本文章原標題為《專家解讀美國封殺華為中興真相：實為利益之爭》

10月8日以來，美國國會封殺中國兩家通訊設(shè)備制造商華為和中興在美業(yè)務(wù)一事愈演愈烈。就此事件，日前業(yè)內(nèi)一場激烈討論認為，華為中興遭封殺實為利益之爭，該事件是10年前美國思科起訴華為的一個延續(xù)。

華為中興遭封殺實為利益之爭

資料顯示，2000年由于美國思科公司的股票價格持續(xù)攀升，該公司的市場價值超過美國微軟，成為全球市值最高的公司，但10年來增長僅1倍。反觀這10年，中國的企業(yè)華為公司的增長數(shù)據(jù)，當年同期海外收入僅為1億美元，2002年達到5億美金，2010年280億美元，目前已達300多億美元；其員工數(shù)量10年間增長了10倍。

從2007年92億美金到現(xiàn)在323億美金，華為這10年一直保持高速的增長。而思科的收入在2009年大幅度下滑，目前僅保持微弱的增長。

在經(jīng)濟市場的較量如上，卻引來政治市場的另一場博弈。10月8日，美國眾議院情報委員會發(fā)布報告稱，華為、中興可能威脅美國國家通信安全，建議美國企業(yè)放棄華為、中興。對此，華為和中興隨即否認。華為稱，這個報告的本質(zhì)是組織中國企業(yè)進入美國市場，阻撓競爭。

此事件發(fā)生后，也引起國內(nèi)各種聲音。除了美國大選對此事的影響，更多的聲音聚焦在了華為的競爭對手思科方面，認為思科是此事的幕后推手，或?qū)�從此事中得益�?/p>

“美國會封殺華為是利益之爭，實為10年前思科起訴華為的一個延續(xù)，”博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東指出。由于華為近十年來堅持開放創(chuàng)新之路，而思科則以非正常的競爭手段打壓華為，逐步走向封閉。

“10年前思科以知識產(chǎn)權(quán)發(fā)動了第一場戰(zhàn)爭，反而助力了華為的開放化和國際化，如今思科期望利用知識產(chǎn)權(quán)狙擊華為的策略徹底失敗，無法再以同樣的方式來起訴，而是以政治手段來完成他的目的，”方興東表示。

據(jù)他介紹，“當時的那場官司促進了華為提交了專利，到2011年華為全球?qū)＠�的申請達4萬多件，在專利的數(shù)量上壓倒了思科”。

中國科學院院士倪光南則指出，美國將不同的中國企業(yè)進行區(qū)分對待，對無品牌的富士康等企業(yè)，美國予以支持，像聯(lián)想有品牌但缺少核心技術(shù)的企業(yè)，美國會稍加阻擾，但對于華為中興這樣擁有核心技術(shù)的企業(yè)，美國市場的門檻就會非常高。

“美國國會稱華為、中興有黨委，但聯(lián)想、富士康等企業(yè)同樣有黨委，而且聯(lián)想的在美市場份額比華為大，富士康員工比華為、中興多，但美國不會去追究，是因為他們不像華為、中興有核心技術(shù)，我們老怪我們的企業(yè)沒有按美國人的規(guī)矩辦事，這是錯的，不應(yīng)該單純的批評中國企業(yè)，美國方面也是有問題的，有利益訴求的。”倪光南表示。(責任編輯：admin)