超越圖片社交應用Instagram之趨勢。Viddy的CEO布雷特•奧布萊恩指出，Viddy的成功得益于“保證100%的內(nèi)容均出自用戶之手，UGC模式幫了大忙。”由此來看，UGC模式和移動視頻的美妙結(jié)合不僅幫助Viddy迅速崛起，未來將很可能影響視頻行業(yè)和整個移動互聯(lián)網(wǎng)。

而縱觀國內(nèi)，真正能全面滿足用戶視頻需求的移動終端應用還沒有出現(xiàn)。雖然國內(nèi)許多視頻網(wǎng)站都推出了移動客戶端，但無非是把PC端的內(nèi)容搬到了手機和pad終端，其移動終端與web端網(wǎng)站同樣缺少能夠真正黏住用戶的功能性應用。如果56網(wǎng)將推出的移動終端能滿足用戶對視頻上傳、下載、觀看和分享等如此全面的需求，將有望助力56網(wǎng)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代取得更快的成長。

“中國YouTube”彎道超車

作為中國視頻分享模式的代表，56網(wǎng)實際上已經(jīng)站在了一個有望以差異化優(yōu)勢打破視頻行業(yè)的格局的新起點。在56網(wǎng)歸入人人公司旗下之后，人人網(wǎng)的SNS資源和優(yōu)勢成為56網(wǎng)的獨特優(yōu)勢。目前人人網(wǎng)活躍用戶數(shù)1.47億，是國內(nèi)最大的SNS平臺。而56網(wǎng)擁有8000萬注冊用戶，是視頻分享模式的領(lǐng)先者。社交與視頻的融合，讓雙方做到了很好的優(yōu)勢互補。在近日舉行的第四屆GMIC 2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，人人公司副總裁吳疆也直言，人人網(wǎng)用戶數(shù)已超過兩億，其中每日通過移動設(shè)備訪問網(wǎng)站用戶數(shù)占總體用戶數(shù)一半以上，而用移動終端登陸的用戶比例已經(jīng)達到55%左右。這一數(shù)字和比例充分說明，社交網(wǎng)絡(luò)正在趨于移動化，移動互聯(lián)網(wǎng)成為左右互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的拐點，而與人人網(wǎng)深度整合的56網(wǎng)則有望從移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展中覓得彎道超車的良機。

同樣值得關(guān)注的是，視頻網(wǎng)站向移動方向探索和發(fā)展，不僅能緩解視頻網(wǎng)站在采購成本上帶來的壓力，而且能夠有效豐富視頻網(wǎng)站的內(nèi)容。在內(nèi)容展現(xiàn)中，微電影和視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容將很可能成為移動視頻的未來主流。而56網(wǎng)恰恰在這上面占有較大優(yōu)勢，56網(wǎng)所倡導的視頻分享模式注重娛樂、互動和分享的屬性，區(qū)別于目前國內(nèi)很多以影視劇為主要內(nèi)容的視頻網(wǎng)站，用戶原創(chuàng)視頻、“56出品”的自制節(jié)目、熱播綜藝娛樂節(jié)目和影視劇共同組成了56網(wǎng)的內(nèi)容矩陣，而微電影、拍客視頻、動畫短片、網(wǎng)友惡搞等豐富的短視頻內(nèi)容則構(gòu)成了用戶原創(chuàng)視頻的基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展至今，無論是行業(yè)格局還是發(fā)展模式，都在不斷經(jīng)歷著質(zhì)的變化。在過去幾年的野蠻增長階段，各大視頻網(wǎng)站將重點放在了燒錢購買影視劇上面，雖然給流量帶來大幅增長，但購置版權(quán)的成本卻讓長視頻模式的網(wǎng)站難以實現(xiàn)盈利。優(yōu)酷與土豆的合并沒有促使視頻行業(yè)走向理性的健康發(fā)展階段，而隨后騰訊、愛奇藝、搜狐組成的版權(quán)采購聯(lián)盟，也不能從根本上改變網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)所面臨的困境。從長遠的角度去看，以UGC內(nèi)容為核心競爭力的56網(wǎng)借助社交網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢將成為視頻行業(yè)中不可替代的重要力量，“中國YouTube”將再次迎來高速增長的黃金期。