諾基亞在英國倫敦召開會議，宣布與微軟達成戰(zhàn)略合作關系。兩家公司將建設新的“移動生態(tài)圈”。諾基亞手機將采用Windows Phone系統(tǒng)，并且將參與該系統(tǒng)的開發(fā)。諾基亞在公告中表示，雙方將達成廣泛的戰(zhàn)略合作關系，結合各自優(yōu)勢，建立一個全新的全球手機生態(tài)系統(tǒng)。此次合作擴大了雙方的規(guī)模，將給全世界的消費者、開發(fā)人員、移動運營商和企業(yè)帶來巨大利益。

該消息一經公布，猶如一顆重磅炸彈般在業(yè)內引起軒然大波。作為過去幾年手機行業(yè)中的王牌，諾基亞面對Android和蘋果的Mac OSX系統(tǒng)的強大攻勢，不得不放棄此前曾長期、大范圍占據市場的Symbian。用諾基亞首席執(zhí)行官斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)的話說：“諾基亞正處在關鍵的轉折點，在這個節(jié)點上，諾基亞必須做出重大的改變才能繼續(xù)前進。”此次另辟蹊徑，標志著諾基亞不再固守自有的操作系統(tǒng)，而是進一步將智能手機的競爭推入到白熱化階段。而一直在手機行業(yè)處于邊緣化的中國手機品牌，無疑將面臨更加尷尬的處境。那么，中國手機品牌面對拐角，在機遇與挑戰(zhàn)相遇時又會如何抉擇呢?

目前來看，中國手機品牌的市場分布多聚集于兩端。以HTC、酷派、聯(lián)想樂phone為代表的三家品牌集中于中高端市場，而剩余品牌則瞄準于相對低端的消費群體。但目前，諾基亞無疑仍然是全球手機市場的老大，而它的市場份額主要正是來源于中高端與低端市場。面對如此現(xiàn)狀，中國手機品牌如何殺出重圍，已成為必須面對與不得不解決的問題。

雖有特色，但仍有不足

以國內市場的現(xiàn)狀分析，HTC、酷派、聯(lián)想樂phone是發(fā)展事態(tài)最良好，也是獲得市場口碑最好的三家手機品牌。同時，三家品牌各具特色，所面臨的消費群體也是層次分明、各不相同。

HTC是在全球范圍內率先與Android合作的手機品牌，自2008年底推出世界首款Android手機HTC Dream以來，受到廣泛好評，加上擁有豐富的市場經驗，以及更具人性化的工業(yè)設計，在市場中曾一度獨占鰲頭，不斷向市場推出以G3、G7等為代表的經典機型，成為手機行業(yè)的佼佼者。但隨后即面臨摩托羅拉與三星及索愛等品牌與Android的深入合作，HTC的優(yōu)勢被逐漸縮小。加上后續(xù)研發(fā)及外觀設計的缺乏大幅度創(chuàng)新，這種優(yōu)勢已經越來越不明顯。但不可否認，HTC目前依舊是Android系統(tǒng)領域的佼佼者，只是在爭奪用戶群方面，還需更加具有特色，來增強自身的吸引力。

酷派手機一直是商務手機中的高端品牌，其強大的商務功能成為眾多高端商務人士的所離不開的必需品。同樣，酷派在經歷過Windows Mobile系統(tǒng)之后，很自然的過度到時下所流行的Android系統(tǒng), 但其依舊保持了以“商務”為主的個性，只是在同一平臺下，這種優(yōu)勢也已經越發(fā)的不明顯。同HTC一樣，酷派曾經在行業(yè)中不可動搖的優(yōu)勢以及特性，在智能化時代，已經顯得越來越被同化�？崤呻m然以高端客戶群為主題，但其在廣告宣傳上卻顯得更加“低調”與“淡定”。試想，在這個被廣告宣傳狂轟亂炸的時代，如果沒有很好的品牌策劃與及時跟上，那么其品牌價值與知名度勢必會大打折扣。

