中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司你爭(zhēng)我搶地涌入手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)。小米科技、阿里巴巴、百度、360、盛大紛紛推出自己的手機(jī)，網(wǎng)易和騰訊的手機(jī)不久也將出爐。極少涉足硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司圖的是什么？成功的幾率有多大？對(duì)智能手機(jī)的格局影響幾何？

現(xiàn)狀

分三路奔向手機(jī)陣營(yíng)

6月28日，一個(gè)“撞機(jī)”的日子：上午10點(diǎn)，360特供手機(jī)AK47開始銷售，售價(jià)1699元；11點(diǎn)，北斗手機(jī)網(wǎng)小辣椒手機(jī)預(yù)售999元；12點(diǎn)，盛大Bambook手機(jī)預(yù)售1299元；暫無新機(jī)發(fā)布的小米手機(jī)決定在當(dāng)天上午9點(diǎn)搞抽獎(jiǎng)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)分化出三派，一派以百度為代表，他們自己做手機(jī)操作系統(tǒng)，并延伸PC服務(wù)到手機(jī)；另一派以360為代表，自己不做操作系統(tǒng)，不做手機(jī)，靠與手機(jī)廠商合作貼牌；最后一派是小米、盛大，他們涉足硬件和銷售、售后環(huán)節(jié)。

喊話

不賺錢搶的是入口權(quán)

為何眾多互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)智能手機(jī)趨之若鶩？

宜搜科技CEO汪溪指出，智能手機(jī)變成了進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了將自己的應(yīng)用和服務(wù)延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，必須把控手機(jī)這個(gè)終端，以獲得用戶。

周鴻祎就坦言：“如果其他互聯(lián)網(wǎng)公司霸占了手機(jī)終端，我的軟件都裝不進(jìn)去了，那我不就悲催了？”

各家互聯(lián)網(wǎng)公司一致表示不會(huì)賺手機(jī)硬件的錢。負(fù)責(zé)盛大手機(jī)項(xiàng)目的果殼電子CEO郭朝暉直言：“盛大手機(jī)幾乎是以成本價(jià)銷售。”

沖擊

傳統(tǒng)廠商會(huì)否成炮灰

國(guó)外調(diào)研公司Asymco近期數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，蘋果占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)份額的73%，三星占比達(dá)到了26%，兩家企業(yè)以30%的市場(chǎng)份額瓜分了手機(jī)市場(chǎng)95%的利潤(rùn)。到了2012年第一季度，該數(shù)字升至99%。也就是說，如今互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入手機(jī)業(yè)將要和其他廠商爭(zhēng)奪剩下的1%利潤(rùn)，傳統(tǒng)手機(jī)廠商的日子會(huì)越來越難熬。

資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士

洪波指出，互聯(lián)網(wǎng)公司賣手機(jī)更大的野心是通過其應(yīng)用和手機(jī)深度的綁定來盈利，通過應(yīng)用和手機(jī)一系列的配合給用戶帶來更流暢更便捷的體驗(yàn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)營(yíng)銷商會(huì)有很大的沖擊。

“你是要被別人斃掉，還是自己斃掉自己，獲得重生？”海爾公司副總裁喻子達(dá)直言不諱地指出在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)手機(jī)廠商必須和互聯(lián)網(wǎng)公司合作才能共贏，海爾與阿里巴

巴、360合推手機(jī)實(shí)際也是在為自己的未來放手一搏。

不過，“任何一個(gè)行業(yè)都有自己的門道，無論是手機(jī)廠商還是互聯(lián)網(wǎng)公司，進(jìn)入陌生的領(lǐng)域壓力會(huì)非常大。”中興通訊執(zhí)行副總裁何士友認(rèn)為，缺乏對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的了解，讓互聯(lián)網(wǎng)公司不足以撼動(dòng)傳統(tǒng)手機(jī)廠商的地位。他舉例形容，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)，很可能會(huì)重演當(dāng)年家電企業(yè)集體進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的失敗案例。

觀戰(zhàn)

四大嘴唱衰互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)

雖然互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)進(jìn)行得如火如荼，但是，諸多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士卻公開潑冷水。

李開復(fù)列舉了互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)會(huì)失敗的幾點(diǎn)原因：1)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同，2)不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑，3)不愿意嵌入用戶愛戴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)會(huì)被詬病，4）用Android打造封閉iPhone式高利潤(rùn)封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實(shí)的等。

該言論得到王利芬的回應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充稱，在內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)估中，這樣不賺錢不主流，而又要花大錢的項(xiàng)目，很難得到足夠資源，會(huì)被主流項(xiàng)目擠壓。

謝文則言辭激烈地批評(píng)“網(wǎng)絡(luò)公司做手機(jī)是東施效顰，成功的概率接近于零。”因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司無核心競(jìng)爭(zhēng)力，雷軍、周鴻祎為了手機(jī)掐架是分散大家注意力、吸引眼球，“讓你不掙錢就是我贏了，這種競(jìng)爭(zhēng)叫消極競(jìng)爭(zhēng)。”

洪波也指出，大部分企業(yè)扎堆進(jìn)來如果想通過硬件賺錢，沒有太大的成長(zhǎng)空間；如果想推廣自己的應(yīng)用和軟件賺錢，也沒有太大價(jià)值，因?yàn)榧词钩晒υ谑謾C(jī)上預(yù)裝了應(yīng)用，但預(yù)裝不代表用戶實(shí)際使用。