樂phone(LePhone)，是聯(lián)想公司2010年1月7日在美國的CES 2010大展開幕之際，發(fā)布的一款全新的智能手機。之所以取名“樂”Phone，其用意是希望用戶能夠在使用該產品時擁有更多的快樂體驗，其中中文“樂”的拼音“le”也正是聯(lián)想英文品牌 “lenovo”的前兩個字母。作為一款產品的市場定位，樂phone無疑是成功的。它首先將市場瞄準了更具時尚和注重娛樂的年輕化市場。雖然上市時間較晚，但卻贏得了良好的市場口碑�；�于聯(lián)想自主開發(fā)的推送(push)引擎，樂Phone以強大的后臺服務為基礎，讓用戶在各種網絡環(huán)境都能通過如影隨形的推送服務實現(xiàn)互聯(lián)之樂。但由于自主開發(fā)的軟件過少，讓不少消費者在體驗的過程中缺乏了不少樂趣。

過于依賴而缺乏自主系統(tǒng)

HTC、酷派、樂phone雖各有特色，但在系統(tǒng)方面卻過多依賴Android。三家品牌雖然在市場中表現(xiàn)可圈可點，但同時也都在逐步退化各自的特色，更加趨于市場的同質化。我們回過頭來在看諾基亞，在Android風靡一時之際，諾基亞早已感覺自身固有的Symbian系統(tǒng)已無法跟隨時代的腳步，但依舊保持自身的風格，沒有跟其它品牌一樣面對Android蜂擁而至。雖然在這段時間內喪失了一定的市場份額，但卻一直在尋找新的突破口，以求更好的引領行業(yè)潮流。諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普在倫敦的發(fā)布會上曾稱，“今天，諾基亞和微軟將建立一個戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。我們將一同通過創(chuàng)新的硬件、軟件和良好的服務為消費者帶來一種全新的移動體驗。我們所創(chuàng)造的機遇將會超越目前存在的一切。” 試想，當諾基亞與微軟聯(lián)手打造出一個全新系統(tǒng)，能夠將PC上的Windows系統(tǒng)很好的移植到手機上時，一個真正的手機智能時代也將迅速開啟。屆時，手機行業(yè)也必將會形成一個全新的格局。

因此，中國手機品牌在前進的道路上不能一味的享有所謂的公開的平臺，而是應當進一步研發(fā)屬于并符合自己特色的智能系統(tǒng)，而只有這樣，才能在同質化競爭中先拔頭籌。

掌握自主產權，打造新的品牌價值

時下最為流行的莫過于Android和MacOSX系統(tǒng)。其中Android系統(tǒng)是由Google公司于2007年11月5日宣布的基于Linux平臺的開源手機操作系統(tǒng)的名稱，該平臺由操作系統(tǒng)、中間件、用戶界面和應用軟件組成，號稱是首個為移動終端打造的真正開放和完整的移動軟件。這是一款目前被公認為最為開放的平臺，但由于該系統(tǒng)在軟件開發(fā)方面缺乏盈利模式，和開創(chuàng)時間較短，也造成了缺乏創(chuàng)新軟件與其在運行過程中的穩(wěn)定性等不足。但這一方面隨著技術的成熟與運營模式的完善相信會大有改進。但問題是，目前已有越來越多的手機廠商加入到這個平臺當中，其同質化現(xiàn)象與大范圍競爭也勢必將更加明顯。

將一款手機讓世界受到歡迎有多難?蘋果很好的解決了這個問題，它利用自身的系統(tǒng)優(yōu)勢，很快的將Iphone從一個高端、小眾的品牌迅速變?yōu)橐粋�保持高端，但轉身為大眾的手機品牌。試想，當喬布斯宣布蘋果要推出手機產品時，有多少人會想到消費者對這個品牌會如此忠誠，以至于排長隊購買手機。而這種場景，我們也只會在春運當中才會遇見。Iphone的成功，正是由于自身的產品與固有系統(tǒng)有機的結合在一起，加上近乎于完美的工業(yè)設計和完善豐富的軟件運營平臺，讓這個年輕的品牌很快的就進入到良性發(fā)展的狀態(tài)。

由此我們可以預見，中國手機品牌今后發(fā)展的方向，不僅是要與國外品牌打拼產品質量、工業(yè)設計和產品定位等諸多方面，關鍵還需要一套完善的運營機制來打造屬于自己的智能系統(tǒng)、后續(xù)開發(fā)以及運營模式。當然，這是一個“路漫漫，其修遠”的過程，但可以肯定這個過程是無法避免的。只要是想在前進的道路上能夠有所斬獲，并想讓這條路越走越寬敞，其前期的準備來打造于夯實的基礎就是走向個性化成功的必然途徑。